English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tales from the frontline aziendale: l'importanza di un salario competitivo e beneficiare dei pacchetti

Business RSS Feed





In questo articolo si riferisce alle indennità e ai Benefici della competenza, comunemente valutate nelle indagini di soddisfazione dei dipendenti. Racconta la storia di una società che aveva bisogno di attrarre nuovi dipendenti e ha scoperto come un salari competitivi e benefici pacchetto è stato parte integrante di questo processo. Compensazione e Benefici della competenza si concentra in particolare su come i dipendenti si sentono in materia di compensazione ed i loro pacchetti di prestazioni. Il domande incluse in questa competenza sarà aiutare la tua organizzazione di determinare se i vostri dipendenti si sentono abbastanza pagato per il lavoro che svolgono, rispetto a un lavoro simile a una società diversa. Questo competenze richieste anche i loro sentimenti per quanto riguarda l'adeguatezza e la qualità delle loro prestazioni del pacchetto. Un pacchetto equo e attraente di compensazione è fondamentale per assumere e trattenere i dipendenti di qualità. Un alto livello di soddisfazione in questa competenza è necessario che la struttura di compensazione e benefici pacchetto essere equo, equilibrato, e comprensione da parte tua employees.This presenti racconto breve, L'importanza di un salario competitivo e Benefit Package, fa parte della compilation AlphaMeasure's, Tales From the Frontlines Corporate. Essa illustra come una compagnia ha scoperto l'importanza di valutare il suo salario e benefici del pacchetto e adeguandolo alla rimanere competitivi e di attrarre nuovi employees.Anonymous SubmissionThe importanza di una retribuzione competitiva e benefici di business partner PackageMy e recentemente ho preso il controllo di una piccola azienda che fornisce prodotti e servizi ad un segmento molto specifico e ristretto mercato. Uno dei nostri primi compiti era quello di riempire un certo numero di posizioni aperte nei vari dipartimenti. La maggior parte dei lavoratori sono stati a lungo termine, ma abbiamo imparato che le posizioni aperte dirigenti di una società di produzione ha chiesto se la compensazione e benefici pacchetto era stato valutato recentemente. Ci ha detto che se è passato molto tempo, i bassi salari e / o le prestazioni potrebbero essere l'ostacolo di cui avevamo bisogno per remove.In infatti, è stato. Nella nostra settimana prima presso la società, abbiamo lanciato un sondaggio di soddisfazione dei dipendenti, che ci ha mostrato i dipendenti come molti hanno ritenuto che non fossero pagati i salari competitivi rispetto alle persone fare lavori simili di altre aziende. Ulteriore analisi dei risultati ci ha convinti che abbiamo bisogno di rivalutare e regolare il salario e la struttura delle prestazioni, al fine di attirare e trattenere il calibro di lavoratori qualificati dipendenti necessari per operare il profitably.First società, abbiamo raccolto informazioni dettagliate da un certo numero di basi di dati di Internet sulle strutture salariali. Poi abbiamo messo a confronto la nostra struttura e visto che siamo stati con la più bassa frangia dello stipendio range.Unable di gestire gli aumenti su larga scala tutto in una volta, abbiamo sviluppato un piano per la fase in aumento per un periodo di tempo, e ha rotto ogni posizione va giù in base alle competenze e experience.We offerto un bonus di assunzione, e ha sviluppato un piano concorrenziale bonus basati sulle prestazioni, scaglionamento dei pagamenti su diversi trimestri di incoraggiare retention.Then dipendente abbiamo esaminato i benefici marginali parte del pacchetto. Abbiamo anche aggiunto un optional a lungo termine di assicurazione invalidità piano, con i dipendenti il pagamento di una parte della società premium.Our raggiunto i risultati desiderati facendo questi cambiamenti. Come si è scoperto, il cronometro è stato perfetto - lavoratori dipendenti a tempo lungo si sarebbe spostato, se avessimo adottato alcun provvedimento. La prossima volta, saremo sicuri di farne una priorità per rivalutare e regolare il nostro pacchetto di compensazione e benefici su base regolare basis.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedThis articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende le informazioni bio autore, e tutti collegamenti rimangono active.Measure. Relazione. Migliorare l'organizzazione con AlphaMeasure dipendente surveys.Josh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure offre alle organizzazioni di ogni dimensione una potente rete basata metodo di misurazione della soddisfazione dei dipendenti, che determina l'impegno dei dipendenti e dei dipendenti aumentando retention.Launch il sondaggio di soddisfazione dei dipendenti con AlphaMeasure.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu