Recrutement - savez-vous ce que la recherche de youre?
Le temps viendra où vous aurez besoin d'interroger une personne à joindre à votre entreprise ou votre équipe. Si vous travaillez dans une grande organisation, cela pourrait être quelqu'un de l'intérieur de l'entreprise. Vous pourriez même être le propriétaire d'une petite entreprise et sur le point de départ de votre premier salarié. Quelle que soit la situation, vous allez devoir prendre une décision quant à savoir si cette personne est apte pour le travail ou not.I suis conscient que dans certaines organisations un cadre intermédiaire mai d'un nouveau membre de l'équipe choisi pour eux. La requérante est soit embauché par le département des ressources humaines ou de la haute manager.If vous êtes dans cette situation alors vous devez vous battre contre elle par communiquer avec votre gestionnaire. Vous devez vous affirmer dans cette situation et donner des commentaires à votre gestionnaire. Je comprends la difficulté de cette situation (j'ai été là-bas). Vous découvrirez comment le faire dans mon e-book - "Comment faire pour obtenir plus de ventes par Motiver votre équipe« Ce sera extrêmement difficile d'être un bon gestionnaire, sauf si vous décider qui sera sur votre équipe. Vous devez avoir la foi totale et la croyance en tous les membres de votre équipe et ils ont besoin de savoir that.It mai être le cas que vous travaillez pour une organisation avec des systèmes sophistiqués de sélection. Ou vous pouvez travailler seul ou pour une petite entreprise où vous écrivez l'offre d'emploi, toutes les d'entrevue et de faire le café. Quelle que soit la situation, il arrive un moment où vous serez à eyeball eyeball équipe avec un potentiel member.Before vous pouvez poser une question ou une entrevue, vous avez besoin d'être très clair dans votre esprit - vous avez besoin de savoir exactement ce que vous recherchez. Maintenant vous pouvez sauter ici et de dire - "Je sais ce que je cherche - un nouveau réceptionniste ou d'un technicien d'entretien, ou un agent de vente et je veux un good one. "Mais qu'est-ce que vous voulez dire par un bon? Ce que vous êtes à la recherche de quelqu'un: * Qui peut produire les résultats dont vous avez besoin * Qui va s'intégrer dans la structure de l'entreprise * Qui vous fit avec l'équipe * Qui va répondre à vos style de gestion * Qui serez heureux dans le jobLet un coup d'oeil à chacun de ces points turn.Deliver le OutcomesThe résultats (qu'on pourrait appeler les objectifs, les cibles ou les objectifs) pour votre entreprise pourrait être modifiée, mais je suis sûr que ils dans le sens de: - Trouver de nouveaux clients - l'organisation sur celles que vous avez et de les amener à acheter plus de vos produits ou services. Toutefois, pour une personne membre de l'équipe des résultats dont vous avez besoin de ceux-ci sont sans doute plus spécifique. Ces résultats pourraient être telles que: * Plus de commandes (Vous vous voulez que cette vente d'une personne) * Plus de clients satisfaits qui reviennent et aussi dire à leurs amis (de quelqu'un dans une position de service à la clientèle) * Maintien de redressement rapide (si la personne est un ingénieur ou un technicien) * Bonne présentation et des plats délicieux (à partir d'un cuisinier ou chef) * A bien gérée et efficace de bureau (d'une personne admin) Les résultats sont ce que vous et votre sont jugés en fonction de l'équipe. Vous avez donc besoin d'être clair dans votre esprit ce que les résultats que vous voulez de la personne que vous interview.Fit avec la Société StructureYou également nécessaire de réfléchir à savoir si la personne que vous interviewez sera heureux dans votre entreprise et votre culture. Certaines personnes qui se déplacent d'une grande entreprise à un beaucoup plus modeste, il est souvent difficile à ajuster et vice versa.You doit veiller à ce que la personne que vous employer seront heureux de travail au sein de votre structure. C'est pourquoi de bonnes techniques d'interview sont vital.Fit avec le teamWill le demandeur d'emploi correspondent bien avec l'équipe? Peut-être que votre équipe est un groupe de solitaires qui ne communiquent pas les uns avec les d'autres, mais il est peu probable. Ils ont probablement tous de communiquer les uns avec les autres ont des pauses et, en général, ainsi que le chat entre eux. Vous ne pouvez pas choisir les gens qui sont tous les mêmes - qui veulent un ensemble de clones dans l'équipe? Cependant, vous devez choisir quelqu'un qui est sur la même longueur d'onde que le reste de l'équipe. Peut-être que vous pouvez associer un membre de l'équipe à une deuxième entrevue, ils peuvent avoir une meilleure idée de savoir si la personne apte ou not.Respond à votre styleHow sera la personne face à vous, seront-ils capables de travailler avec votre style de management? J'ai eu un entretien les candidats à se plaindre de leur patron - «Savez-vous ce qu'il attend moi de le faire tel ou tel ». Et je me suis dit:« C'est exactement ce que je serais attendent également. «Vous devez avoir une bonne relation avec la personne que vous apporter à votre équipe. Cela ne signifie pas que vous allez être meilleurs amis, mais vous devez être en mesure de travailler together.Consider si vous êtes le genre de manager, qui aime à travailler en étroite collaboration avec votre équipe et de vérifier régulièrement leurs progrès. Si oui, vous aurez besoin d'un individu qui veut structure et le détail et est à l'aise avec une surveillance étroite. Si, en revanche, vous êtes le genre de cadre qui définit les résultats et les feuilles de l'équipe à aller de l'avant sans beaucoup d'aide de votre part. Ensuite, vous allez besoin de quelqu'un qui est heureux de travailler avec un minimum de supervision.They à happyJob demandeurs ne savent pas ce qu'ils vous embarquez quand ils commencent un nouvel emploi. Ils peuvent penser qu'ils savent, mais comment peuvent-ils quand ils ont jamais travaillé dans votre équipe ou votre entreprise avant. Tout comme il est un risque pour vous lorsque vous démarrez une nouvelle, c'est aussi un risque pour eux. Vous ne serez jamais totalement éliminer le risque, mais c'est votre job de minimiser le risque pour les deux applicant.Discover vous et la façon dont vous pouvez interroger et de recruter les meilleurs employés pour votre équipe! Alan Fairweather est l'auteur de "Comment obtenir plus de ventes par Picking la meilleure équipe" Ce livre est rempli de pratique choses que vous pouvez faire pour vous - vous faciliter la vie et à atteindre vos objectifs d'affaires. Cliquez ici maintenant: http://www.howtogetmoresales.com http://www.alanfairweather.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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