Год 2010: постоянные работники не требуются
Джек Уэлч вступил в конференции, которая состоялась в Герцог Fuquay бизнес-школа, где он был приглашен, чтобы продвинуть его новой книге под названием "Победа". Он рассказал аудитории о том, как культура играет важную роль в компании. Культура строит интеграция и интеграция гарантирует повышения качества продукции и услуг для клиентов. В 1994 году GE, ежегодный доклад его заявления не отличаются. "Безграничного поведения? Он сказал: "? стала Правильным в СЕ, и приведен в соответствие с этим поведение является наградами система, которая признает адаптера или реализатором идеи как многое в качестве составителя. Создание этого открытого, обмен климата усиливает и огромная Уникальным преимуществом многопрофильной Г.Е., как наше широкое разнообразие услуг и промышленных предприятий обмена бесконечный поток новых идей и передовой практики ". немногим более 10 лет, делает его история еще палка? Да, но только в теории? Много multibusinesses удалось придумать резко, что они должны понимать их основные компетенции бизнеса и выгоды, что для того, чтобы выжить, но не сдаться их много предприятиями с одной культурой, как сказал Уэлч. Просто потому, что она не работает! Поскольку это было ясно понимает, во всем мире, многопрофильным управлений были под нарастающим давлением, так как борьба с решения о том, что предприятия они должны быть и как их структура и влияние на эти предприятия. GE, Siemens, Tyco, 3M, а также некоторые другие бежали из этого факта, как они могли ответить на важнейший Вопрос: Какова ваша корпоративная стратегия? Но это не значит, что они могут ответить на предстоящих Вопрос: Какова стоимость за работниками, имеющими постоянный? Вопрос заключается не только направлен на multibusinesses Но что касается средних и крупных организаций тоже. Почему компания маркетинг, операции или отдела продаж? Неужели это их основной компетенцией иметь много сотрудников, которые работают для них? Скорее всего, нет! Multibusinesses больше похожи на опасность проходит, хотя, потому что сотрудник средствами культуры и власти к ним, а одной из их основных ценностей бизнеса Оркестровка их работать вместе. С новой волной делать бизнес через On-Demand Sourcing, каждая организация начнет понижение роли ведения неосновной стороне своего бизнеса, чтобы быть быстрее. Эта роль ведения бизнеса будет принадлежать специализированные фирмы, которые будущие версии консалтинговой сегодняшнего companies.What Lies впереди? Futuristic терминология, по требованию Sourcing, составляет около найма рабочей силы, когда это необходимо и отбрасывая их, когда миссия выполнены. Специализированные фирмы обратится к необходимости по требованию Sourcing такие как полное маркетинг, продажи, операции (если они не являются основными ценностями) и т.д. специализированных фирм усилия не только завершится формирование сильных групп для решения организации. Они также будут нести ответственность по созданию специализированного пакета стимулов для тех групп, временных работников для работы together.Consequently, все, кроме основного Бизнес строители и высших руководителей будут внешними организациями для специализированных фирм. Специализированные фирмы будет придумать свою собственную группу людей для работы в проекте basis.What нужно сделать, чтобы быть Там? Реальный OpportunityJack Уэлч упомянул гениальная идея в конференции. "Почему мы не классификации наши пожилые мальчики (работников)?" Уэлч спросил, пояснив, что оценки не должен остановиться после образования. В On-Demand Sourcing ситуацию, сотрудники будут привлечены специализированные фирмы. Но они, вероятно, необходимо использовать систему аттестации, прежде чем впереди и формировании группы сотрудников для организации. Организации, Параллельно с этим нужно видеть классах специализированных фирм до их приема на работу. Таким сортировки и аналитические доказательства на CORE-решений будут иметь ключевое значение. Если бы не было достаточных доказательств в поддержку процесса принятия Топ организаций органов, было бы для них легче принимать важные шаги и права аренды специализированных фирм для их нужд. Рейтинг фирм дадут организации исторического успеха специализированными фирмами и их класс, как S & P делает для страны. Рейтинг принесет система автоматического контроля и работники и специализированные firms.Through по требованию Sourcing, оптимизация денежных резервов будет проще, чем когда-либо. Кроме того, организации могут быть гораздо больше гибкой, бизнес-ориентированным и сфокусированным. Другая сторона этой истории, сотрудников, будут более удовлетворены как по требованию способом занятости будет выполнять свои стимулы больше, чем сегодня в бизнес-среде. Также, сколько они зарабатывают, будет зависеть от их класса, что означает подготовку каких они находятся на определенном объекте. Это заставит их учиться больше и оттачивать свои навыки постоянно. Со всеми Outsourcing мания собираюсь в мире, мы не имеем более чем 5 лет, чтобы увидеть эту тенденцию, определяющими нашу жизнь так что лучше подготовиться к it.Burak Fenercioglu является свободным писателем и работает охранная фирма компьютерной сети для более чем 4 лет. Его статьи о новых идеях, инновациях и стратегии и может быть найден на http://burakfenerci.blogspot.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
