Jaar 2010: vaste werknemers niet meer nodig
Jack Welch aangesloten bij een conferentie die werd gehouden in Duke Fuquay Business School, waar hij werd uitgenodigd om zijn nieuwe boek te promoten genaamd "Winning". Hij vertelde het publiek over hoe de cultuur is belangrijk in een bedrijf. Cultuur bouwt integratie en integratie garandeert betere producten en diensten voor klanten. In 1994 GE jaarverslag van zijn verklaringen waren niet anders. "Grenzenloze gedrag?" hij zei: "? is het geworden juiste gedrag bij GE, en afgestemd met dit gedrag beloont is een systeem dat de adapter of uitvoerder van een idee zo veel als zijn opdrachtgever erkent. Het creëren van deze open, het delen klimaat vergroot de enorme en unieke voordeel van een multibusiness GE, zoals onze grote verscheidenheid aan diensten en industriële bedrijven wisselen een eindeloze stroom van nieuwe ideeën en best practices. "Iets meer dan 10 jaar, doet zijn verhaal nog steeds stok? Ja, maar alleen in theorie? Veel multibusinesses hebben bedacht dat ze hard nodig hebben om hun core business competentie begrijpen en kapitaliseren op dat om te overleven in plaats van afstand te doen van hun vele bedrijven met een cultuur als Welch zei. Simpelweg omdat het niet werkte! Sinds dat duidelijk werd begrepen, over de hele wereld, hebben multibusiness directies zijn onder toenemende druk, omdat ze worstelen met beslissingen over wat bedrijven die ze moeten worden en hoe ze moeten de structuur en de invloed van deze bedrijven. GE, Siemens, Tyco, 3M, en enkele anderen zijn ontsnapt uit dit feit als ze de cruciale kon beantwoorden vraag: Wat is uw bedrijfsstrategie? Maar dit betekent niet dat ze de komende vraag: Wat is de waarde achter met vaste werknemers? De vraag is niet alleen gericht op multibusinesses kon beantwoorden maar met betrekking tot middelgrote en grote organisaties ook. Waarom doen bedrijven hebben marketing, operations of sales afdelingen? Is dat echt hun kerncompetentie hebben veel van de werknemers van hen? Waarschijnlijk niet! Multibusinesses zijn meer verwant aan gevaar van vervagen, hoewel, omdat medewerkers de cultuur en macht voor hen betekent, en een van hun core business waarde is hen orkestreren om samen te werken. Met de nieuwe golf van doen uitoefent door middel van on-demand-sourcing, zal elke organisatie start degraderen de rol van de uitvoering van niet-kernactiviteiten kant van hun bedrijf om te worden sneller. Die rol van bedrijfsvoering zal behoren tot gespecialiseerde bedrijven, die zijn toekomstige versie van de raadpleging van vandaag companies.What Lies Ahead? Futuristische terminologie, on-demand-sourcing, over werft personeel wanneer het nodig is en zich ontdoen van hen wanneer de missie is volbracht. Gespecialiseerde bedrijven zal aandacht worden besteed aan de noodzaak van on-demand sourcing, zoals complete marketing, verkoop, operations (tenzij ze zijn kernwaarden) inspanningen enz. gespecialiseerde bedrijven 'zal niet alleen een einde op de vorming van sterke groepen om organisaties aan te pakken. Zij zal ook verantwoordelijk zijn van het bouwen van een aangepaste pakket van stimulerende maatregelen voor deze groepen van tijdelijke werknemers aan together.Consequently werk, iedereen behalve de kern bedrijven bouwers en top besluitvormers zal worden door organisaties uitbesteed aan gespecialiseerde bedrijven. Gespecialiseerde bedrijven zullen komen met hun eigen groep mensen te dienen op-project basis.What moet worden gedaan om Be There? De Real OpportunityJack Welch vermeld een genie idee in de conferentie. "Waarom zijn we niet de indeling van onze oudere jongens (werknemers)?" Welch vroeg uitgelegd dat evaluatie moet niet stoppen na het onderwijs. In een on-demand sourcing situatie, zullen medewerkers worden ingehuurd door gespecialiseerde bedrijven. Maar ze waarschijnlijk behoefte aan een indeling te gebruiken voor verder te gaan en de vorming van een groep medewerkers voor een organisatie. Organisaties parallel, moeten de rangen van gespecialiseerde bedrijven zien voordat ze huren. Dus de indeling en analytische bewijs op core-besluitvorming zal worden sleutel. Als er voldoende bewijzen ondersteunende beslissing top organisaties ' beleidsmakers, zou het voor hen gemakkelijker kritische stappen te nemen en huren recht gespecialiseerde bedrijven voor hun behoeften. Rating bedrijven zullen organisaties geven het historische succes van gespecialiseerde bedrijven en rang ze net als S & P doet het voor landen. Rating brengt automatisch controlesysteem om zowel werknemers en gespecialiseerde firms.Through on-demand-sourcing, het optimaliseren van cash reserves worden eenvoudiger dan ooit. Ook organisaties kunnen veel meer behendig, business-georiënteerd en gericht. De andere kant van het verhaal,, werknemers meer tevreden zal zijn als de on-demand manier van de werkgelegenheid zal vervullen hun prikkels meer dan vandaag in de zakelijke omgeving. Ook, hoeveel ze verdienen zal afhangen van hun rang, wat zich vertaalt in de manier waarop ze worden getraind op een specifiek onderwerp. Dit zal hen dwingen om meer te leren en hun vaardigheden aan te scherpen continu. Met alle outsourcing rage gaan in de wereld, we hebben niet meer dan 5 jaar om te zien deze trend de vormgeving van ons leven dus wees voorbereid it.Burak Fenercioglu is een freelance schrijver en werken voor een computer netwerkbeveiliging bedrijf voor meer dan 4 jaar. Zijn artikelen zijn over nieuwe ideeën, innovatie en strategie en is te vinden op http://burakfenerci.blogspot.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
