故事從公司前線：在具有競爭力的重要性，工資和福利計劃
本文涉及的補償和福利的能力，通常在評估員工的滿意度調查。它講述的故事，一個公司需要吸引新的員工，發現了一 競爭力的工資和福利方案是這一進程的組成部分。報酬和福利的能力重點，詳細討論如何對你的員工覺得他們的報酬和福利計劃。那個 問題包括在本能力將幫助您的組織你的員工是否覺得自己付出相當的工作，他們表現相比，同樣的工作在不同的公司。這個 能力又質疑，他們的感情方面的充足和質量的福利。一個公平和有吸引力的補償方案是至關重要的招聘和保留高素質員工。高 滿意度在這個能力，需要你的補償結構和福利方案是公平，均衡，理解你現在的employees.This短篇小說的重要性有競爭力的工資 和福利措施，是部分AlphaMeasure的編譯，故事從公司前線。它說明了一家公司發現的重要性，評估其工資和福利待遇，並調整到 保持競爭力和吸引新employees.Anonymous SubmissionThe具有競爭力的重要性工資和福利PackageMy生意夥伴，最近，我控制了一家小公司，提供產品和 服務非常具體和狹窄的細分市場。我們的一個首要任務是為了填補空缺職位的數目各部門。大多數僱員長遠，但我們了解到，未平倉合約 已經填補，空置幾次在過去year.We想知道為什麼它是如此難以吸引和留住人才與專業技能，我們需要的。在討論和一些朋友，一 行政機關的製造公司詢問補償和福利方案最近已評估。他告訴我們，如果它是一個漫長的時間，低工資和/或利益的障礙可能是我們需要 remove.In事實上，這是。在我們的第一個星期的公司，我們推出了員工的滿意度調查，結果顯示，有多少員工認為，他們沒有競爭力的工資支付的人相比， 做同類工作的其他公司。進一步分析的結果使我們確信，我們需要重新評估和調整工資和福利結構，以吸引和留住高素質的技能 僱員運作所需的公司profitably.First，我們收集詳細資料，從數字的互聯網數據庫的薪金結構。然後，我們比我們的結構，看到我們的最低 邊緣的薪金range.Unable管理大規模增加一下子，我們制定了一個計劃，逐步增加，在過去一段時間，並且打破了每一個職位分解為按範圍的專業知識和 豐富的市場經驗提供了一個招聘獎金，並開發有競爭力的獎金計劃執行情況的基礎上，錯開了幾個季度支付，以鼓勵員工retention.Then我們研究的附帶福利 部分包。我們還增加了一個可選的長期殘疾保險計劃，與員工支付部分的premium.Our公司實現預期的效果，使這些變化。作為結果， 時間是完美的-長的時間，僱員也提出，如果我們沒有採取任何行動。下一次，我們一定會作為一個優先事項重新評估和調整我們的賠償和福利定期 basis.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005 AlphaMeasure公司-所有權利ReservedThis物品可以重印，條件是全部出版，包括生物信息的作者，以及所有 鏈接仍然active.Measure。報告。提高你的組織，AlphaMeasure員工surveys.Josh格林伯格主席AlphaMeasure，Inc.AlphaMeasure提供各種規模的組織一個強大的基於Web 方法測量員工的滿意度，確定員工的接觸，提高員工的retention.Launch您的僱員滿意度調查與AlphaMeasure。
文章來源: Messaggiamo.Com
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