Десетте ключа към оптимизиране ефективността на служителите
1. Нека хората да знаят какво да очаквате. Ако хората знаят какво се очаква от тях, че това, което ще направя - ако те не знаят какво се очаква, че ще правя нещо друго. Комуникирайте ясно и недвусмислено изпълнение очакванията и задръжте хората отговорни за тяхното achievement.2. Бъди системи мислител. Напомнят на хората за техните взаимни и че нещо се случва в една област влияе върху всички други области. Ако хората знаят как това, което правят въздействие върху други лица, те ще се опитам по-трудно да го well.3. Дръжте хората информирани. Не си мислете, че другите могат да прочетете мнението си. Ако има нещо, което става, като ги пусна по него. Без информация хората измислят то и на човека тенденция е да се мисли най-лошото. А навременна дума може да попречи на много worry.4. Нека хората "собствени" работните си места. Спомни си първата кола и как се чувствах за това притежава и колко трудно се работи за да го чисти и в добро работно състояние? Ами същото важи за работните места на хората. Ако хората се чувстват собственост на работата си, толкова по-трудно те ще се опитат да се грижи за него и го well.5. Да се създаде обратна връзка култура. Нещата се объркат вероятно не повече от пет или десет процента от времето, но ние прекарват деветдесет процента от времето си belabouring тези няколко неща. Ние вероятно изразходват само десет на сто от енергията си говорим за деветдесет процента от нещата, които са добре. Харчи повече време осигурява обратна информация за положителните резултати е по-лесно да говоря с хората за тези, които са отрицателни. Прехвърляне на една добра дума за някого, или да предоставят заслужена похвала или признание не ви намалява по никакъв начин. Тя не поема никаква светлина от свещ си на светлина на някой друг. Обратна връзка наистина е закуска за шампиони и хора, които се чувстват като шампиони акт като champions.6. Споделете вашата енергия. Във всички случаи, когато питам хората в моя обучения, което има право в стаята те точка за мен. До известна степен това е вярно. Имам енергия, но само, ако групата го дава на мен. Кога ние сме дал власт, има очаквания, че ще го използва отговорно. Хората, които използват енергия отговорно избягва манипулация и заплахи и се съсредоточи върху това, което те могат да дадат на други хора, а не върху това, което може да получите. Те споделят своите правомощия, като другата възможност за влияние върху събитията и ситуациите. И подобно на библейския посока за "да се хвърлят хляба си по водите," Завръщането е хиляди пъти. Тези , с което мощността се споделя го върна в по-голяма степен и взаимното влияние е способността да се подобри. Просто казано, на общо е сила gained.7. Треньорът не, играчите ме уволнят. Когато един спортен екип се представя слабо, треньорът е уволнен, а не играчите. И играчите, а не на генерален мениджър, пожар на автобус. Как всичко това? Много просто, треньорът не може да предостави условия, които да мотивират играчите За увеличаване на тяхното изпълнение и, в резултат на това те играят само трудно достатъчно, за да запазят работата си. "Развали спортисти," може да се каже. "Парите, които трябва да се направи достатъчно, за да ги мотивират!" Което води до осмо ключ: 8. Пари само запазва им се върне. Вземи го далеч и те няма да идват, но повече от това няма да направи нищо, за да им работа или игра harder.9. Отнасяйте ви хора като доброволци. Забелязали ли сте как упорит труд на доброволците, как посветени повечето от тях са, колко време те дават на своите доброволчески организации? Защо е това? Ами най-вече защото другите признават и оценяват уменията им. Често доброволци са предвид важните работни места, които носят голяма отговорност. Признаване и възможност са това, което карам доброволци. Отнасяйте на хората, които работят с вас като доброволци, а резултатите ще учудваш you.10. И накрая, не забравяйте , което се случва, докато сте там, няма значение - това е, което се случва, когато не сте там, че counts.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © д-р Том Олсън 2004 г., всички права запазени Разрешение да препечатайте статия предоставено, докато този подпис остава intact.About на AuthorDr. Том Олсън е автор на Да не умра с каската си на. Посетете www.Dontdiewithyourhelmeton.com за повече информация за д-р Том, книгата му
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
