Bevor Sie weg vorangehen, stellen Sie Sie sicher, zu wissen, wohin Sie gehen - der Wert der freien Zielsetzungen.
Der Titel diesem Artikel klingt wie einfacher Rat, aber so häufig nehmen uns wir Tätigkeiten und Projekte auf, ohne wirklich zu verstehen, wie sie uns helfen werden, unsere Ziele zu erzielen. Ich habe unter einigen der Ursachen dieser unbekümmerten (und teuren) Annäherung zur Geschäftsverbesserung umrissen zusammen mit, wie wir Sachen anders als uns nähern konnten.
Die späteste Sache!
Im Geschäft sind wir häufig schlechtere eifrige Anhänger von Art und Weise als jeder möglicher Jugendliche. Wir nehmen uns Initiativen, Programme und Strukturveränderungen regelmäßig auf, um den spätesten Tendenzen beim Managementdenken zu folgen. Denken Sie an Geschäftsprozess Re-engineering, magere Herstellung, Netzdienstleistungen, Outsourcing, „Wegstützbalken“ - die Liste ist endlos. Jetzt jedes von diesen ihren Platz und können ein drastisches und Positiv, Effekt häufig sehr haben auf eine Organisation, aber wie oft werden haben sie vorgewählt einfach, weil sie sind, was jeder sonst tut, oder was die Berater dieses Jahr drücken?
Alle Tätigkeiten verzeichneten sind oben die Werkzeuge, zum bestimmter Ziele zu erzielen und Ziele jeder Organisation sind einzigartig.
Folgen Sie nicht jeder niederwerfen sonst das A1, wenn Sie versuchen, nach Aberdeen zu kommen!
Beschäftigte Dummköpfe
Obgleich in einigen Organisationen kann Bürokratie zu die Tätigkeit führen, die nie auf allem, in vielen genommen wird, die das Entgegengesetzte zutreffend ist. Besonders im SME-Sektor, ist Tätigkeit taxiertes viel höheres als Planung. Dieses kann, in schnell sich anpassen, helfen, zum zu ändern aber, hat häufig den Effekt des Herstellens „der beschäftigten Dummköpfe“. Etwas zu tun ist besser als, nichts tuend, aber es ist eine Überprüfung wert, um festzustellen, ob wir die rechte Sache tun.
Dass fünf Minuten, zum des Diagramms zu überprüfen, bevor wir wegziehen, kann Stunden beim Erhalten verloren auf der Weise speichern zu unserem Bestimmungsort!
Stoppen Sie und denken Sie!
Vor dem Unternehmen irgendeiner Tätigkeit oder Projektes, stoppen Sie und denken Sie an, wie es Ihren strategischen Zielsetzungen entspricht. Wenn Sie keine strategischen Zielsetzungen dann die erhalten lassen sortiert, bevor Sie noch etwas tun.
Mit einer freien Idee über, was Ihre Organisation versucht, zu erzielen, Sie können Sie „Kirsche-auswählen“ von den vorhandenen Werkzeugen und den Techniken und garantieren, dass alle Ihre Betriebsmittel auf Tätigkeiten gerichtet werden, die Ihnen helfen, jene Ziele zu erzielen. Der Erfolg dieser Tätigkeiten wird auch groß erhöht, da Angestellte, warum sie sie sich aufnehmen, anstatt ihnen, Lippenbekenntnis zu zahlen während verstehen, sie als die späteste Modeerscheinung des Führungsteams zurückweisend.
Voller Dampf voran!
Sobald Sie wissen, wohin Sie gehen und Sie die Werkzeuge, die Techniken und die Projekte vorgewählt haben, die Sie dort nehmen, können Sie vollen Dampf voran aufladen, sicher im Wissen, dass Sie nicht in der falschen Richtung vorangehen.
Schlucht Feechan ist der Hauptgeschäftsführer von Feechan Ltd. (http://www.feechan.co.uk), eine Geschäftsberatung konsultierend, die auf Geschäftsprozessverbesserungstraining und -beratung sich spezialisiert. EMail-Schlucht am glen@ feechan.co.uk.
Schlucht ist auch der Herausgeber (und regelmäßiges Mitwirkendes) des ändernden Geschäft Ezine (melden Sie sich bei http://www.feechan.co.uk) an.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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