Mantra para gerentes
Que as organizações procuram em um empregado em perspectiva com referência especial aos graduados frescos do MBA? Os dois recursos chaves que uma organização procura são o potencial do indivíduo e da abilidade perseguir seus objetivos em todas as situações. Cada organização espera que sua equipe dos recruitees frescos a crescer em gerentes de qualidade superiores e conseqüentemente é muito importante avaliar o potencial do graduado fresco.
É também ingualmente importante que o mais fresco tem a potencialidade para perseguir os objetivos da organização e a poder focalizar e dedicar para a realização destes objetivos. Estes são algumas das exigências básicas e serão acoplados com outras necessidades da organização específica habilidade-ajustam-se.
A progressão normal da carreira em um setor incorporado envolve mover-se de um papel habilidade-específico funcional ou técnico para um papel mais managerial. Naturalmente há umas exceções a este especificamente com respeito à pesquisa específica ou técnica pura do domínio papéis orientados mas perto e grande mais dos associados atravesse este ciclo. Como um move para cima a escada, a expectativa do associado muda e he/she espera-se jogar mais papéis orientados macio-habilidades. O que isto vem para baixo é aquele para mover-se acima da corrente que as macio-habilidades se transformam um ingrediente chave.
Poucas das habilidades macias que um gerente da obrigação de hoje tem que suceder no mundo do negócio são gerência da expectativa e gerência da percepção.
Gerência Da Expectativa: As réguas à terra de todo o relacionamento são definidas na maneira que as expectativas recíprocas são controladas. Isto é tão verdadeiro para o negócio quanto para a vida pessoal. Se as expectativas não fossem definidas claramente, poderia conduzir às diferenças nos resultados percebidos que poderiam conduzir a uma circunstância unmanageable. Um gerente bom pode ajustar-se acima mútuo-concordou expectativas com o respeito a seus superiors, colegas e subordinados.
Gerência Da Percepção: Nós vemos coisas enquanto nós somos feitos para as ver. É não somente importante fazer as coisas direitas mas assegurar-se de também que se compreenda para a direita.
Um dos ingredientes chaves do gerente global é a abilidade de ter uma vista global.
1) Evitam Suposições: É consideravelmente interessante atravessar os statistics e a pesquisa sobre o impacto do ambiente no indivíduo. Qualquer um que viajou vouch para este. A associação das diferenças nos povos da maneira em geographies diferentes tem impressões diferentes da variedade dos assuntos, é surpreendente. Este é um fator da cultura, do ambiente, da economia e do anfitrião de outras coisas. Diversos corporation grandes misread as mentes dos povos em incorporar um mercado. É muito importante usar os dados, pesquisa ou mais do que aquele compreendem o ethos de todo o culture/geography particular antes de fazer uma suposição. O mantra deve conseqüentemente evitar de fazer suposições.
2) a abilidade de ver o retrato grande: Um dos desafios que as caras globais de um gerente são hoje surfeit da informação. Esta informação vem das várias fontes, algumas no formulário de dados quantitative quando os muitos deles forem qualitative. É a tentativa de cada executivo de começar dados nos formulários que permitirão a comparação one-to-one. Mas aquele não pode ser o caso sempre. A abilidade de compreender todos estes dados e de fazer o sentido bom fora dela é o que faz um gerente global bem sucedido.
3) de um ponto de vista da gerência de recurso é muito importante respeitar diferenças. Em uma sociedade global não há nenhum direito ou errado; estas são apenas máscaras diferentes do cinza. A capacidade de um gerente absorver estas diferenças deixá-lo-á estar alto sobre seus pares.
A batalha real é com respeito a o que é a finalidade da instrução da gerência. É para empower os estudantes para assentar bem em gerentes melhores ou para fornecê-los com as habilidades que lhes ajudarão executar mais melhor em seu contexto no mundo incorporado? Embora estes não sejam os loggerheads com se mas têm ainda um rolamento no sentido, de que a instrução da gerência faz exame enquanto tenta alinhar com o respeito à indústria. Assim a idéia geral deve ser que o incorporado deve ajudar no edifício do curriculum por emfatizar o foco em área leading-edge ao deixar a gerência que a instrução consegue sua finalidade maior. O lecture dos peritos da indústria é realmente bem-vindo com uma vista trazer em um practicality mais grande na instrução.
SOBRE O AUTOR
O Dr. Anubha Singh é o professor, departamento de comunicações incorporadas, academy do negócio do alliance, Bangalore. Seu interesse especial está nas comunicações e na lingüistica. Email: anubha_agastwar@hotmail.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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