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Liderança - paixão, propósito de lucro - a que não dura

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Vá a qualquer instituição de ensino, olhar estantes aeroporto, centros comerciais e de abrir os olhos para o hoje infinidade de produtos disponíveis e você poderá ser perdoado por pensar que a arte da liderança foi além mero mortals.After muitos anos na vida das empresas antes de iniciar meu próprio negócio eu finalmente tive a chance de provar para mim mesmo o que eu sempre acreditei - a liderança é simples, é ser uma pessoa que tem paixão, finalidade e que usa para levar outros com eles na viagem e colhe a tempo o rewards.At eu tinha tomado mais de uma empresa em dificuldades financeiras e que tinha muitos problemas de recursos humanos, alguns dos quais eram muito complicada e exigiu cuidado handling.I herdado um "caso perdido" que precisava de medidas urgentes para sobreviver e deixar implodir. É operado em um número de Estados do Australia.Having aceitou o desafio, e Após vários meses de dias muito longos e constantes viagens, ouvir os trabalhadores e abordar as preocupações deles e gerências da empresa começou a atuar de forma rentável e stability.I ganho foi chamado para atender o gerente geral europeu, na Ásia, para uma conversa tranqüila. Depois de me cumprimentar, perguntou 'Phil? Como você conseguiu esses resultados? Eu tinha sido há 6 months.You ver a resposta era muito simples, é sua pessoas que fazem a organização não bem sucedido você! Você só pode fazer muito e então você vai começar a queimar. Eu vi o tempo de ciclo repetir muitas vezes. Por ser a pessoa mais rica unkindest e no cemetery.What esta confirmado para mim era que eu estava certo. Ao tomar o tempo para ouvir e orientar os funcionários, honestamente os recursos e as suas preocupações vão conseguir mais do que você think.We necessidade de ter um tempo para ouvir, mostrar paixão e compromisso com nossos funcionários, capacitando-os com uma liderança verdadeira e você e sua empresa vai ganhar. Undoubtably alguns empregados podem tirar partido desta situação, mas um líder sabe como inspirar e às vezes fire.Employees, mesmo que o seu é o Presidente da empresa que você é um empregado, quer saber se você valoriza-los como individiuals. Vivemos em uma época em que responsiblity precisa novamente para ser demonstrado, delegados e empowered.Leadership? What's it all about? Liderança é coisa do senso comum? para demonstrar por exemplo, o risco de ter credibilidade, obtenção de resultados, tomando o seu povo com você em sua viagem de negócios, para cuidar, ouvir e aprender, ter paixão. É o que você está sendo. É o caráter não a imagem, a substância não FORMA. Pode igualmente aplicável a todas as áreas de sua life.Leaders? O que eles fazem? Na minha experiência e observação de muitos os grandes líderes têm três elementos comuns a liderança que se destacam são os líderes, 1. InitiateLeading pelo exemplo de coragem. É muitas vezes requer um compromisso de mudar e tomar a iniciativa quando se tratar de pessoas e assuntos de negócios, tais como integridade, honestidade e fairness.It preciso coragem para admitir que às vezes você não tem todas as respostas e para incluir os seus empregados como parte da solução de processo e tomar los com você e então dar o exemplo que living.It verdadeira fé é preciso coragem para romper com a mentalidade de rebanho, quando você fez sua lição de casa e pesquisa e tornar-se um desbravador de novos territórios, fazendo movendo-se em uma direção diferente da manada. Não é a ausência de medo, mas a convicção de que você tem feito o seu trabalho de base e agora vem a ação? INIATE.2. ParticipateThe mensagem é clara para levar você não precisa apenas para ser um iniciador, mas um participante em desafios da vida. Você inclui seus funcionários, você é transparente, você conduz através de exemplos de senso comum demonstração de integridade, compromisso e honestidade, ou que você diz uma coisa e praticar outra. Hipocrisia A palavra vem da palavra grega 'para usar uma máscara ", que foi usado para descrever os atores muitos séculos atrás. Seja autêntico, não um ator. Conduzir por example.3. Inspire (Mentores não Tormentors) Se alguma vez esta geração de pessoas necessárias a esperança ea coragem que preciso agora. Precisamos de pessoas para inspirar e orientar outras pessoas a partir de experiências de vida e não para acabar com os outros e continuar a entrar em comportamento auto-grandioso. Líderes entendem que para dar de presente torna-os mais ricos como pessoas e reter leva a stagnation.Ask-se algumas perguntas sobre o seu trabalho do dia a dia vida.1. Eu conheço meus empregados parceiros e filhos nomes2. Eu sei que interesses them3. Preciso tirar um tempo para realmente ouvir them4. Eu recompensa ou seja, o bom desempenho 2 bilhetes para filmes classe ouro, se você sabe que eles são fãs de filmes ou algo similar.5. Am I remote6. Posso dizer uma coisa e fazer o opposite.In essência posso mostrar I CARE? Sua vida é um livro que é lido por todos que entram em contato com? Qual é a mensagem que você está dando sobre LIDERANÇA. Senso comum: seu personagem vai ofuscar words.THE SEU DIREITO DE UNINTENDED consequências de direito (Phil de conseqüências não intencionais) As escolhas que você faz hoje irá determinar onde são colocadas amanhã. Cada escolha baseia-se no outro e de repente você tem uma fundação? bom ou ruim? sua decisão minha decision.You não pode escapar à sua responsabilidade de liderar o seu povo, ou eles vão levar o seu tempo e que se sentem you.People e são genuinamente valorizados são inestimáveis e adicionar valor à sua business.For mais informações, consulte http://www.biz-momentum.comPhilip Lye é diretor da Biz Momentum Pty Ltd prestação de serviços profissionais em? Gestão estratégica de recursos humanos? Empregado Relações Advice? Workplace Health Safety Compliance Strategies? Gestão de Competências TrainingPhilip possui qualificações em Contabilidade, Liderança, Recursos Humanos

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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