Aumentar a expectativa positiva!
Na sua próxima reunião pessoal conduzir sua equipe através da discussão e do exercício seguinte exercise.This está focada em conseguir que as pessoas percebem as coisas de forma positiva. O exercício é parecido com isto: Faça o ponto para sua equipe que eles têm o poder de perceber praticamente todas as coisas, quer de uma perspective.Lead positivo ou negativo, uma discussão pedindo para que os participantes oferecem até circunstâncias negativas resultantes de um tragedy.As conhecido um exemplo, vamos considerar a tragédia envolvendo o ônibus espacial Columbia.Creating esta lista "de negativos" virá facilmente para os participantes, dada a natureza do desastre. Por exemplo: a perda de vidas, o potenciais efeitos da radiação no solo, o golpe devastador para o programa espacial, as crianças e famílias efectuada pela perda de entes queridos, etc.In o interesse de tempo e mantendo toda a sua equipe totalmente engajados, fazer a lista items.Next não mais de 8-10, pedir ao grupo para chegar a uma lista de resultados positivos desta experiência. (Dica: Este vai ser realmente mais difícil para o grupo porque é difícil otimismo voz quando se fala de tragédia pessoal. No entanto, você pode oferecer até algumas de suas próprias idéias para que as pessoas comecem a pensar a partir de um ponto de vista diferente.) Por exemplo, alguns resultados positivos são: - O espaço programa irá aprender com este desastre e se tornar ainda mais seguro para vôos futuros? salvando inúmeras vidas .- A nação reuniram-se com a crise, o que é bom para a solidariedade do nosso país .- A família membros vai lembrar seus mortos como heróis americanos e ao longo da história da sua família vai ter orgulho no seu compromisso com a exploração do espaço .- O foco sobre a tragédia da mídia nacional vai inspirar uma nova geração de entusiastas do espaço. Talvez uma criança vai se tornar o maior explorador do espaço de todos os tempos como um result.Now, o desafio de sua equipe para chegar a 5 adicionais resultados positivos. Você será surpreendido por agora sua criatividade e visão renovada para o que é possible.Lastly, vá através do exercício exatamente o mesmo. Desta vez, no entanto, escolher o tópico seguinte apropriado para o seu próprio negócio. Aqui está o desafio: "Revendo nossas metas de produção por um acréscimo de 15%. "Depois de passar pelo primeiro negativos (limitar a lista a apenas 5 pontos), em seguida, passar os pontos positivos, e permitir que sua equipe tem uma longa discussão sobre como essa Aumento de 15% da produção será alcançado. Com efeito, deixá-los criar um mini plan.Once ação do grupo chegou a acordo sobre como aumentar a produção em 15% você pode sempre tão gentilmente informar-lhes que "os objectivos NÃO basta ir até 15%, apenas 10%! Mas, agora que temos um plano para alcançar 15%, você não acha que devemos usá-lo? "Divirta-se com este exercício! Ele mostra as pessoas que você é um líder com visão e que compreende o poder de percepção e belief.Hopefully, que também irá mostrar o seu time que você tem um bom senso de humor e que você pode se relacionar às suas preocupações. Este exercício contribui para uma ótima oportunidade para "conectar" com o seu employees.Show sua equipe que está ok para se divertir enquanto aumenta expectations.Richard Gorham é o fundador e presidente da Liderança-Tools, Inc. Web site dele, é dedicado http://www.leadership-tools.com a fornecer gratuitamente as ferramentas e recursos para os aspirantes a líderes de hoje. Oferecendo ferramentas de alta qualidade nas áreas de Planejamento Empresarial, Desenvolvimento de Liderança, Atendimento ao Cliente, Gestão de Vendas e construção de equipes.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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