Rok 2010: stálí zaměstnanci, které již nepotřebujete
Jack Welch připojil konferenci, která proběhla v Duke Fuquay Business School, kde byl pozván na podporu své nové knize s názvem "Jak zvítězit". Vyprávěl o tom, jak publikum kultura je důležitá ve společnosti. Kultura Vychází integrace a integrace zaručuje lepší produkty a služby pro zákazníky. V roce 1994 GE výroční zprávu své výroky nebyly nijak neliší. "Boundaryless chování?" řekl: "? stalo pravé chování v GE, a v souladu s tímto chováním je odměňuje systém, který rozpoznává adaptér nebo realizátor nápadu, stejně jako jeho původce. Vytvoření této otevřené, sdílení klimatu zvětšuje obrovské a jedinečnou výhodu multibusiness GE, jako naši širokou rozmanitost služeb a průmyslových podniků výměnou nekonečný proud nových nápadů a osvědčených postupů. "něco málo přes 10 let, se jeho příběh ještě hůl? Ano, ale pouze teoreticky? Mnoho multibusinesses si přišel na to, tvrdě, že je třeba pochopit jejich hlavní činností způsobilosti a vydělávat na tom, aby přežil, spíše než vzdát svých četných podniky s jednou kulturou, jako Welch řekl. Jednoduše proto, že to nefunguje! Vzhledem k tomu, že byl jasně pochopil, na celém světě, multibusiness vedení byli pod vzrůstajícím tlakem, protože boj s rozhodnutí o tom, co podniky by měly být a jak by měly struktura a vliv těchto podniků. GE, Siemens, Tyco, 3M, a několik málo dalších které uprchly z této skutečnosti, jak by mohla odpovědět na zásadní Otázka: Jaká je vaše firemní strategie? Ale to neznamená, že by mohli odpovědět na nadcházející otázku: Jaká je hodnota za sebou mají stálí zaměstnanci? Otázka se netýká pouze na multibusinesses ale o střední a velké organizace taky. Proč společnosti marketing, provoz nebo prodejních oddělení? Je to opravdu jejich klíčové kompetence mají hodně zaměstnanců, kteří pracují pro ně? Pravděpodobně ne! Multibusinesses se více podobá nebezpečí doznívala, ačkoli, protože zaměstnanec prostřednictvím kultury a moc se na ně, a jeden z jejich hlavních obchodních hodnota orchestrating nimi spolupracovat. S novou vlnu dělá podnikání prostřednictvím on-demand zdrojů, bude každá organizace start snížení úrovně roli vedení nejsou-core straně jejich činnosti, aby mohly být rychlejší. Tato funkce podnikající bude patřit ke specializovaným firmy, které jsou budoucí verze dnešních konzultací companies.What čeká? Futuristic terminologie, on-demand sourcing, je o najímání pracovníků, pokud je to nutné, a odkládání je při pracovní cestě splněny. Specializovaných firem se zaměří na potřebu on-demand zdrojů, jako je kompletní marketing, prodej, provoz (pokud jsou základními hodnotami), úsilí atd. Specializované firmy 'bude nejen konec na formování silných skupin zaměřených organizací. Budou rovněž odpovědný z budování vlastní motivační balíček pro ty skupiny, dočasných zaměstnanců do práce together.Consequently, všichni kromě základních business stavitelé a top s rozhodovací pravomocí bude externě prostřednictvím organizací specializovaných firem. Specializované firmy se přijít s vlastní skupinou lidí, kteří v projektu-basis.What třeba udělat Be Tam? Real OpportunityJack Welch uvedeno geniální nápad na konferenci. "Proč jsme se třídění naši starší kluci (zaměstnanci)?" Welch zeptal, vysvětlila, že hodnocení by se nezastaví po vzdělání. V on-demand získávání situace, budou zaměstnanci najatých specializovaných firem. Ale pravděpodobně nutné použít systém třídění, dříve než přikročí a tvoří skupinu zaměstnanců pro organizaci. Organizace, paralelně, musí vidět, tříd specializovaných firem, než najímají. Takže třídění a analytický důkaz o jádro-rozhodování bude klíčový. Pokud by bylo dostatečné důkazy podporující rozhodnutí špičkových ' tvůrci, bylo by pro ně jednodušší, aby kritické kroky a právo pronájem specializovaných firem pro jejich potřeby. Hodnocení firmy umožní organizacím historický úspěch specializovaných firem a třída je stejně jako S & P to pro jednotlivé země. Hodnocení přinese automatické kontrolní systém pro zaměstnance i specializované firms.Through on-demand zdrojů, optimalizace hotovostní rezervy bude snadnější než kdy jindy. Také organizace mohou být mnohem agilní, business-orientované a zaměřené. Na druhé straně příběhu, bude zaměstnanci spokojenější jako on-demand způsobem zaměstnání splní jejich motivaci více, než dnes v podnikatelském prostředí. Také, kolik kdo vydělává, bude záviset na jejich platové třídě, což se odráží v tom, jak jsou vyškoleni na dané téma. To je přinutit, aby se dozvědět více a zdokonalit své schopnosti neustále. Se všemi outsourcing posedlost děje ve světě, nemáme více než 5 let, aby tento trend utváří naše životy, tak radši připraveni it.Burak Fenercioglu je spisovatel na volné noze a pracuje pro zabezpečení počítačové sítě společnosti, pro více než 4 let. Jeho články jsou o nové nápady, inovace a strategie a lze nalézt na http://burakfenerci.blogspot.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
