Nove maneiras contribuir ao sucesso da equipe de projeto
O mundo do trabalho mudou. Usou-se ser que a maioria de nós trabalharam como uma parte de um processo, se em uma linha de conjunto, controlando interações com clientes, ou algum de outros mil processos. Os processos são ongoing, repetíveis e nunca têm um ending.
Quando haverá sempre alguns trabalhos e tarefas que são processo focalizado, a maioria de trabalho agora é um projeto ou tem-lhe um componente do projeto. Toda a tarefa que tiver um começo e um ending distintos, ou segue um ciclo de vida específico é um projeto. Os exemplos incluem: planeando uma reunião, uma escrita de companhia um folheto novo, executando o sistema de software, etc. novos.
Se a natureza de nosso trabalho mudar, é importante pensar sobre algumas das habilidades que nos ajudarão suceder neste mundo diferente. Estão aqui nove maneiras que você pode contribuir mais eficazmente para fazer os projetos você trabalha em mais bem sucedido, não obstante seu papel específico.
1. Compreenda o objetivo do fim. Desde que um projeto tem um ending definido, é importante que cada contribuinte ao esforço sabe o resultado de fim desejado. Stephen Covey ensina "começa com a extremidade na mente." Isto é claramente importante para membros da equipe de projeto. Compreendendo o resultado desejado, você pode fazer decisões individuais melhores e reduzir a confusão e o re-work.
2. Identifique papéis desobstruídos. Cada pessoa é uma parte importante no enigma total do projeto. Saiba seu papel e os papéis de outros. Se você for um líder de projeto, faça exame do momento de esclarecer estes papéis para todos. Se você não for um líder, peça até que você compreenda realmente como você pode melhor contribuir.
3. Collaborate. O trabalho de projeto é frequentemente fluido e livre fluindo. Uma vez que você compreende seu papel e os papéis de outros você está em uma posição a collaborate mais com sucesso com eles. Esta colaboração não é justa uma coisa agradável para que você faça. É imperativo ao sucesso final do projeto. Procure maneiras e seja disposto collaborate.
4. Reconheça interdependências. Mais grande o projeto, ligado e interdependente é os povos e as tarefas. Determinadas etapas necessitam ser executadas antes que outras possam ser terminadas. Se você vir somente sua parte pequena do projeto, você não pode realizar como você que termina dois dias mais logo pôde ter um impacto enorme em diversas outras coisas que permanecem na trilha. Inversamente se você queda dois dias atrás em uma de suas tarefas, os efeitos nos resultados de fim poderia ser muito mais longo atrasa. Você não é um console. Seus produtos, decisões e esforços do trabalho afetam muitos outros. Reconheça e trabalhe com as interdependências entre você e o outro envolvido no projeto.
5. Faça perguntas. Os projetos podem ser complexos. Não esteja receoso fazer perguntas saber mais sobre algumas das coisas mencionadas acima.
6. Comunique-se. Fazer perguntas é comunicar-se, mas assim que está dando updates. Verificar dentro com o outro. Programações de coordenação. Se você for um líder de projeto a importância de uma comunicação não pode ser exagerada. Se você for qualquer membro da equipe à excepção do líder, uma comunicação é justa como importante. Você não pode deixá-la ao líder. Verifique dentro com o outros. Comece sua entrada. Encontre para fora quando as partes que você necessitará serão terminadas. Atualize povos em seu progresso. Comunique-se!
7. Quebre-o para baixo. Faça exame das etapas grandes do projeto e quebre-as para baixo em tarefas definíveis que você pode começar suas mãos ao redor. Quebrando as tarefas abaixo o trabalho não sentirá assim que daunting, você encontrará as interdependências e você poderá permanecer muito mais com sucesso na trilha. Como você come um elefante? Uma mordida de cada vez. Quebre abaixo o projeto total, e suas etapas individuais na mordida fizeram sob medida partes.
8. Olhe o passado. Se uma versão deste projeto for feita no passado, procure as lições aprendidas melhorar seus resultados esta vez. Pense demasiado sobre outros projetos que você foi envolvido dentro. Mesmo se o projeto era menor ou maior e os objetivos eram muito diferente, há umas lições que prováveis você aprendeu que você pode se aplicar? coisas você jorrou que você quereria repetir? e coisas que você poderia ter feito mais melhor que você pode corrigir neste projeto.
9. Olhe ao futuro. Faça exame de pouco tempo documentar as mais melhores práticas e idéias que trabalham para você durante o projeto. Se esta é uma tarefa formal para todos no projeto, ou apenas suas próprias notas lhe ajudar melhorar continuamente, investing pouca estadia agora fará suas contribuições a todos os projetos futuros mais valiosas e eficientes.
Há muitas mais maneiras que você pode contribuir ao sucesso grande do projeto. Faça exame destas nove idéias como um ponto começar? como uma lista de verificação das coisas que você pode fazer, não obstante o papel você joga. Fazer exame da ação nestas idéias ajudar-lhe-á sentir mais confiável e bem sucedido em seu papel na equipe de projeto, e ajudá-lo-á aos objetivos do projeto ser alcançado muito mais com sucesso.
Ã"â©Kevin Eikenberry 2005. Kevin é oficial potencial principal do grupo de Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), uma companhia consultando de aprendizagem que ajude a clientes alcançar seu potencial com uma variedade do treinamento, consultando e falando serviços. Para receber seu relatório especial livre em "desencadear seu potencial" vá a http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ou chame-nos (317) em 387-1424 ou em 888.LEARNER.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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