English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Εννέα τρόποι να συμβάλει στην επιτυχία ομάδας προγράμματος

Σχεση RSS Feed





Ο κόσμος της εργασίας έχει αλλάξει. Ήταν ότι οι περισσότεροι από μας εργάστηκαν ως μέρος μιας διαδικασίας, είτε σε μια γραμμή συνελεύσεων, διαχειριμένος τις αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες, είτε οποιας δήποτε από χίλιες άλλες διαδικασίες. Οι διαδικασίες είναι τρέχουσες, επαναλαμβανόμενες και δεν έχουν ποτέ ένα τελείωμα.

Ενώ θα υπάρξουν πάντα μερικοί εργασίες και στόχοι που είναι διαδικασία που στρέφεται, η περισσότερη εργασία είναι τώρα ένα πρόγραμμα ή έχει ένα τμήμα προγράμματος σε την. Οποιοσδήποτε στόχος που έχει μια ευδιάκριτη αρχή και το τελείωμα, ή ακολουθεί ότι ένας συγκεκριμένος κύκλος ζωής είναι ένα πρόγραμμα. Τα παραδείγματα περιλαμβάνουν: προγραμματίζοντας μια συνεδρίαση της επιχείρησης, που γράφει ένα νέο φυλλάδιο, για την εφαρμογή του νέου συστήματος λογισμικού, κ.λπ....

Εάν η φύση της εργασίας μας έχει αλλάξει, είναι σημαντικό να σκεφτεί για μερικές από τις δεξιότητες που θα μας βοηθήσουν να πετύχουμε σε αυτόν τον διαφορετικό κόσμο. Εδώ είναι εννέα τρόποι μπορείτε να συμβάλετε για να κάνετε αποτελεσματικότερα τα προγράμματα που εργάζεστε σε επιτυχέστερο, ανεξάρτητα από το συγκεκριμένο ρόλο σας.

1. Καταλάβετε το στόχο τελών. Δεδομένου ότι ένα πρόγραμμα έχει ένα καθορισμένο τελείωμα, είναι σημαντικό ότι κάθε συνεισφέρων στην προσπάθεια ξέρει το επιθυμητό τελικό αποτέλεσμα. Stephen Covey διδάσκει για "να αρχίσει με το τέλος στο μυαλό." Αυτό είναι σαφώς σημαντικό στα μέλη ομάδων προγράμματος. Με την κατανόηση του επιθυμητού αποτελέσματος, μπορείτε να λάβετε τις καλύτερες μεμονωμένες αποφάσεις και να μειώσετε τη σύγχυση και την επανάληψη.

2. Προσδιορίστε τους σαφείς ρόλους. Κάθε πρόσωπο είναι ένα σημαντικό κομμάτι στο γενικό γρίφο προγράμματος. Ξέρτε το ρόλο σας και τους ρόλους άλλοι. Εάν είστε υπεύθυνος προγράμματος, πάρτε το χρόνο να διευκρινιστούν αυτοί οι ρόλοι για τον καθέναν. Εάν δεν είστε ηγέτης, ρωτήστε έως ότου καταλαβαίνετε πραγματικά πώς μπορείτε καλύτερα να συμβάλετε.

3. Συνεργαστείτε. Η εργασία προγράμματος είναι συχνά ρευστή και ελεύθερη ροή. Μόλις καταλάβετε το ρόλο σας και τους ρόλους άλλοι είστε σε θέση να συνεργαστείτε με τους επιτυχέστερα. Αυτή η συνεργασία είναι όχι μόνο ένα συμπαθητικό πράγμα για σας για να κάνει. Είναι επιτακτικό στην τελευταία επιτυχία του προγράμματος. Ψάξτε τους τρόπους και να είστε πρόθυμος να συνεργαστεί.

4. Αναγνωρίστε τις αλληλεξαρτήσεις. Όσο μεγαλύτερο το πρόγραμμα, τόσο συνδεμένος και αλληλοεξαρτώμενος είναι οι άνθρωποι και οι στόχοι. Ορισμένα βήματα πρέπει να γίνουν προτού να μπορέσουν να ολοκληρωθούν άλλα. Εάν βλέπετε μόνο το μικρό κομμάτι σας του προγράμματος, δεν μπορείτε να συνειδητοποιήσετε πώς που τελειώνετε δύο ημέρες πιό σύντομα να ασκήσετε τεράστια επίδραση σε διάφορα άλλα πράγματα που μένουν στη διαδρομή. Αντιθέτως εάν μένετε δύο ημέρες πίσω σε ένας από τους στόχους σας, τα αποτελέσματα στα τελικά αποτελέσματα θα μπορούσαν να είναι πολύ πιό μακροχρόνιες καθυστερήσεις. Δεν είστε ένα νησί. Τα προϊόντα, οι αποφάσεις και οι προσπάθειες εργασίας σας έχουν επιπτώσεις σε πολλές άλλες. Αναγνωρίστε και εργαστείτε με τις αλληλεξαρτήσεις μεταξύ σας και άλλων που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα.

5. Υποβάλτε τις ερωτήσεις. Τα προγράμματα μπορούν να είναι σύνθετα. Να μην είστε φοβισμένος να υποβάλει τις ερωτήσεις για να ξέρει περισσότερων για οποιαδήποτε από τα πράγματα προαναφερθέντα.

6. Επικοινωνήστε. Το ερώτημα των ερωτήσεων επικοινωνεί, αλλά έτσι δίνει τις αναπροσαρμογές. Να ελέγξει μέσα με άλλους. Συντονίζοντας προγράμματα. Εάν είστε υπεύθυνος προγράμματος η σημασία της επικοινωνίας δεν μπορεί να τονιστεί. Εάν είστε οποιοδήποτε μέλος ομάδων εκτός από τον ηγέτη, η επικοινωνία είναι εξίσου σημαντική. Δεν μπορείτε να τον αφήσετε στον ηγέτη. Έλεγχος μέσα με άλλους. Πάρτε την εισαγωγή τους. Ανακαλύψτε όταν θα ολοκληρωθούν τα κομμάτια που θα χρειαστείτε. Επιμορφώστε τους ανθρώπους στην πρόοδό σας. Επικοινωνήστε!

7. Το σπάστε κάτω. Λάβετε τα μεγάλα μέτρα προγράμματος και τα σπάστε κάτω στους ευπροσδιόριστους στόχους ότι μπορείτε να πάρετε τα χέρια σας γύρω. Με το σπάσιμο των στόχων κάτω από την εργασία δεν θα αισθανθεί έτσι να αποθαρρύνει, θα βρείτε τις αλληλεξαρτήσεις και θα είστε σε θέση να μείνετε στη διαδρομή επιτυχέστερα. Πώς τρώτε έναν ελέφαντα; Ένα δάγκωμα τη φορά. Χωρίστε το γενικό πρόγραμμα, και τα μεμονωμένα βήματά σας σε ταξινομημένα δάγκωμα κομμάτια.

8. Εξετάστε το παρελθόν. Εάν μια έκδοση αυτού του προγράμματος έχει γίνει στο παρελθόν, ψάξτε τα παθήματα που γίνονται μαθήματα για να βελτιώσουν τα αποτελέσματά σας αυτή τη φορά. Σκεφτείτε επίσης για άλλα προγράμματα που έχετε συμμετάσχει. Ακόμα κι αν το πρόγραμμα ήταν μικρότερο ή μεγαλύτερο και οι στόχοι ήταν πολύ διαφορετικοί, υπάρχουν πιθανά μαθήματα που μάθατε ότι μπορείτε να ισχύσετε; πράγματα που κάνατε καλά ότι θα θέλατε να επαναλάβετε; και πράγματα που θα μπορούσατε να έχετε κάνει καλύτερα ότι μπορείτε να διορθώσετε σε αυτό το πρόγραμμα.

9. Κοιτάξτε στο μέλλον. Πάρτε λίγο χρόνο να τεκμηριωθούν οι καλύτερες πρακτικές και οι ιδέες που λειτουργούν για σας κατά τη διάρκεια του προγράμματος. Εάν αυτά είναι ένας επίσημος στόχος για τον καθέναν στο πρόγραμμα, ή ακριβώς οι σημειώσεις σας για να σας βοηθήσουν για να βελτιωθούν συνεχώς, η επένδυση λίγου χρόνου τώρα θα καταστήσει τις συνεισφορές σας σε όλα τα μελλοντικά προγράμματα πολυτιμότερες και αποδοτικές.

Υπάρχουν πολλοί περισσότεροι τρόποι που μπορείτε να συμβάλετε στη μεγάλη επιτυχία προγράμματος. Πάρτε αυτές τις εννέα ιδέες ως αφετηρία; σαν πίνακα ελέγχου των πραγμάτων μπορείτε να κάνετε, ανεξάρτητα από το ρόλο που παίζετε. Η λήψη μέτρων σχετικά με αυτές τις ιδέες θα σας βοηθήσει να αισθανθείτε βεβαιότερους και επιτυχείς στο ρόλο σας στην ομάδα προγράμματος, και θα βοηθήσει τους στόχους του προγράμματος να επιτευχθούν επιτυχέστερα.

Γ"β©ο Kevin Eikenberry 2005, Kevin είναι Προϊστάμενος πιθανός ανώτερος υπάλληλος του Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), μια μαθαίνοντας συμβουλευτική επιχείρηση ότι οι πελάτες βοηθειών φθάνουν στη δυνατότητά τους μέσω ποικίλων εκπαιδευτικών, συμβουλευτικών και μιλώντας υπηρεσιών. Για να λάβετε την ελεύθερη ειδική έκθεσή σας σχετικά με "να εξαπολύσει τη δυνατότητά σασ" πηγαίνετε σε http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ή μας καλέστε (317) σε 387-1424 ή 888.LEARNER.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu