Avant de partir, assurez-vous que vous savez où vous allez - l'importance d'objectifs clairs.
Le titre de cet article sonne comme un simple conseil, mais si souvent nous entreprenons des activités et des projets sans en comprendre vraiment comment ils vont nous aider à atteindre nos objectifs. Je viens de décrire ci-dessous quelques-unes des causes de ce cavalier (et coûteuse) à l'approche d'amélioration des affaires ainsi que la façon dont nous pourrions aborder les choses differently.The chose plus tard! En affaires, nous sommes souvent adeptes de la mode pire que n'importe quel adolescent. Nous prendre des initiatives, des programmes et des changements structurels régulièrement pour suivre les dernières tendances de la réflexion sur la gestion. Think of Business Process Re-engineering, la fabrication sans gaspillage, les services web, l'externalisation, «délocalisation» - la liste est interminable. Or, chacune de celles-ci ont leur place et peut avoir un effet dramatique, et souvent très positif, sur une organisation, mais combien de fois sont-ils choisis simplement parce qu'ils sont ce que tout le monde fait ou ce que les consultants font pression cette année? Toutes les activités énumérées ci-dessus sont des outils pour atteindre certains objectifs et vise toutes les organisations sont unique.Don 't suivre tout le monde vers le bas l'A1, si vous essayez d'accéder à Aberdeen! foolsAlthough Busy dans la bureaucratie certaines organisations peuvent mener à l'action de ne jamais être prise sur rien, dans beaucoup le contraire qui est vrai. En particulier dans le secteur des PME, l'action est prisées beaucoup plus élevé que la planification. Cela peut aider à s'adapter rapidement au changement, mais a souvent pour effet de créer des «imbéciles occupé". Faire quelque chose est mieux que rien, mais il vaut la peine à un contrôle de déterminer si nous faisons la thing.That droit de cinq minutes pour vérifier la carte avant de nous éloigner peut sauver des heures à vous perdre sur le chemin de notre destination! Stop and Think! Avant d'entreprendre toute activité ou projet, s'arrêter et à réfléchir sur la façon dont elle répond à vos objectifs stratégiques. Si vous n'avez pas encore d'objectifs stratégiques, puis obtenir cette triés avant de faire quoi que ce soit else.With une idée claire de ce que votre organisation essaie vous pouvez atteindre "cherry-pick" à partir des outils et des techniques disponibles et s'assurer que toutes vos ressources sont concentrées sur des activités qui vous aideront à atteindre ces objectifs. Le succès de ces activités est également grandement améliorée, comme les employés à comprendre pourquoi ils sont les mène, au lieu de les payer du bout des lèvres tout en les rejetant comme plus tard l'équipe de direction de vapeur fad.Full d'avance! Une fois que vous savez où vous allez, et vous avez choisi les outils, les techniques et les projets qui vous y emmène, vous pouvez charger à toute vapeur, en sachant que vous partez pas dans la mauvaise direction.Glen Feechan est directrice générale de Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), un cabinet d'affaires spécialisé dans la formation des processus d'amélioration des affaires et de conseil. Courriel Glen à glen@feechan.co.uk.Glen est également l'éditeur (et collaborateur régulier) de Changing Business Ezine (inscrivez-vous à http://www.feechan.co.uk).
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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