English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Jak se manažeři mohou pomoci udržet své nejlepší zaměstnance

Obchod RSS Feed





Velkým problémem pro zaměstnavatele, dnes je přilákat nejlepší talenty, a pak udržení klíčových zaměstnanců. Výzkum ukazuje, že klíčovou složkou pro udržení leží uvnitř manažera schopnost porozumět tomu, co zaměstnanci Opravdu want.The výsledků průzkumu pod první vyšel v roce 1946 v Foreman Fakt, ze Labor Relations Ústav NY a bylo vyrobeno opět Lawrence Lindahl v časopise Personál v roce 1949. Tato studie je od té doby replikace s podobnými výsledky Ken Kovach (1980), Valerie Wilson, Žáci International (1988), Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991), a Sheryl & Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001). placený zvláštního zájmu pro tři nejlepší, co si myslel manažerům zaměstnanci chtějí z jejich zaměstnání, a pak se podívejte, co zaměstnanci skutečně chtějí řekl: CO MANAŽERY THINK zaměstnanci chtějí, počínaje nejdůležitější: 1. Dobrý mzdy 2. Job Zabezpečení 3. Propagace a příležitosti k růstu 4. Dobré pracovní podmínky 5. Zajímavou práci 6. Osobní loajalita pracovníků 7. Taktní disciplína 8. Plné uznání za vykonanou práci 9. Sympatický pochopení osobní problémy 10. Feeling "v" na thingsWHAT ZAMĚSTNANCŮ prohlásily, že chtějí, počínaje nejdůležitější: 1. Plné uznání za vykonanou práci 2. Feeling "v" na 3 věci. Sympatické porozumění osobní problémy 4. Jistotu zaměstnání 5. 6 dobrých mezd. Zajímavou práci 7. Propagace a příležitosti k růstu 8. Osobní loajalita pracovníků 9. Dobré pracovní podmínky 10. Taktní disciplineYou je vidět, že je docela rozdíl. To ukazuje hodnotu "nehmotných odměn" ocenění, účasti a porozumění. Důležitou výhodou je, že prvních 3 věci zaměstnanci chtějí všichni ovlivněna jejich vztahu s přímým nebo správce supervisor.Show vaši zaměstnanci opravdu ocenit, a nikdy podceňovat, jak je důležité, abyste při udržování pracovní sílu a udržet vaše nejlepší talent! Susan Cullen je předsedou Quantum Learning Solutions, Inc, se sídlem v New Jersey. Má více než 15 let zkušeností v oblasti organizačního rozvoje a je považován za odborníka v použití blended learning metodik pro trvalé organizační změny. Pro více informací navštivte http://www.quantumlearn.com nebo si k nám na čísle (800) 683-0681.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu