Antes de cabeça, verifique se você sabe onde você está indo - a importância de objectivos claros.
O título desse artigo soa como conselho simples, mas muitas vezes nós desenvolver actividades e projectos, sem realmente entender como eles vão nos ajudar a atingir os nossos objectivos. Tenho descrito a seguir alguns dos causas deste Cavalier (e caro) abordagem para melhoria de negócios, juntamente com a forma como podemos abordar as coisas última coisa differently.The! Nos negócios, muitas vezes somos devotos de forma pior do que qualquer adolescente. Nós tomar iniciativas, programas e mudanças estruturais regularmente para acompanhar as últimas tendências no pensamento de gestão. Think of Business Process Re-engenharia, manufatura enxuta, web services, outsourcing, "off-shore" - a lista é interminável. Agora, cada uma delas têm seu lugar e pode ter um efeito dramático e, muitas vezes muito positivo, em uma organização, mas como muitas vezes eles são selecionados simplesmente porque são o que todo mundo está fazendo ou o que os consultores estão empurrando este ano? Todas as atividades listadas acima são instrumentos para atingir certos objectivos e os objectivos de cada organização são t unique.Don 'siga todos os outros para baixo da A1, se você está tentando chegar ao Rio! foolsAlthough ocupado em algumas organizações a burocracia pode levar a ação nunca a ser tomadas em qualquer coisa, em frente à muitos é verdade. Particularmente no sector das PME ação, é valorizada muito superior ao planejamento. Isso pode ajudar na adaptação rápida à mudança, mas muitas vezes tem o efeito de criar "tolos ocupado". Fazer alguma coisa é melhor do que não fazer nada, mas vale a pena uma seleção para determinar se estamos fazendo a thing.That direita cinco minutos para buscar o mapa antes de se afastar pode economizar horas de se perder no caminho de nosso destino! Pare e Pense! Antes de empreender qualquer atividade ou projeto, pare e pense em como cumpre os seus objectivos estratégicos. Se você não tem quaisquer objectivos estratégicos, em seguida, terá de ser resolvida antes de fazer qualquer else.With uma idéia clara sobre o que sua organização está tentando você pode conseguir "cherry-pick" dos instrumentos e técnicas disponíveis e garantir que todos os seus recursos estão focadas em atividades que vão ajudá-lo a atingir esses objectivos. O sucesso desses atividades também está bastante reforçada, como empregados entender por que eles estão a realizar-los, em vez de pagar os serviços de bordo, descartando-os como mais recente a vapor da equipa de gestão do fad.Full frente! vez que você sabe onde você está indo, e você selecionou as ferramentas, técnicas e projetos que vão levar você lá, você pode cobrar a todo vapor, seguro no conhecimento que você não está na posição errada direction.Glen Feechan é Diretor Executivo da Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), uma consultoria de negócios especializada em negócios de melhoria de processos de formação e consultoria. Email Glen em glen@feechan.co.uk.Glen é também o editor (e colaborador regular) de mudança ezine Business (cadastre-se na http://www.feechan.co.uk).
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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