English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ako sa manažéri môžu pomôcť udržať svoje najlepšie zamestnancov

Obchod RSS Feed





Veľkým problémom pre zamestnávateľa, dnes je pritiahnuť najlepšie talenty, a potom udržanie kľúčových zamestnancov. Výskum ukazuje, že kľúčovou zložkou pre udržanie leží vnútri manažéra schopnosť porozumieť tomu, čo zamestnanci Naozaj want.The výsledkov prieskumu pod prvý vyšiel v roku 1946 v Foreman Fakt, ze Labor Relations Ústav NY a bolo vyrobené opäť Lawrence Lindahl v časopise Personál v roku 1949. Táto štúdia je od tej doby replikácie s podobnými výsledkami Ken Kovach (1980), Valerie Wilson, Žiaci International (1988), Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991), a Sheryl & Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001). platený osobitného záujmu pre tri najlepšie, čo si myslel manažérom zamestnanci chcú z ich zamestnania, a potom sa pozrite, čo zamestnanci naozaj chcú povedal: CO MANAŽERY THINK zamestnanci chcú, počnúc najdôležitejšie: 1. Dobrý mzdy 2. Job Zabezpečenie 3. Propagácia a príležitosti k rastu 4. Dobré pracovné podmienky 5. Zaujímavú prácu 6. Osobné lojalita pracovníkov 7. Taktný disciplína 8. Plné uznanie za vykonanú prácu 9. Sympatický pochopenie osobné problémy 10. Feeling "v" na thingsWHAT ZAMESTNANCOV vyhlásili, že chcú, počnúc najdôležitejšie: 1. Plné uznanie za vykonanú prácu 2. Feeling "v" na 3 veci. Sympatické porozumenie osobné problémy 4. Istotu zamestnania 5. 6 dobrých miezd. Zaujímavú prácu 7. Propagácia a príležitosti k rastu 8. Osobné lojalita pracovníkov 9. Dobré pracovné podmienky 10. Taktný disciplineYou je vidieť, že je docela rozdiel. To ukazuje hodnotu "nehmotných odmien" ocenenia, účasti a porozumenia. Dôležitou výhodou je, že prvých 3 veci zamestnanci chcú všetci ovplyvnená ich vzťahu s priamym alebo správcu supervisor.Show vaši zamestnanci naozaj oceniť, a nikdy podceňovať, ako je dôležité, aby ste pri udržiavaní pracovnú silu a udržať vaše najlepšie talent! Susan Cullen je predsedom Quantum Learning Solutions, Inc, so sídlom v New Jersey. Má viac ako 15 rokov skúseností v oblasti organizačného rozvoja a je považovaný za odborníka v použitia blended learning metodík pre trvalé organizačné zmeny. Pre viac informácií navštívte http://www.quantumlearn.com alebo si k nám na čísle (800) 683-0681.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu