English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Desať kľúčov k maximalizácii výkonov zamestnancov

Obchod RSS Feed





1. Let ľudia vedeli, čo môžete očakávať. Ak sa ľudia vedeli, čo sa od nich očakáva, že to, čo urobia - v prípade, že nevie, čo sa očakáva, že budem robiť niečo iné. Komunikujte jasne a jednoznačne výkon očakávania a držať ľudí k zodpovednosti za ich achievement.2. Sa systémy mysliteľ. Pripomenúť ľuďom ich prepojenosť a že sa niečo deje v jednej oblasti ovplyvňuje všetky ostatné oblasti. Ak sa ľudia vedia, ako to, čo robia vplyv na ostatné, budú sa snažiť ešte viac na to well.3. Priebežne informovať ľudí. Nepredpokladajte, že ostatní môžu čítať vaše myšlienky. Ak sa tam niečo deje, nech sa v tom. Bez informácií ľudia vymyslieť nej a ľudský sklon si myslieť, najhoršie. I-načasované slovo môže zabrániť mnohým worry.4. Nechajme ľudí "vlastné" svoju prácu. Pamätajte na svoj prvý automobil a ako ste to cítil o vlastníkoch a ako tvrdo pracuješ udržiavať ho v čistote a v dobrom prevádzkovom stave? Aj rovnaké platiť pre zamestnanosť ľudí. Ak sa ľudia cítia zodpovednosť za svoju prácu, ťažšie, že sa bude snažiť, aby sa o to postarám, a to well.5. Zaviesť spätnú väzbu kultúry. Veci pokazí pravdepodobne nie viac ako päť alebo desať percent času ešte strávime deväťdesiat percent nášho času belabouring tých pár vecí. Máme asi len stráviť desať percent našej energetickej hovoriť o deväťdesiat percent vecí, ktoré sú dobre. Tráviť viac času poskytujú spätnú väzbu o pozitívne výsledky uľahčuje hovoriť s ľuďmi o tých, ktoré sú negatívne. Tranzit na dobré slovo o niekom alebo poskytovanie zaslúži pochvalu a uznanie, neznižuje sa v žiadnom prípade. Neberie žiadne svetlo od sviečky, aby svetlo niekoho druhého. Spätná väzba je skutočne Raňajky šampiónov a ľudia, ktorí sa cítia ako majstri konať ako champions.6. Podeľte sa o svoje moci. Vždy, keď sa pýtam ľudí z môjho školenia, kto má moc v miestnosti, ktoré poukazujú na mňa. Do tej miery, že je to pravda. Mám moc, ale iba v prípade, že skupina dáva mi to. Kedy sme daná moc, je očakávanie, že budeme používať zodpovedne. Ľudia, ktorí používajú sily zodpovedne vyhýbajú manipulácie a zastrašovania, a zamerať sa na to, čo im môže dať ostatným, skôr než na to, čo môžu získať. Ich podiel na ich silu, takže ďalší možnosť ovplyvňovať udalosti a situácie. A podobne ako biblický smere o "casting chlieb svoj po vode," návrat je tisíc krát. Tamti s kým sila je zdieľaná vrátiť to väčšie opatrenia a vzájomná schopnosť ovplyvniť, je lepšie. Jednoducho povedané, moc je moc zdieľané gained.7. Tréner, nie hráči vystrelil. Keď športový tím vykonáva zle, je tréner vyhodený, nie hráča. A hráčov, nie generálny manažér, tréner oheň. Ako to všetko funguje? Docela jednoducho, tréner nedokáže zabezpečiť podmienky, ktoré motivujú hráčov maximalizovať ich výkon, a ako výsledok, oni hrajú práve tak dosť ťažké udržať prácu. "Spoiled atléti," dalo by sa povedať. "Peniaze robia by mala byť dostatočne motivovať je!" Ktorý vedie na ôsmej kľúč: 8. Peniaze necháva vracali. Daj to preč a oni neprídu vôbec, ale viac to bude robiť nič, aby im prácu alebo zábavu harder.9. Konajte s ľuďmi ako dobrovoľníci. Všimli ste si niekedy tom, ako tvrdo pracujú dobrovoľníci ', ako sa špecializovanou väčšina z nich je, koľko času dávajú svoje dobrovoľnícke organizácie? Prečo je to? No hlavne preto, že iné rozpoznať a oceniť ich schopnosti. Často sú dobrovoľníci keďže dôležité práce, ktoré nesú veľkú zodpovednosť. Uznanie a príležitosť, sú tým, čo jednotky dobrovoľníkov. Zaobchádzať s ľuďmi, ktorí pracujú s dobrovoľníkmi sa vám páči a výsledky vás ohromí you.10. A nakoniec, pamätajte , Čo sa stane, keď ste tam nezáleží - to je to, čo sa stane, keď tam nie ste, že counts.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Dr Tom Olson 2004, všetky práva vyhradené oprávnenia dotlač na článok poskytuje tak dlho, ako to zostane podpis intact.About AuthorDr. Tom Olson je autorom Nechcem Die S helmu. Navštívte www.Dontdiewithyourhelmeton.com Viac informácií o Dr Tom, knihy a jeho

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu