管理者のためのスローガン
どのような組織のために特別な基準で新鮮なのMBA卒業生の見込み従業員に見えるのですか？一組織のためには見えるこの2つの重要な資産は、個々の能力の可能性を追求している彼の すべての状況下での目標。新鮮なrecruiteesすべての組織のため、チームは最高の品質管理にも同様に、非常に新鮮なgraduate.Itのポテンシャルを評価することが重要です成長すると予測 は、新鮮なと集中し、これらの目標達成に向けささげることが、組織の重要な目標を追求する能力があります。これらの、いくつかの基本的な要件が結合される 組織固有のスキルを企業部門でのキャリアのsets.The正常な進行の他の必要とする機能や技術的なスキルから移動し、具体的な役割は、より経営の役割をしてください。もちろん 純粋なドメインへの尊重は、この具体的に特定の例外や技術研究の役割を重視し、仲間のほとんどが大規模な、このサイクルを経るされています。は、はしごを1つの動きとしては、 準変更からの期待と彼/彼女をもっとソフトを再生する技術の役割を重視の予定です。この下には何が来るのためのソフトスキルingredient.Fewになるソフトのキーチェーンを移動する スキルは、現在のマネージャは、ビジネスの世界で成功するために必要な期待の管理と認識management.Expectation管理：すべての関係の基本原則されている方法で定義されていること 相互の期待に管理されています。これは、真のビジネスのために個人の生活のことである。期待を明確に定義されていない場合は、認識の違いには成果につながる可能性があります 管理不能な状況。優れた経営者相互に彼の上司、同僚とsubordinates.Perception管理への期待を尊重するとの合意を設定することです：私たちはそれを参照するものとしては作られています参照してください。それは それは、右だけでなく、グローバルマネージャの重要な成分のright.One理解されるようなことをすることが重要ではなく能力グローバルview.1 ）を避ける前提があることです：これはとても興味深いです 統計や研究は、個々の環境の影響を乗り切る。これは、この旅をしている方を保証します。地域の人々がさまざまな方法での違いの同協会 科目の種類の別の表示回数、驚きです。これは、文化の要因となっている、環境、経済および他のもののホスト。いくつかの大企業に入っているの人々の心を読み違える 市場。これは、データ、研究よりも想定以上のことをする前に、特定の文化の気風/地理の理解を使用することが重要です。したがってassumptions.2を唱えることを避けるために） 能力の大きな画像を表示するには： 1つの課題に直面しているのは、今日のグローバルマネージャー情報過多です。この情報は、様々な情報源から来て、いくつかの定量的なデータの形式では、多くの 質的にされています。すべての執行の形での試みが可能になるデータを取得して1対1の比較。しかし、今回のケースはいつもできない場合があります。このデータは、すべてを理解する能力をいい意味がある のグローバルマネージャーsuccessful.3するもの）の違いを尊重することはとても重要な資源管理の観点からです。グローバル社会ではありませんが正しいか間違って、これらの色合いの異なっている 灰色。は、マネージャの能力を、彼は背の高いスタンドpeers.The本当の戦いができるようになるこれらの違いを吸収するための教育の目的は何の管理を尊重しています。それには生徒に力を与えるのになることを より良い管理者や、その方が企業の世界でのコンテキストで実行するに役立つのだろうか？技術を提供するこれらの対立はないとされ、それぞれが、他の方向にも関係がある、 として配置しようとする業種に関しては、管理教育がかかります。そのため、一般的な考え方は、企業のビル内に、最先端分野のカリキュラムに焦点を当てるという形での支援必要性を強調する必要があります 一方、管理教育の大きな目的を達成できる。業界の専門家からの講義を実際に見ると高い実用性の中に持ち込むためにeducation.ABOUTのAUTHORDr歓迎しています。 Anubhaシンです 教授は、コーポレートコミュニケーション部、アライアンスビジネスアカデミー、バンガロール。彼女の特別な関心をコミュニケーションと言語学にある。 Eメール： anubha_agastwar@hotmail.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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