Neun Möglichkeiten, zum Projekt-Mannschaft-Erfolg beizutragen
Die Welt der Arbeit hat geändert. Sie verwendete, zu sein, daß die meisten uns als Teil eines Prozesses arbeiteten, ob auf einem Fließband, Interaktionen mit Kunden oder irgendein von tausend anderen Prozessen handhabend. Prozesse sind fortwährend wiederholbar, und haben nie ein Ende.
Während es immer einige Jobs und Aufgaben gibt, die der fokussierte Prozeß sind, ist die meiste Arbeit jetzt ein Projekt oder hat einen Projektbestandteil zu ihr. Jede mögliche Aufgabe, die einen eindeutigen Anfang und ein Ende hat oder folgt einem spezifischen Lebenszyklus ist ein Projekt. Beispiele schließen ein: Planung eine Generalversammlung, ein Schreiben eine neue Broschüre, das neue Software-System, das usw. einführend.
Wenn die Natur unserer Arbeit geändert hat, zu denken ist wichtig, an einige der Fähigkeiten, die uns helfen, mit dieser unterschiedlichen Welt zu folgen. Sind hier neun Möglichkeiten, die Sie effektiv beitragen können, um die Projekte zu bilden Sie auf erfolgreicherem bearbeiten, unabhängig davon Ihre spezifische Rolle.
1. Verstehen Sie das Ende Ziel. Da ein Projekt ein definiertes Ende hat, ist es wichtig, daß jeder Mitwirkende zur Bemühung das gewünschte Ende Resultat kennt. Stephen Covey unterrichtet "anfangen mit dem Ende im Verstand." Dieses ist offenbar zu den Projektmannschaftmitgliedern wichtig. Indem Sie das gewünschte Resultat verstehen, können Sie bessere einzelne Entscheidungen treffen und Durcheinander und Überarbeitung verringern.
2. Kennzeichnen Sie freie Rollen. Jede Person ist ein wichtiges Stück im gesamten Projektpuzzlespiel. Kennen Sie Ihre Rolle und die Rollen von anderen. Wenn Sie ein Projektleiter sind, dauern Sie die Zeit, diese Rollen für jeder zu erklären. Wenn Sie nicht ein Führer sind, bitten Sie, bis Sie wirklich verstehen, wie Sie gut beitragen können.
3. Arbeiten Sie zusammen. Projektarbeit ist häufig flüssig und frei fließend. Sobald Sie Ihre Rolle und die Rollen von anderen verstehen, sind Sie in einer Position, zum mit ihnen erfolgreich zusammenzuarbeiten. Diese Zusammenarbeit ist nicht eine nette Sache gerecht, damit Sie tun. Es ist zum entscheidenden Erfolg des Projektes zwingend. Suchen Sie nach Weisen und seien Sie bereit zusammenzuarbeiten.
4. Erkennen Sie Abhängigkeiten. Das grösser das Projekt, sind verbunden und voneinander abhängig die Leute und die Aufgaben. Bestimmte Schritte müssen erfolgt werden, bevor andere durchgeführt werden können. Wenn Sie nur Ihr kleines Stück des Projektes sehen, können Sie nicht feststellen, wie Sie zwei Tage beendend eine sehr große Auswirkung auf einige andere Sachen eher haben konnten, die auf Schiene bleiben. Andererseits, wenn Sie Fall zwei Tage nach auf einer Ihrer Aufgaben, die Effekte auf die Ende Resultate viel länger sein konnten, verzögert. Sie sind nicht eine Insel. Ihre Arbeit Produkte, Entscheidungen und Bemühungen beeinflussen viele andere. Erkennen Sie und arbeiten Sie mit den Abhängigkeiten zwischen Ihnen und den anderen, die mit dem Projekt beschäftigt ge$$$WESEN werden.
5. Stellen Sie Fragen. Projekte können kompliziert sein. Haben Sie nicht Angst, Fragen zu stellen, um mehr über irgendwelche der Sachen zu wissen, die oben erwähnt werden.
6. Stehen Sie in Verbindung. Fragen zu stellen ist In Verbindung stehen, aber also gibt Updates. Mit anderen innen überprüfen. Koordinierenzeitpläne. Wenn Sie ein Projektleiter sind, kann der Wert der Kommunikation nicht übertrieben werden. Wenn Sie irgendein Mannschaftmitglied anders als den Führer sind, ist Kommunikation gerecht, wie wichtig. Sie können nicht ihr den Führer überlassen. Überprüfen Sie innen mit anderen. Erhalten Sie ihren Eingang. Finden Sie heraus, wenn die Stücke, die Sie benötigen, durchgeführt werden. Aktualisieren Sie Leute auf Ihrem Fortschritt. Stehen Sie in Verbindung!
7. Brechen Sie ihn unten. Unternehmen Sie die grossen Projektschritte und brechen Sie sie unten in definierbare Aufgaben, daß Sie Ihre Hände herum erhalten können. Indem das Brechen der Aufgaben hinunter die Arbeit, glaubt nicht also das Einschüchtern finden Sie die Abhängigkeiten und SieSIND in der Lage, auf Schiene erfolgreich zu bleiben viel. Wie essen Sie einen Elefanten? Ein Bissen hintereinander. Brechen Sie hinunter das gesamte Projekt, und Ihre einzelnen Schritte in Bissen sortierten Stücke.
8. Betrachten Sie die Vergangenheit. Wenn eine Version dieses Projektes in der Vergangenheit erfolgt worden ist, suchen Sie nach den Lektionen, die erlernt werden, um Ihre Resultate dieses mal zu verbessern. Denken Sie auch an andere Projekte, die Sie innen miteinbezogen worden sind. Selbst wenn das Projekt kleiner war, oder größer und die Ziele sehr unterschiedlich waren, gibt es wahrscheinliche Lektionen, die Sie erfuhren, daß Sie zutreffen können? Sachen quollen Sie hervor, daß Sie würden wiederholen wollen? und Sachen, die Sie besser getan haben konnten, daß Sie auf diesem Projekt beheben können.
9. Schauen Sie zur Zukunft. Dauern Sie eine wenig Zeit, die beste Praxis und die Ideen zu dokumentieren, die für Sie während des Projektes arbeiten. Ob dieses eine formale Aufgabe für jeder auf dem Projekt ist, oder gerade Ihre eigenen Anmerkungen, Ihnen zu helfen, ununterbrochen zu verbessern, bildet die Investierung einer wenig Zeit jetzt Ihre Beiträge zu allen zukünftigen Projekten wertvoller und leistungsfähig.
Es gibt viel mehr Weisen, die Sie zum großen Projekterfolg beitragen können. Nehmen Sie diese neun Ideen als Ausgangspunkt? wie eine Checkliste von Sachen, die Sie tun können, unabhängig davon die Rolle spielen Sie. Das Ergreifen von von Maßnahmen auf diesen Ideen hilft Ihnen, in Ihrer Rolle auf der Projektmannschaft überzeugter und erfolgreich zu fühlen und hilft den Zielen des Projektes, erfolgreich erreicht zu werden viel.
Ã"â©Kevin Eikenberry 2005. Kevin ist möglicher hauptsächlichoffizier der Kevin Eikenberry Gruppe (http://KevinEikenberry.com), eine erlernenberatene Firma, die Klienten hilft, ihr Potential durch eine Vielzahl des Trainings zu erreichen und Dienstleistungen berät und spricht. Um Ihren freien Sonderbericht über "Unleashing Ihr Potential" zu empfangen gehen Sie zu http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp oder benennen Sie uns (317) an 387-1424 oder an 888.LEARNER.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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