Contos das linhas de frente das empresas: a importância de um salário competitivo e benefícios do pacote
Este artigo refere-se à Remuneração e Benefícios da Competência, avaliada geralmente em exames da satisfação do empregado. Conta a história de uma empresa que precisava para atrair novos empregados e descobriu como um salário competitivo e benefícios pacote era essencial para este processo. Remuneração e Benefícios da Competência centra-se em detalhes como seus funcionários se sentem a respeito de seus pacotes de compensação e benefícios. O questões incluídas nesta competência vai ajudar sua organização a determinar se seus funcionários sentem-se razoavelmente bem remunerado pelo trabalho que realizam, quando comparado a um trabalho semelhante em uma empresa diferente. Este competência também consulta seus sentimentos a respeito da adequação e qualidade do seu pacote de benefícios. Um pacote de compensação justa e atraente é fundamental para a contratação e retenção de funcionários de qualidade. A alta nível de satisfação com esta competência exige que a estrutura de remuneração e pacote de benefícios de ser justo, equilibrado, e entendido por sua employees.This presente conto, A Importância de um salário competitivo e pacote de benefícios, faz parte da compilação AlphaMeasure, Tales From the Frontlines Corporativa. Ele ilustra como uma companhia descobriu a importância de avaliar o seu salário e pacote de benefícios e ajustando-o às manter a competitividade e atrair novos employees.Anonymous submissionthe Importância de um salário competitivo e benefícios sócio PackageMy e eu recentemente assumiu o controle de uma pequena empresa que fornece produtos e serviços para um segmento de mercado muito específico e restrito. Uma de nossas primeiras tarefas foi para preencher um número de posições em aberto em vários departamentos. A maioria dos trabalhadores contratados a termo foram longas, mas aprendemos que as posições em aberto haviam sido preenchidos e vagos várias vezes ao longo dos últimos ano.Estamos perguntava porque era tão difícil atrair e reter pessoal qualificado com as competências especializadas que precisávamos. Em uma discussão com alguns amigos, um executivo de uma empresa de manufatura perguntou se a remuneração e pacote de benefícios, tendo sido avaliadas recentemente. Ele nos disse que se ele foi um longo tempo, os baixos salários e / ou das prestações poderá ser o obstáculo que precisávamos remove.In fato, foi. Em nossa primeira semana na empresa, lançámos um inquérito de satisfação do empregado que nos mostrou quantos funcionários sentiram que não estavam sendo pagos os salários competitivos quando comparados a pessoas fazendo trabalhos semelhantes em outras empresas. Uma análise mais aprofundada dos resultados nos convenceu de que era necessário reavaliar e ajustar o salário ea estrutura de benefícios para atrair e reter o calibre das qualificações trabalhadores necessários para operar o profitably.First empresa, nós recolhemos a informação detalhada de um número de bases de dados de internet em estruturas salariais. Então, nós comparamos a nossa estrutura e vi que estávamos no mais baixo franja do salário range.Unable para gerir aumenta em grande escala de uma só vez, nós desenvolvemos um plano para a fase de os aumentos durante um período de tempo, e quebrou-se em posição de cada um varia de acordo com a perícia e experience.We oferecido um bônus de contratação, e desenvolveu um plano de bônus do competidor com base no desempenho e escalonamento dos pagamentos ao longo de vários trimestres para incentivar retention.Then empregado examinamos os benefícios de franja parte do pacote. Nós adicionamos também uma opção de longo prazo plano de seguro de invalidez, com os funcionários o pagamento de uma parcela da sociedade premium.Our alcançado os resultados desejados por fazer essas alterações. Como se verificou, o timing foi perfeito - os empregados muito tempo teria se sobre se havia tomado nenhuma ação. Da próxima vez, vamos ter a certeza de fazer dela uma prioridade para reavaliar e adaptar a nossa remuneração e pacote de benefícios de forma regular à basis.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na íntegra, inclui as informações autor bio, e todos links permanecem active.Measure. Relatório. Melhore a sua organização com AlphaMeasure empregado surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa base método para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch sua pesquisa de satisfação dos funcionários com AlphaMeasure.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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