Как менеджеры могут помочь сохранить своих лучших работников
Серьезной проблемой для работодателей сегодня является привлечение наиболее талантливых сотрудников, а затем сохранить ключевых работников. Исследования показывают, что ключевым элементом для удержания находится в пределах менеджер способность понять то, что работники действительно want.The обследования результаты ниже первая вышла в 1946 году в Прораб фактов, от трудовых отношений института Нью-Йорке и был снова Лоуренс Lindahl Персонал в журнале в 1949 году. Это исследование было воспроизведена с аналогичными результаты Кен Ковач (1980); Валери Уилсон, успеваемостью International (1988); Боб Нельсон, Бланшар Учебные И развития (1991) и Шерил И Дон Grimme, GHR учебного Solutions (1997-2001 годы). Оплатить Особый интерес для трех лучших вещей руководители считали работники хотят от своих рабочих мест, а затем посмотреть на то, что сотрудники заявили, что они действительно хотят: ЧТО MANAGERS THINK РАБОТНИКИ WANT, начиная с наиболее важными: 1. Хорошая заработная плата 2. Работа Безопасности 3. Поощрение роста и возможности 4. Хорошие условия труда 5. Интересная работа 6. Личная лояльность работников 7. Тактичная дисциплине 8. Полный признательность за проделанную работу 9. Симпатическая понимание личных проблем 10. Чувствуя себя "в" на thingsWHAT РАБОТНИКИ говорят, что они хотят, начиная с наиболее важными: 1. Полный признательность за проделанную работу 2. Чувствуя себя "в" на 3 вещи. Симпатическая понимание личные проблемы 4. Работа безопасности 5. Хорошая заработная плата 6. Интересная работа 7. Поощрение роста и возможностей 8. Личная лояльность работников 9. Хорошие условия труда 10. Тактичная disciplineYou видим там достаточно несоответствие. Это указывает на значение "нематериального вознаграждения" понимания, участия и понимания. Важным благо состоит в том, что рейтинг 3 вещи сотрудники хотят все влияние на отношения с их непосредственного руководителя или supervisor.Show ваших сотрудников вы действительно ценность, и никогда не недооценивают, насколько важно вы находитесь в сохранении сильной рабочей силы и сохранить ваши лучшие талант! Сьюзен Куллена президент Квантовая Learning Solutions, Inc, базирующаяся в Нью-Джерси. Она имеет более чем 15 летний опыт работы в области организационного развития и считается экспертом в области использования Blended Learning методологий для прочного организационных изменений. За более подробной информацией обращайтесь к http://www.quantumlearn.com или вы можете связаться с нами по телефону (800) 683-0681.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
