Aanwerving - weet je wat youre zoekt?
De tijd zal komen wanneer moet je je interview iemand om toe te treden tot uw bedrijf of uw bestaande team. Als u werkt in een grote organisatie dan dit kan iemand van binnen het bedrijf. U zou zelfs de eigenaar van een klein bedrijf en over om te beginnen uw eerste werknemer. Ongeacht de situatie, u zal hebben om een beslissing te nemen over de vraag of deze persoon geschikt is voor de baan of not.I ben ervan bewust dat in sommige organisaties een midden-manager kan een nieuw teamlid geplukt voor hen. De verzoeker hetzij gehuurd door de Human Resources afdeling of de senior manager.If je in deze situatie dan moet je vechten tegen de door communiceren met uw manager. U moet stellen zelf in deze situatie en geven van feedback aan uw manager. Ik begrijp de moeilijkheid van deze situatie (ik heb er geweest). U zult erachter komen hoe het te doen in mijn e-book - "Hoe krijg ik meer omzet door uw team motiveren" Het zal zeer moeilijk worden om een succesvol manager, tenzij u beslissen wie u op uw team. U moet de totale trouw en geloof in elk lid van uw team en ze moeten weten that.It het geval kan zijn dat u werkt voor een organisatie met verfijnde selectie systemen. Of je kan eigen werk of voor een klein bedrijf waar u de vacature, alles interviewen en de koffie. Ongeacht de situatie, er komt een moment waarop je je oogbol te oogbol met een potentiële team member.Before kunt u een vraag of een interview, moet je heel duidelijk in uw eigen gedachten - je moet precies weten wat u zoekt. Nu kun je springen hier en zeggen - "Ik weet wat ik ben op zoek naar - een nieuwe receptioniste of een onderhoud ingenieur, of een verkoopagent en ik wil een goeie. "Maar wat doe je met een goed? Wat je zoekt, is iemand die: * Wie kan leveren de resultaten die u nodig heeft * Wie je fit met de structuur * Wie zullen aansluiten bij het bestaande team * Wie zal reageren op uw stijl van het beheer * Wie kom graag in de jobLet eens kijken naar elk van deze punten in turn.Deliver de OutcomesThe resultaten (je zou kunnen noemen ze doelen, streefcijfers of doelstellingen) voor uw bedrijf kan worden gevarieerd, maar ik ben er zeker van dat ze worden in de trant van: - Het vinden van nieuwe klanten - op het bedrijf die je hebt en om hen om meer te kopen van uw producten of diensten. Maar voor een individueel lid van het team de resultaten die u nodig heeft van hen zijn waarschijnlijk meer specifiek. Deze resultaten kunnen worden, zoals: * Meer orders (Je zou willen dat dit uit een verkoop persoon) * Meer tevreden klanten die terugkomen en ook vertellen hun vrienden (van iemand in een klantenservice standpunt) * Fast turnaround onderhoud (indien de persoon is een ingenieur of technicus) * Nou gepresenteerd en lekker eten (van een kok of chef-kok) * Een goed beheerde en efficiënt kantoor (van een admin persoon) resultaten zijn wat u en uw team zijn beoordeeld op. U moet dus duidelijk zijn in je eigen ogen welke resultaten u wilt dat de persoon die u interview.Fit met het bedrijf StructureYou ook moeten nadenken over de vraag of de persoon die je interview zal worden graag in uw bedrijf en uw cultuur. Sommige mensen die zich van een groot bedrijf met een veel kleiner een vaak moeilijk aan te passen en vice versa.You moeten ervoor zorgen dat de persoon die u in dienst zal graag werken binnen uw structuur. Daarom goede interviewtechnieken zijn vital.Fit met de teamWill de sollicitant past goed binnen het bestaande team? Misschien is uw team zijn een groep van eenling die niet communiceren met elk andere, maar het is onwaarschijnlijk. Ze waarschijnlijk allemaal met elkaar communiceren hebben pauzes tezamen en in het algemeen chatten onderling. U kunt niet kiezen mensen die zijn allemaal hetzelfde - wie wil een set van de klonen in het team? Maar je moet kiezen iemand die op dezelfde golflengte als de rest van het team. Misschien kunt u een lid van het team op een tweede gesprek, kunnen zij een beter gevoel voor de vraag of de persoon zou passen of not.Respond aan uw styleHow zal de persoon reageren op u, zullen zij in staat zijn te werken met uw stijl van management? I've had verzoeksters in een interview klagen over hun huidige baas - "Weet je dat hij verwacht ik doe dit en dit. "En ik dacht bij mezelf," Dat is precies wat ik zou verwachten dat ook. "U hebt moet beschikken over een goede verbinding met de persoon die je in je team. Dat betekent niet dat u zal worden beste maatjes, maar moet je kunnen werken together.Consider als je het soort van manager die graag nauw samen te werken met uw team en regelmatig controleren van hun vorderingen. Zo ja, moet je een persoon die wil structuur en detail en is comfortabel met nauwe toezicht. Als aan de andere kant, je bent het soort manager die sets resultaten en laat het team aan de slag gaan zonder veel hulp van je. Dan kun je gaan moet iemand die graag werkt met minimale supervision.They moeten worden happyJob verzoeksters niet weten wat ze krijgen in wanneer zij een nieuwe baan. Ze zouden denken dat ze weten, maar hoe kunnen ze, wanneer ze nooit gewerkt in uw team of uw bedrijf vóór. Net zoals het is een risico voor u wanneer u begint met iemand die nieuw is, is ook een risico voor hen. Je zult nooit helemaal weg van het risico, maar het is uw taak het risico voor zowel u en de applicant.Discover hoe je een interview en de aanwerving van de beste mensen voor uw team! Alan Fairweather is de auteur van "Hoe krijg ik meer verkoop door Picking het beste team" Dit boek staat boordevol praktische dingen die je kunt doen om - maak uw leven gemakkelijker en realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen. Klik hier nu: http://www.howtogetmoresales.com http://www.alanfairweather.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
