Перед тем, как голову, убедитесь, что вы знаете, куда вы едете - важность четкого определения целей.
Название этой статьи звучит как простые советы, но так часто мы обязуемся мероприятий и проектов, без реального понимания того, как они будут помогать нам в достижении наших целей. Я изложил некоторые из ниже Причины этого кавалера (и дорогостоящий) подход к совершенствованию бизнес вместе с тем, как мы могли бы подходить к вещам differently.The последнее дело! В бизнесе мы зачастую хуже, преданные моды, чем любой подросток. Мы предпринимать инициативы, программы и структурные изменения Регулярно следить за последними тенденциями в управлении мышления. Подумайте о бизнес-процессе реорганизации, Lean Manufacturing, веб-сервисы, аутсорсинг, "оффшоринга" - список можно продолжать бесконечно. Теперь каждый из них имеют свое место и может иметь драматические, и часто очень положительная, влияние на организацию, но как часто они выбрали просто потому, что они то, что все еще делает или то, что консультанты настаивают в этом году? Все перечисленные выше мероприятия являются инструментом для достижения определенных целей и задач каждой организации являются unique.Don 'T следуют все остальные вниз А1, если вы пытаетесь получить до Абердина! Занят foolsAlthough в некоторых бюрократических организаций могут привести к действиям никогда не принимаются ни на что, во многих наоборот. Особенно в секторе малого и среднего бизнеса, действие ценятся гораздо выше, чем планирование. Это может помочь в адаптации к быстрым изменениям, но часто имеет своим следствием создание "занято дураками". Делать что-то лучше, чем ничего не делать, но это стоит проверить, определить, имеем ли мы поступаем правильно thing.That пять минут, чтобы проверить карту, прежде чем мы можем вырвать сохранить часа теряется на пути к нашей цели! подумать! Прежде чем приступить к любой деятельности или Проект, остановитесь и подумайте о том, как она соответствует вашим стратегическим целям. Если у вас нет никаких стратегических целей затем получить упорядоченные что прежде чем сделать ничего else.With четкое представление о том, что ваша организация пытается для достижения вы можете "Cherry-Pick" от инструментов и методик, и обеспечить, чтобы все ваши ресурсы сосредоточены на мероприятия, которые помогут вам достичь этих целей. Успех этих деятельности также значительно более высоким, поскольку сотрудники понимают, почему они принимают их, вместо того, чтобы платить им словах при увольнении их в качестве последней fad.Full пар управление командой вперед!, когда вы знаете куда вы идете, и Вы выбрали инструменты, технологии и проекты, которые примут вас там, вы можете заряжать полным ходом, уверенным в том, что вы не движется в неправильном direction.Glen Feechan является исполнительным директором Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), Бизнес-консультантов, специализирующихся на бизнес-процесс совершенствования подготовки и консультирования. Email Глен на это glen@feechan.co.uk.Glen Также редактор (и постоянным автором) изменения бизнес Ezine (Зарегистрироваться на http://www.feechan.co.uk).
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
