咒語經理
什麼組織尋求在未來的員工，特別提到新的MBA畢業生？這兩個關鍵資產，尋找一個組織的潛力和能力的個人追求他 在所有情況下的目標。每個組織都希望球隊的新鮮recruitees成長為一流的質量管理人員，因此它是非常重要的，以評估潛在的新鮮graduate.It也同樣 重要的是，新鮮有能力繼續本組織的目標，並能夠集中，並致力於實現這些目標。這些都是一些基本的要求，將耦合 與其他本組織需要的具體技能sets.The正常發展的職業生涯在企業部門涉及從一個功能或技術技能的具體作用更加管理的作用。當然 有例外，特別是針對特定或純域技術研究導向的角色，但基本上大多數同夥通過這一循環。作為一個上升的階梯，是 期望協理變更和他/她預期將發揮更多的軟技能導向作用。這歸結為是，鏈向上移動軟技能成為一個關鍵ingredient.Few軟 技能，今天的經理必須要取得成功的企業管理世界的期望和看法management.Expectation管理：基本規則的任何關係的定義的方式， 互惠預期的管理。這是作為真正的商業至於個人生活。如果期望沒有明確界定，它可能會導致不同的結果認為這有可能導致 失控的情況。一個好的經理能夠建立相互商定的期望對他的上司，同事和subordinates.Perception管理：我們看到的東西，因為我們都看到他們。它是 不僅是重要的事的權利，而且也確保它是理解right.One關鍵要素的全球經理人的能力有一個全球view.1 ）避免假設：這是很有趣的 經過統計和研究的影響，環境對個人。任何誰走過將保證這一點。該協會的方式有所不同人在不同的地區有 展示各種不同的主題，是難能可貴的。這是一個因素，文化，環境，經濟和其他許多東西。一些大型跨國公司誤讀頭腦的人進入 市場。這是非常重要的利用這些數據，研究或多於理解任何特定的精神文化/地理之前，一個假設。的口號，是要避免使assumptions.2 ） 能夠看到大型圖片：面臨的挑戰之一，全球經理人今天所面臨的是過多的信息。這一信息來自各種渠道，有些形式的量化數據，而大量的 它是質量。這是企圖讓每個執行中的數據形式，使一對一的比較。不過這可能並非如此始終。能夠理解這一切數據，並進行良好的感覺 它是什麼使全球經理successful.3 ）從資源管理的角度是非常重要的方面的差異。在全球社會中，沒有對錯;這些只是深淺不同的 灰色。有能力的經理來吸收這些分歧將讓他屹立他真正的戰鬥是peers.The方面的目的是什麼管理教育。它使學生成為 更好地管理人員或為他們提供技能，這將有助於他們更好地履行其在公司範圍內的世界？雖然這些都不是彼此劍拔弩張，但仍具有影響力的方向， 管理教育的需要，因為它試圖以配合業界的尊重。因此，總體思路應該是，企業應該幫助的課程建設的方式，強調著眼於前沿領域 同時讓管理教育實現其更大的目的。講座，向業界專家確實是值得歡迎的，以期帶來更多的實用性到education.ABOUT的AUTHORDr 。辛格是Anubha 教授，企業傳訊部，聯盟商務學院，班加羅爾。她特別感興趣的是在通信和語言學。電子郵件： anubha_agastwar@hotmail.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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