どのように経営者が最高の従業員を保持することができます
雇用者のための主要な問題は、今日、最も才能のある人物を集めていますし、重要な従業員を維持。研究では、維持のための重要な要素は、管理者の能力を理解する従業員の中にあるものを示して 最初の下には本当にwant.The調査結果1946年にフォアマン実際には、労働関係研究所ニューヨークの中から、出てきた再度ローレンスリンダール人事では1949年に雑誌に製作されました。この研究が行われています コバックケン（ 1980 ） ;バレリーウィルソン、功績インターナショナル（ 1988 ） ;ボブネルソン、 NBCはトレーニング＆開発（ 1991 ） 、シェリル＆ドンGrimme 、 GHRトレーニングソリューション（ 1997-2001 ）で同様の結果に複製されます。有料 トップ3つのことを経営者に特に関心の従業員は仕事をしたいし、従業員は自分の欲しいものを見て本当に：シンクマネージャの従業員を、最も重要で何を始める： 1だと思った。 良い賃金2 。仕事のセキュリティ3 。推進し、成長の機会4 。良い労働条件5 。面白い作品6 。労働者個人の忠誠心7 。そつのない規律8 。作業9実行の完全な理解。交感神経 個人的な問題の理解10 。 " " thingsWHAT従業員を、最も重要なのは： 1を開始するという選択が、感じ。 2行う作業の完全な理解。 "で" 3日に感じるもの。 個人的な問題の理解4 。雇用確保5 。良い賃金6 。面白い作品7 。推進し、成長の機会を8 。労働者9に個人の忠誠心。良い労働条件10 。そつのないdisciplineYou がかなりの食い違いを見ることができます。この感謝は、関与と理解の"無形の報酬"の値を示しています。重要な利点は、トップ3のものはすべての従業員をしている その直接supervisor.Showマネージャまたはそれらの値を真にお客様の従業員との関係で、強力な労働力を維持する上でどのようにして最高を維持している重要な影響を過小評価しない 才能！スーザンカレン大統領量子ラーニングソリューション社は、ニュージャージー州に本拠を置くのです。彼女と組織開発における15年以上の経験を持っていますブレンド学習の専門家の利用を考えられている 永続的組織変更の方法論。詳細についてはhttp://www.quantumlearn.comに行くか、 （ 800 ） 683-0681までお達することができます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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