Как мениджърите могат да помогнат запази най-добрите служители
Основен проблем за работодателите, днес привлича най-добрите таланти и след това задържане на ключови служители. Изследванията показват, че ключовата съставка за задържане е в рамките на способността на мениджъра да разбере какво служителите Наистина want.The резултати от изследванията по-долу първо излезе през 1946 г. в Форман Всъщност, от трудови правоотношения институт на Ню Йорк и е бил произведен отново на Лорънс Lindahl в списание персонал през 1949 г.. Това проучване, тъй като е възпроизвеждани с подобни резултати от Кен Ковач (1980 г.); Валери Уилсън, с трудности International (1988 г.); Боб Нелсън, Blanchard обучение & развитие (1991 г.); и Шерил & Дон Grimme, GHR обучение Solutions (1997-2001 г.). платени особен интерес към първите три неща, мениджъри мисълта служители искат от работата си, а след това погледнете какво служители казаха, че наистина искате: Какво мислите МЕНИДЖЪРИ работниците и служителите искате, като се започне с най-важните: 1. Добър заплати 2. Сигурността на работното място 3. Насърчаване и възможностите за растеж 4. Добри условия на труд 5. Интересни работа 6. Лична лоялност към работниците 7. Тактичен дисциплина 8. Пълен признателност за работата, извършена 9. Симпатичен разбиране на личните проблеми 10. Чувство "в" на thingsWHAT работниците и служителите казват, че искат, като се започне с най-важните: 1. Пълен благодарност за работата 2. Чувство за "в" върху нещата 3. Симпатична разбиране на личните проблеми 4. Сигурността на работното място 5. Добър заплати 6. Интересни работа 7. Насърчаване и растеж възможности 8. Лична лоялност към работниците 9. Добри условия на труд 10. Тактичен disciplineYou може да видите има доста разминавания. Това показва стойността на "нематериални награди" на преценка, участие и разбиране. Едно важно предимство е, че първите 3 неща, искам служители са влияят от отношенията с прекия си ръководител или supervisor.Show служителите си наистина им стойност, и никога не подценявайте значението си в поддържането на силна работна сила и задържането на най-добрите си талант! Сюзън Cullen е президент на Quantum Learning Solutions, Inc, базирана в Ню Джърси. Тя има над 15 годишен опит в организационно развитие и се смята за експерт в използването на смесеното обучение методологии за траен организационна промяна. За повече информация посетете http://www.quantumlearn.com или можете да се свържете с нас на (800) 683-0681.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
