English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Десять ключей к максимальной производительности сотрудников

Бизнес RSS Feed





1. Пусть люди знают, что вы ожидаете. Если люди знают, что от них ожидают, что то, что они будут делать, - если они не знают, что ожидается, они будут делать что-то другое. Общение четкую и однозначную эффективность ожидания и держать людей к ответственности за свои achievement.2. Будьте системах мыслитель. Напомните людям об их взаимосвязи и что-то происходит в одной области влияет на все другие районы. Если люди знают, как что они делают воздействие на другие проблемы, они будут стараться делать это well.3. Держать людей информировали. Не думайте, что другие могут читать ваши мысли. Если есть что-то происходит, то пусть на этом. Без информации люди придумывают это и человеческие тенденцию думать, что худшее. Своевременное слово может предотвратить многие worry.4. Пусть люди "собственные" своих рабочих мест. Помните, ваша первая машина, и как Вы чувствовали об обладании и как сильно вы работали держать его в чистоте и в хорошем рабочем состоянии? Ну же справедливо для работы людей. Если люди чувствуют, право собственности на свои работы, тем сильнее они будут стараться заботиться о нем и делать это well.5. Создание обратной культуры. Дела идут плохо, вероятно, не более, чем пять или десять процентов времени, пока мы тратим девяносто процентов нашего времени belabouring тех немногих вещей. Мы, вероятно, только тратят на десять процентов нашей энергии идет о девяноста процентов, что делается хорошо. Тратить больше времени обеспечивая обратную связь о положительных результатах легче говорить людям о тех, которые отрицательно. Переходя на доброе слово о человеке или предоставления заслуженную похвалу или признание не умаляет вы в любом случае. Он не несет свет от вашей свечи зажечь чужую. Обратная связь поистине Завтрак чемпионов и люди, которые чувствуют, как действовать чемпионов как champions.6. Доля вашей власти. Неизменно, когда я прошу людей в моей учебных занятий, имеющих власть в комнате они указывают на меня. В определенной степени это верно. У меня есть власть, но только если группа дает ее мне. Когда Мы дана власть, есть надежда, что мы будем использовать этот ответственно. Люди, которые используют власть ответственной избегают манипуляций и запугивания и сосредоточиться на том, что они могут дать другим, а не о том, что они могут получать. Они делят свою власть, предоставляя другим возможность влиять на события и ситуации. И, подобно библейскому о направлении ", литье хлеб твой по водам", возвращение в тысячу раз. Те , с которым разделяет власть отдай в большей мере и взаимные способности влиять усиливается. Проще говоря, власть Общие gained.7 это власть. Уволить тренера, а не игроки. Когда спортивная команда неэффективно, это уволил тренера, а не игроки. И игроков, а не генеральный менеджер, пожар тренер. Как все это работает? Попросту говоря, тренер не может обеспечить условия, которые мотивируют игрока для максимизации их производительности и, как результат, они играют просто достаточно упорно, чтобы сохранить свои рабочие места. "Испорченные спортсмены", скажете вы. "Деньги, которые они делают должно быть достаточно, чтобы мотивировать их! Это приводит на восьмом ключ: 8. Деньги только удерживает их возвращаться. Возьми его, и они не пойдут на все, но больше это ничего не будет делать, чтобы заставить их работать или играть harder.9. Относитесь к людям, как волонтеры. Вы никогда не замечали каким работать волонтеры, как посвященный большинство из них, сколько времени они дают свои добровольческие организации? Почему это происходит? Ну основном потому, что другие признают и ценят свое мастерство. Часто добровольцы данной работы, что важно проводить большую ответственность. Признание и возможности то, что добровольцы диска. Относитесь к людям, которые работают с вами, как добровольцы, а результаты будут поражать you.10. И, наконец, помните что происходит, когда вы там не имеет значения - это то, что происходит, когда вы не там counts.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © доктора Тома Олсона 2004, Все права защищены разрешение перепечатать статью предоставлено тех пор, пока эта подпись остается intact.About AuthorDr. Тому Олсон является автором не погибают, на ваш шлем. Посетите www.Dontdiewithyourhelmeton.com более подробную информацию о докторе Том, и его книги

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu