Neuf manières de contribuer au succès de équipe de projet
Le monde du travail a changé. Il était que la plupart d'entre nous a travaillé comme partie d'un processus, si sur une chaîne de montage, contrôlant des interactions avec des clients, ou des tous d'mille autres processus. Les processus sont continus, qu'on peut répéter et n'ont jamais une fin.
Tandis qu'il toujours y aura quelques travaux et charge qui sont processus focalisé, la plupart de travail maintenant est un projet ou a un composant de projet à lui. En chargent qui ont un commencement et une fin distincts, ou suivent un cycle de vie spécifique sont un projet. Les exemples incluent : projetant une réunion, une écriture de compagnie une nouvelle brochure, mettant en application le nouveaux système logiciel, etc...
Si la nature de notre travail a changé, il est important de penser à certaines des qualifications qui nous aideront à réussir en ce monde différent. Voici neuf manières que vous pouvez contribuer plus efficacement pour faire les projets vous travaillez à plus réussi, indépendamment de votre rôle spécifique.
1. Comprenez le but de fin. Puisqu'un projet a une fin définie, il est important que chaque contribuant à l'effort sache le résultat de fin désiré. Stephen Covey enseigne "commencent par l'extrémité à l'esprit." C'est clairement important pour des membres de équipe de projet. Par arrangement le résultat désiré, vous pouvez prendre de meilleures différentes décisions et réduire la confusion et la reprise.
2. Identifiez les rôles clairs. Chaque personne est un morceau important dans le puzzle global de projet. Savez votre rôle et les rôles de d'autres. Si vous êtes un chef de projet, prenez le temps de clarifier ces rôles pour chacun. Si vous n'êtes pas un chef, demandez jusqu'à ce que vous comprenniez vraiment comment vous pouvez mieux contribuer.
3. Collaborez. Le travail de projet est souvent liquide et librement coulant. Une fois que vous comprenez votre rôle et les rôles de d'autres vous êtes en mesure à collaborer avec elles plus avec succès. Cette collaboration n'est pas simplement une chose gentille pour que vous fassiez. Il est impératif au succès final du projet. Recherchez les manières et soyez disposé à collaborer.
4. Identifiez les interdépendances. Plus le projet est grand, lié et interdépendant sont le peuple et charge. Certaines étapes doivent être faites avant que d'autres puissent être accomplies. Si vous voyez seulement votre petit morceau du projet, vous ne pouvez pas vous rendre compte comment vous finissant deux jours plus tôt pourriez avoir un impact énorme sur plusieurs autres choses restant sur la voie. Réciproquement si vous chute deux jours derrière sur un de votre charge, les effets sur les résultats de fin pourraient être beaucoup plus longs retarde. Vous n'êtes pas une île. Vos produits, décisions et efforts de travail affectent beaucoup d'autres. Reconnaissez et travaillez avec les interdépendances entre vous et les autres impliqués dans le projet.
5. Posez les questions. Les projets peuvent être complexes. N'ayez peur pour poser des questions pour savoir plus au sujet d'aucune de ces choses mentionnées ci-dessus.
6. Communiquez. Poser des questions est communiquer, mais ainsi donne des mises à jour. Signer avec d'autres. Programmes coordonnés. Si vous êtes un chef de projet l'importance de communication ne peut pas être exagérée. Si vous êtes n'importe quel membre d'équipe autre que le chef, la communication est juste comme importante. Vous ne pouvez pas le soin laisser au chef. Signez avec d'autres. Obtenez leur entrée. Découvrez quand les morceaux que vous aurez besoin seront accomplis. Mettez à jour les personnes sur votre progrès. Communiquez !
7. Décomposez-le. Prenez les grandes mesures de projet et cassez-les vers le bas en définissable charge que vous pouvez circuler vos mains. Par la rupture charge en bas du travail ne se sentira pas ainsi intimidant, vous trouverez les interdépendances et vous pourrez rester sur la voie beaucoup plus avec succès. Comment mangez-vous un éléphant ? Une morsure à la fois. Décomposez le projet global, et vos différentes étapes dans la morsure ont classé des morceaux.
8. Regardez le passé. Si une version de ce projet a été faite dans le passé, recherchez les leçons apprises pour améliorer vos résultats cette fois. Pensez trop à d'autres projets que vous avez été impliqué dedans. Même si le projet était plus petit ou plus grand et les buts étaient très différents, y a-t-il des leçons probables que vous avez appris que vous pouvez vous appliquer ? des choses vous avez jailli que vous voudriez répéter ? et choses que vous pourriez avoir faites mieux que vous pouvez corriger sur ce projet.
9. Regardez au futur. Prenez un peu de temps pour documenter les meilleures pratiques et idées qui fonctionnent pour vous pendant le projet. Si c'est un formel chargez pour chacun sur le projet, ou juste vos propres notes pour vous aider à vous améliorer sans interruption, investissant un peu de temps maintenant apporteront vos contributions à tous les futurs projets plus valables et efficaces.
Il y a beaucoup plus de manières que vous pouvez contribuer au grand succès de projet. Prenez ces neuf idées comme point de départ ? comme une liste de contrôle des choses que vous pouvez faire, indépendamment du rôle vous jouez. Agir sur ces idées vous aidera à vous sentir plus confiant et réussi dans votre rôle sur la équipe de projet, et aidera les buts du projet pour être atteint beaucoup plus avec succès.
Ã"â©Kevin Eikenberry 2005. Kevin est officier potentiel en chef du groupe de Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), une compagnie de consultation d'étude qui aide des clients à accéder leur potentiel par une variété de formation, consultant et parlant des services. Pour recevoir votre rapport spécial libre sur "lâcher votre potentiel" allez à http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ou appelez-nous (317) à 387-1424 ou à 888.LEARNER.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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