Crescente aspettativa positiva!
A vostra prossima riunione del personale condurre la tua squadra attraverso la seguente discussione e l'esercizio exercise.This è incentrato su come ottenere la gente a percepire le cose in modo positivo. L'esercizio è questa: fare il punto alla sua squadra che hanno il potere di percepire praticamente tutte le cose sia da un perspective.Lead positivo o negativo che chiede una discussione per i partecipanti di offrire circostanze negative derivanti da un tragedy.As noto un esempio prendiamo in considerazione la tragedia dello Space Shuttle Columbia.Creating questa "lista di negativi", sarà facile per i partecipanti, data la natura del disastro. Ad esempio: la perdita della vita, la potenziali effetti per le radiazioni a terra, il colpo devastante per il programma spaziale, i bambini e le famiglie effettuate dalla perdita di persone care, etc.In l'interesse di tempo e di mantenere l'intero team completamente impegnati, fare l'elenco non più di 8-10 items.Next, chiedere al gruppo di elaborare una lista di risultati positivi di questa esperienza. (Suggerimento: questo sarà effettivamente più difficile per il gruppo perché è difficile ottimismo voce quando si parla di tragedia personale. Tuttavia, è possibile offrire alcune delle vostre idee per ottenere la gente ha cominciato a pensare da un punto di vista diverso.) Ad esempio, alcuni risultati positivi sono: - Lo spazio programma imparare da questo disastro e diventare ancora più sicuro per i voli futuro? salvando così la vita innumerevoli .- La nazione si sono riuniti dalla crisi, che è un bene per la solidarietà del nostro paese .- La famiglia soci ricorderanno i loro defunti, come American Heroes e tutta la storia della loro famiglia avrà l'orgoglio nel suo impegno per l'esplorazione dello spazio .- L'attenzione per la tragedia da parte dei media nazionali ispirare un nuova generazione di appassionati di spazio. Forse un bambino diventerà il più grande esploratore dello spazio di tutti i tempi come un result.Now, sfida la tua squadra a venire con 5 ulteriori risultati positivi. Sarete sorpresi da ora la loro creatività e visione rinnovata per ciò che è possible.Lastly, passare attraverso l'esercizio esattamente lo stesso. Questa volta, però, scegliere il seguente argomento appropriato per la propria attività. Ecco la sfida: "Revisione i nostri obiettivi di produzione da un ulteriore 15%. "Dopo aver attraversato il primo negativi (limitare la lista a soli 5 punti), poi attraverso gli aspetti positivi, e consentire al team di avere una lunga discussione su come questo Aumento del 15% della produzione sarà raggiunto. In effetti, far loro creare un mini plan.Once azione il gruppo ha concordato su come aumentare la produzione del 15% si può sempre così dolcemente li informa che "gli obiettivi non basta andare dal 15%, solo il 10%! Ma, ora che abbiamo un piano per il raggiungimento del 15%, non credi che dovremmo usarla? "Buon divertimento con questo esercizio! Esso mostra la gente si è un leader con una visione e di aver compreso le potere di percezione e belief.Hopefully, sarà anche mostrare il vostro team che si dispone di un buon senso dell'umorismo e che si possono riguardare le loro preoccupazioni. Questo esercizio consente una formidabile opportunità di "CONNECT" con il tuo employees.Show tua squadra che è ok per divertirsi mentre aumenta expectations.Richard Gorham è il fondatore e presidente del Leadership-Tools, Inc. Il suo sito web, http://www.leadership-tools.com è dedicato a fornire strumenti gratuiti e risorse per gli aspiranti leader di oggi. Offrendo strumenti di alta qualità nei settori della Business Planning, Leadership Development, Customer Service, Sales Management e Team Building.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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