Hoe managers kunnen helpen behouden hun beste werknemers
Een groot probleem voor de werkgevers vandaag is het aantrekken van de beste talenten, en dan het behoud van belangrijke werknemers. Onderzoek toont aan dat de belangrijkste ingrediënt voor retentie ligt binnen de mogelijkheden van de manager naar wat werknemers begrijpen echt want.The resultaten van de enquête onder de eerste kwam uit in 1946 in Foreman Feiten uit de Labor Relations Institute van NY en werd wederom geproduceerd door Lawrence Lindahl in Personnel magazine in 1949. Deze studie is sindsdien gerepliceerd met vergelijkbare resultaten door Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers International (1988); Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991); en Sheryl & Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001). Pay bijzonder belang voor de top drie dingen managers denken werknemers willen van hun werk, en dan kijken wat de werknemers zeiden dat ze echt willen: WAT MANAGERS DENKEN Medewerkers willen, te beginnen met het belangrijkste: 1. Goed loon 2. Job Security 3. Promotie-en groeimogelijkheden 4. Goede arbeidsomstandigheden 5. Interessant werk 6. Persoonlijke loyaliteit van de werknemers 7. Tactvol discipline 8. Volledige waardering voor het werk 9. Sympathetic inzicht in persoonlijke problemen 10. Feeling "in" op thingsWHAT WERKNEMERS te willen, te beginnen met de belangrijkste: 1. Volledige waardering voor het werk 2. Feeling "in" op dingen 3. Sympathetic begrip van persoonlijke problemen 4. Werkzekerheid 5. Goed loon 6. Interessant werk 7. Promotie-en groeimogelijkheden 8. Persoonlijke loyaliteit van de werknemers 9. Goede arbeidsomstandigheden 10. Tactvol disciplineYou kunt zien is er nogal een verschil. Dit geeft de waarde van de "immateriële beloningen" van waardering, betrokkenheid en begrip. Een belangrijk voordeel is dat de top 3 dingen werknemers willen zijn alle beïnvloed door de relatie met hun directe manager of supervisor.Show uw medewerkers u echt waarde aan hechten, en nooit onderschatten hoe belangrijk u bent voor het behoud van een sterke personeelsbestand en het behoud van uw beste talent! Susan Cullen is voorzitter van Quantum Learning Solutions, Inc, gevestigd in New Jersey. Ze heeft meer dan 15 jaar ervaring in Organizational Development en wordt beschouwd als een expert in het gebruik van blended learning methodologieën voor duurzame organisatorische verandering. Voor meer informatie ga naar http://www.quantumlearn.com of u kunt ons bereiken op (800) 683-0681.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
