Πριν το κεφαλι σας, βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε, όπου θα έχετε την ευκαιρία - τη σημασία των σαφών στόχων.
Ο τίτλος αυτού του άρθρου που ακούγεται σαν απλές συμβουλές, αλλά πολύ συχνά αναλαμβάνουμε τις δραστηριότητες και τα έργα δεν πραγματικά την κατανόηση του τρόπου που θα μας βοηθήσει να επιτύχουμε τους στόχους μας. Έχω που περιγράφονται στη συνέχεια ορισμένες από τις αιτίες αυτού του υπεροπτική (και δαπανηρή) προσέγγιση για την βελτίωση των επιχειρήσεων σε συνδυασμό με το πώς θα μπορούσε να προσεγγίσει τα πράγματα differently.The τελευταίο πράγμα! Σε επιχειρηματικό είμαστε συχνά σε χειρότερη θιασώτες της μόδας από κάθε έφηβος. Εμείς αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες, τα προγράμματα και τις διαρθρωτικές αλλαγές τακτικά για να παρακολουθεί τις τελευταίες τάσεις στον τρόπο σκέψης της διαχείρισης. Σκεφτείτε ξανά επιχειρηματικής διαδικασίας-μηχανικής, Lean Manufacturing, δικτυακές υπηρεσίες, την εξωτερική ανάθεση, "υπεράκτια" - ο κατάλογος είναι ατελείωτος. Τώρα όλα αυτά έχουν τη θέση τους και μπορεί να έχει μια δραματική, και συχνά πολύ θετικές, συνέπειες για έναν οργανισμό, αλλά πόσο συχνά έχουν επιλέξει απλώς επειδή είναι τι ο καθένας είναι άλλο κάνει ή τι οι σύμβουλοι πιέζουν φέτος; Όλες οι δραστηριότητες που αναφέρονται παραπάνω αποτελούν εργαλεία για την επίτευξη ορισμένων σκοπών και στόχων κάθε οργανισμού είναι unique.Don μ 'ακολουθήσουν όλοι οι υπόλοιποι κάτω την Α1, αν προσπαθείτε να φτάσετε στο Aberdeen! Busy foolsAlthough σε ορισμένες γραφειοκρατικές οργανώσεις μπορεί να οδηγήσει σε δράση δεν λαμβάνονται σε τίποτα, σε πολλούς το αντίθετο. Ιδιαίτερα στον τομέα των ΜΜΕ, η δράση είναι βραβευθέν πολύ υψηλότερο από το σχεδιασμό. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην γρήγορη προσαρμογή στις αλλαγές, αλλά συχνά έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία "απασχολημένος ανόητοι". Κάνει κάτι είναι καλύτερο από το να μην κάνουμε τίποτα, αλλά αξίζει τον έλεγχο για να καθοριστεί αν κάνουμε το σωστό thing.That πέντε λεπτά για να ελέγξετε το χάρτη πριν να τραβήξει μακριά μπορεί να σώσει ώρες χάνονται στο δρόμο προς τον προορισμό μας! Σταματήστε και σκεφτείτε! Προτού αναλάβει οποιαδήποτε δραστηριότητα ή έργου, να σταματήσει και να σκεφτείτε πώς ικανοποιεί τους στρατηγικούς στόχους σας. Αν δεν έχετε καμία στρατηγικούς στόχους τότε ξεκαθαρίσουμε αυτό, πριν κάνετε οτιδήποτε else.With μια σαφή ιδέα για το τι ο οργανισμός σας προσπαθεί για να πετύχετε να "cherry-pick" από τα εργαλεία και τις τεχνολογίες που είναι διαθέσιμες και να διασφαλίσει ότι όλοι οι πόροι σας είναι επικεντρώθηκε στις δραστηριότητες που θα σας βοηθήσουν για την επίτευξη των στόχων αυτών. Η επιτυχία αυτών των δραστηριότητες είναι επίσης σημαντικά ενισχυμένη, καθώς οι εργαζόμενοι κατανοούν γιατί τους επιχείρηση, αντί να πληρώσει τα λόγια τους, ενώ απέρριψε το αργότερο fad.Full ατμού της ομάδας των στελεχών της μπροστά! Μόλις ξέρετε όπου θα έχετε την ευκαιρία, και έχετε επιλέξει τα εργαλεία, τις τεχνικές και τα έργα που θα σας μεταφέρει εκεί, μπορείτε να χρεώνουν ολοταχώς, με ασφάλεια, γνωρίζοντας ότι δεν κινούνται προς τη λάθος direction.Glen Feechan είναι Γενικός Διευθυντής του Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), μια εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων που ειδικεύονται στη βελτίωση της κατάρτισης των επιχειρήσεων της διαδικασίας και την παροχή συμβουλών. Email Glen στο glen@feechan.co.uk.Glen είναι Επίσης, το πρόγραμμα επεξεργασίας (και τακτικός συνεργάτης), από τις μεταβολές των Επιχειρήσεων ezine (εγγραφείτε στο http://www.feechan.co.uk).
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
