English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πώς οι διαχειριστές μπορούν να βοηθήσουν να διατηρήσουν καλύτερα τους υπαλλήλους τους

Business RSS Feed





Ένα σημαντικό πρόβλημα για τους εργοδότες σήμερα προσελκύει το καλύτερο ταλέντο, και στη συνέχεια τη διατήρηση βασικών στελεχών. Η έρευνα δείχνει ότι το βασικό συστατικό για τη διατήρηση βρίσκεται εντός ικανότητα του διαχειριστή να καταλάβει τι εργαζομένους want.The πραγματικά αποτελέσματα της έρευνας για πρώτη φορά κάτω από το 1946 στο Ενημερωτικό Φόρμαν, από το Ινστιτούτο Εργασίας Σχέσεων της Νέας Υόρκης και έχει παραχθεί και πάλι από τον Lawrence Lindahl στο περιοδικό του προσωπικού το 1949. Η μελέτη αυτή έχει έκτοτε αναπαραχθεί με παρόμοια αποτελέσματα από Ken Kovach (1980)? Valerie Wilson, Επιτυχόντες International (1988)? Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991)? και η Sheryl & Don Grimme, GHR Κατάρτιση Solutions (1997-2001). Pay ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τα τρία κορυφαία στελέχη πράγματα σκέψης εργαζόμενοι θέλουν από την εργασία τους, και στη συνέχεια να δούμε τι είπε εργαζόμενοι θέλουν πραγματικά: ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι θέλουν, ξεκινώντας από τα πιο σημαντικά: 1. Καλή μισθοί 2. Job ασφάλειας 3. Προώθηση και ευκαιρίες ανάπτυξης 4. Καλές συνθήκες εργασίας 5. Ενδιαφέρουσα εργασία 6. Προσωπική αφοσίωση των εργαζομένων 7. Τάκτ πειθαρχία 8. Πλήρης εκτίμηση για το έργο που επιτέλεσε 9. Συμπονετικός κατανόηση των προσωπικών προβλημάτων 10. Νιώθοντας "στο" για thingsWHAT εργαζομένων δηλώνουν ότι θέλουν, ξεκινώντας από το πιο σημαντικό: 1. Πλήρης εκτίμηση για το έργο που επιτέλεσε 2. Νιώθοντας "στο" για πράγματα 3. Συμπαθητική κατανόηση των προσωπικών προβλημάτων 4. Job ασφάλειας 5. Καλή μισθοί 6. Ενδιαφέρουσα εργασία 7. Προώθηση και ευκαιρίες ανάπτυξης 8. Προσωπική αφοσίωση των εργαζομένων 9. Καλές συνθήκες εργασίας 10. Τάκτ disciplineYou να δείτε αρκετά υπάρχει μια διαφορά. Αυτό δείχνει την αξία του "άυλα οφέλη" της εκτίμηση, η συμμετοχή και κατανόηση. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα είναι ότι θέλουν την κορυφή 3 εργαζόμενοι πράγματα είναι όλα επηρεάζεται από τη σχέση με την άμεση διευθυντή τους ή supervisor.Show οι υπάλληλοί σας μπορείτε πραγματικά αξία τους, και ποτέ δεν υποτιμούμε τη σημασία που έχουν για τη διατήρηση μιας ισχυρής εργατικού δυναμικού και να διατηρήσει το καλύτερό σας ταλέντο! Susan Cullen είναι Πρόεδρος της Κβαντικής Learning Solutions, Inc, με έδρα το New Jersey. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στην Οργανωτική ανάπτυξη και θεωρείται ειδικός στη χρήση των blended learning μεθοδολογίες για διαρκή οργανωτική αλλαγή. Για περισσότερες πληροφορίες πηγαίνετε στο http://www.quantumlearn.com ή μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο (800) 683-0681.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu