Antes de cabeza, asegúrate de saber a dónde vas - la importancia de objetivos claros.
El título de este artículo suena como un simple consejo, pero muchas veces llevamos a cabo actividades y proyectos sin comprender realmente cómo van a ayudarnos a lograr nuestros objetivos. He señalado a continuación algunas de las causas de este caballero (y costoso) enfoque de mejoramiento del negocio, junto con la forma en que podrían acercarse a las cosas lo último differently.The! En los negocios a menudo son peores que los devotos de la moda que cualquier otro adolescente. Nosotros emprender iniciativas, programas y cambios estructurales con regularidad para seguir las últimas tendencias en el pensamiento de gestión. Piense en la reestructuración de los procesos de ingeniería, manufactura esbelta, servicios web, la subcontratación, "deslocalización" - la lista es interminable. Ahora, cada uno de estos tienen su lugar y puede tener un efecto dramático, ya menudo muy positivo, en una organización, pero ¿con qué frecuencia se eligen simplemente porque son lo que todos los demás están haciendo o lo que los consultores están impulsando este año? Todas las actividades mencionadas anteriormente son herramientas para alcanzar ciertos objetivos y los objetivos de cada organización son unique.Don No siga por todos los demás de la A1, si usted está tratando de llegar a Aberdeen! foolsAlthough Ocupado en algunas organizaciones de la burocracia puede llevar a la acción nunca están adoptando en nada, en muchos contrario es cierto. Particularmente en el sector de las PYME, la acción es apreciado mucho más alta que la planificación. Esto puede ayudar a adaptarse rápidamente al cambio, pero a menudo tiene el efecto de la creación de "tontos ocupado". Hacer algo es mejor que no hacer nada, pero vale la pena un cheque a determinar si estamos haciendo lo correcto thing.That cinco minutos para revisar el mapa antes de tirar lejos puede ahorrar horas de perderse en el camino hacia nuestro destino! parar y pensar! Antes de emprender cualquier actividad o proyecto, parar y pensar acerca de cómo cumple con sus objetivos estratégicos. Si usted no tiene los objetivos estratégicos que a continuación, obtener ordenados antes de hacer nada else.With una idea clara de lo que su organización está tratando de para lograr que usted puede "quedarse con la mejor" de las herramientas y técnicas disponibles y garantizar que todos sus recursos se centran en actividades que le ayudarán a alcanzar esos objetivos. El éxito de estos actividades también ha aumentado considerablemente, ya que los empleados entiendan por qué se están llevando a cabo, en vez de pagarles de boquilla mientras rechazo de las mismas en forma de vapor más reciente del equipo de dirección fad.Full adelante! Una vez que sepas dónde va, y ha seleccionado las herramientas, técnicas y proyectos que le llevará allí, puede cargar a toda máquina, con la certeza de que no van en la direction.Glen mal Feechan es director ejecutivo de Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), una consultora de negocios especializada en el proceso de formación de perfeccionamiento empresarial y de consultoría. Email Glen en glen@feechan.co.uk.Glen es Asimismo, el editor (y colaborador habitual) de cambiar el ezine Negocios (inscribirse en http://www.feechan.co.uk).
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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