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Steigende Erwartungen positiv!

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Beim nächsten Treffen Mitarbeiter führen Ihr Team durch die folgende Diskussion und exercise.This Übung konzentriert sich auf die Menschen zu erkennen, was sich positiv. Die Übung geht so: Machen Sie das auf Ihr Team dass sie die Macht haben zu erkennen fast alle Dinge entweder von einem positiven oder negativen perspective.Lead eine Diskussion um für Teilnehmer zu bieten bis negativen Umstände, die aus einer bekannten tragedy.As Ein Beispiel Nehmen wir an die Tragödie, die die Space Shuttle Columbia.Creating dieser "Liste der Negative" wird leicht für die Teilnehmer angesichts der Art der Katastrophe. Zum Beispiel: Der Verlust von Menschenleben, die möglichen Auswirkungen für die Strahlung auf die Erde, die verheerenden Schlag für die Raumfahrt, die Kinder und Familien, die durch den Verlust von geliebten Menschen, die Interesse etc.In Zeit und halten Sie Ihr gesamtes Team voll und ganz sich, dass die Liste nicht mehr als 8-10 items.Next, fragen Sie die Gruppe, um eine Liste der positiven Ergebnisse aus dieser Erfahrung. (Hinweis: Dies wird tatsächlich schwieriger für die Gruppe, denn es ist schwer zu Optimismus Stimme, wenn es um persönliche Tragödie. Allerdings können Sie ein paar eigene Ideen, um die Menschen zu denken aus einem anderen Blickwinkel.) Zum Beispiel einige positive Ergebnisse sind: - Der Raum Programm wird aus dieser Katastrophe lernen und noch mehr Sicherheit für künftige Flüge? So sparen unzählige Leben .- Die Nation kamen zusammen, aus der Krise, und das ist gut für die Solidarität unseres Landes .- Die Familie Mitglieder werden sich erinnern, wie ihre verstorbenen amerikanischen Helden und im Laufe der Geschichte ihrer Familie sind stolz darauf, in seinem Engagement für die Erforschung des Weltraums .- Der Fokus auf die Tragödie von den nationalen Medien wird ein inspirieren neue Generation von Raum-Liebhaber. Vielleicht ein Kind wird der größte Raum Explorer aller Zeiten als result.Now, Herausforderung, Ihr Team, um mit 5 zusätzliche positive Ergebnisse. Sie werden überrascht sein, nun durch Ziele unserer Produktion durch eine zusätzliche 15%. "Nachdem man durch die Negative ersten (die Liste auf nur noch 5 Punkte), dann gehen Sie durch die positiven, und lassen Sie Ihrem Team eine lange Diskussion darüber, wie diese 15% Steigerung der Produktion erreicht werden. In der Tat, lassen sie eine Mini-Aktion plan.Once der Gruppe hat sich auf Möglichkeiten zur Erhöhung der Produktion um 15% kann man immer so leicht, dass sie "die Ziele nicht gehen Sie einfach um 15%, nur 10%! ABER, jetzt haben wir einen Plan für die Verwirklichung von 15%, nicht denke, wir sollten es nutzen? "Viel Spaß mit dieser Übung! Es zeigt Menschen, die Sie sind ein Staatsmann mit einer Vision, und dass Sie verstehen, die Macht der Wahrnehmung und belief.Hopefully, sondern auch zeigen, dass Sie Ihr Team haben einen guten Sinn für Humor und Sie können sich auf ihre Sorgen. Diese Übung sorgt für eine tolle Gelegenheit, "CONNECT" Ihre employees.Show mit Ihrem Team, dass es in Ordnung, viel Spaß bei gleichzeitiger Erhöhung der expectations.Richard Gorham ist der Gründer und Präsident des Leadership-Tools, Inc. Seine Website, http://www.leadership-tools.com ist zur Bereitstellung von kostenlosen Tools und Ressourcen für die heutige aufstrebende Führungskräfte. Mit einem hohen Qualitäts-Werkzeuge in den Bereichen Business Planning, Leadership Development, Customer Service, Sales Management und Team-Building.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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