Recruitment - Weißt du, was du suchst?
Die Zeit wird kommen, müssen Sie Interview jemand an Ihr Unternehmen oder Ihre bestehende Team. Wenn Sie in einer großen Organisation, dann könnte dies jemand aus dem Inneren des Unternehmens. Sie könnte sich sogar als der Eigentümer der ein kleines Unternehmen und zu der ersten Mitarbeiter. Unabhängig von der Lage, Sie zu haben, um eine Entscheidung darüber, ob diese Person für die Stelle geeignet oder not.I "m bewusst, dass in einigen Organisationen eine mittlere Manager vielleicht ein neues Team-Mitglied die für sie. Der Antragsteller ist entweder die von der Personalabteilung oder der leitenden manager.If Sie in dieser Situation müssen Sie die Bekämpfung von Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten. Sie müssen sich behaupten, sich in dieser Situation und geben Feedback zu Ihrem Vorgesetzten. Ich schätze die Schwierigkeit dieser Situation (I've been there). Sie erfahren, wie Sie es in meinem e-book - "Wie komme ich mehr Umsatz durch Motivation Ihres Teams" Es wird äußerst schwierig, ein erfolgreicher Manager, es sei denn, Sie entscheiden, wer Sie sind in Ihrem Team. Sie haben insgesamt Glauben und Überzeugung in jedem Mitglied Ihres Teams und sie müssen wissen, that.It kann der Fall sein, dass Sie arbeiten für eine Organisation mit anspruchsvollen Auswahl Systeme. Oder Sie können eigene oder für ein kleines Unternehmen, in dem Sie schreiben, die Stellenausschreibung, alle Befragung und den Kaffee. Unabhängig von der Situation, es kommt eine Zeit, wenn Sie Bulbus zu Bulbus mit einem potenziellen Team member.Before können Sie eine Frage oder ein Interview führen zu können, müssen Sie sehr klar, in Ihrem eigenen Geist - Sie müssen genau wissen, was Sie suchen. Jetzt können Sie direkt hier und sagen - "Ich weiß, was ich bin auf der Suche nach - eine neue Rezeption oder Wartungstechniker oder ein Vertriebspartner und ich wollen ein gut. "Aber was meinst du damit durch eine gute? Was Sie suchen, ist jemand: * Wer kann die Ergebnisse benötigen Sie * Wer fit werden mit der Firma Struktur * Wer fit werden mit dem bestehenden Team * Wer dann auf Ihre Stil der Verwaltung * Wer gerne in der jobLet einen Blick auf jeden dieser Punkte in turn.Deliver die OutcomesThe Ergebnisse (Sie könnten sie Ziele, Vorgaben oder Ziele) für Ihr Unternehmen können variiert werden, aber ich bin mir sicher, dass sie würde nach dem Vorbild der - Suche nach neuen Kunden - die auf die, die Sie haben und sie zum Kauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Jedoch für einen einzelnen Mitarbeiter benötigen Sie die Ergebnisse von ihnen sind wahrscheinlich noch mehr sein. Diese könnten die Ergebnisse wie zum Beispiel: * Mehr Aufträge (Sie würde wollen, dass diese von einem Verkäufer) * Mehr zufriedene Kunden kommen wieder und sagen ihre Freunde (von jemandem in einem Kunden-Service-Stellung) * Schnelle Turnaround-Wartung (wenn die Person ist ein Ingenieur oder Techniker) * gut präsentiert und die Speisen (von einem Koch oder Köchin) * Ein gut geführtes und effiziente Büro (von admin Person) Ergebnisse sind das, was Sie und Ihre Team beurteilt. So müssen Sie sich klar, in Ihrem eigenen Geist, welche Ergebnisse Sie von der Person, die Sie interview.Fit mit der Firma StructureYou müssen auch darüber nachdenken, ob die Person, die Sie Interview wird gerne in Ihr Unternehmen und Ihre Kultur. Einige Leute, die sich von einem großen Unternehmen zu einem viel kleineren finden es oft schwierig, sich anzupassen und stellvertretende versa.You müssen dafür sorgen, dass die Person, die Sie beschäftigen gerne arbeiten innerhalb Ihrer Struktur. Das ist der Grund, warum gute Befragungstechniken sind vital.Fit mit der teamWill der Bewerber gut mit dem bestehenden Team? Vielleicht ist Ihr Team sind eine Gruppe von Einzelgänger, die nicht mit jedem andere, aber es ist unwahrscheinlich. Sie wahrscheinlich alle miteinander kommunizieren müssen bricht zusammen und in der Regel untereinander chatten. Sie können nicht auswählen, die Menschen sind alle gleich - wer will eine Reihe von Klonen in das Team? Allerdings brauchen Sie, um jemanden, der auf der gleichen Wellenlänge wie der Rest des Teams. Vielleicht könnten Sie mit einem Team-Mitglied in einem zweiten Interview, sie haben ein besseres Gefühl dafür, ob die Person, passen würden oder not.Respond auf Ihre styleHow wird die Person, auf Sie, werden sie in der Lage für die Arbeit mit Ihrem Stil der Verwaltung? Ich habe Bewerberinnen und Bewerber in einem Interview über ihre bestehenden BOSS - "Weißt du, dass er erwartet, mir zu tun, so und so. "Und ich dachte mir:" Das ist genau das, was ich auch erwartet werden. "Sie haben muss eine gute Verbindung mit der Person, mit der Sie die in Ihrem Team. Das bedeutet nicht, dass Sie sich zu besten Freunde, aber Sie müssen in der Lage sein zu arbeiten together.Consider, wenn Sie die Art der Manager, die gerne eng mit Ihrem Team und regelmäßig ihre Fortschritte. Wenn dies der Fall ist, müssen Sie eine Person, will Struktur und Detail und ist bequem mit engen Überwachung. Wenn auf der anderen Seite, können Sie die Art des Managements, stellt Ergebnisse und verlässt das Team, hier Fortschritte zu machen, ohne viel Hilfe von Ihnen. Dann wirst du brauchen jemanden, der gerne für die Arbeit mit mindestens supervision.They müssen happyJob Bewerber nicht wissen, was sie erwarten dürfen, wenn sie in einen neuen Job. Sie könnten denken, sie wissen, aber wie können sie, wenn sie nie in Ihrem Team oder Ihr Unternehmen vor. So wie es ist ein Risiko für Sie, wenn Sie einen neuen, sondern auch ein Risiko für sie. Sie werden nie ganz vermeiden, aber es ist Ihre Aufgabe das Risiko für beide Sie und die applicant.Discover, wie man Interviews und rekrutieren die besten Leute für Ihr Team! Alan Fairweather ist der Autor von "How to get Mehr Umsatz, indem Sie das beste Team" Dieses Buch ist vollgepackt mit praktischen Dinge, die Sie tun können, um - sich das Leben einfacher machen und erreichen Sie Ihre Unternehmensziele. Klicken Sie hier: http://www.howtogetmoresales.com http://www.alanfairweather.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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