Minha Companys liderança merda!
Talvez seja a época ou um pouco mais dinâmico mercado de trabalho, mas ultimamente eu tenho certeza que muito mais envolvido em uma discussão sobre leadership.I estou recebendo mais pedidos para ajudar a definir as principais características que fazem um grande líder, e eu sou um monte de ouvir coisas negativas dos clientes sobre os seus dirigentes bosses.Most morrer com a boca aberta: Li recentemente um artigo na revista Fast Company, que refletiu sobre a questão da liderança. Em ela, eles citar Ronald HEIFETZ, o fundador de Harvard's Center for Public Leadership, quem fez o comentário acima de volta em 1999. Ele seguiu-a, dizendo que, "líderes devem saber ouvir - e da arte de ouvir é mais sutil do que a maioria das pessoas pensa que é. Mas primeiro e tão importante, os líderes devem querem ouvir. "Você acha que isso é simplesmente básicos coisas, certo? Como o que aprendemos em Gestão 101. Duvido não há qualquer exec em negócios que hoje não diria que eles sabem "esta já. Mas, na minha experiência, em muitos casos, os líderes não parecem pensar que a ela se aplica them.And ainda, estou continuamente informado pelos executivos e profissionais que eles não se sentem 'ouvido' o suficiente pelos seus superiores hierárquicos. E aqui é a coisa realmente interessante sobre ele - Eu já ouvi essa frustração por pessoas em todos os níveis dentro das organizações! <O que isto significa que os gerentes em todos os níveis, estão ocupados procurando 'up' no organograma alguém para escutá-los -, mas não estão dando os seus próprios dirigentes e funcionários' abaixo 'lhes os mesmos benefícios! Portanto, temos a situação, em muitas empresas, onde os gestores vão relatório volta a dizer aqueles que a eles o que fazer e como fazê-lo, mas raramente pedir essas mesmas pessoas para a sua entrada. Como é que mudo? Nossas empresas norte-americanas são bastante ineficiente: OK - esta é uma sondagem aleatória: Por favor, levante o braço, se você acredita que sua empresa é, no mínimo, 90% efficient.Based sobre o que ouço de clientes, não há muitos braços levantados por aí, eu acho. De fato, maioria dos executivos dizem-me que as suas próprias organizações estão realmente ineficientes. Muitos estão preocupados que a sua entidade patronal está a tornar-se menos competitivos à escala global. Alguns se preocupar com cortes ou reduzido investimento gastos que podem result.At ao mesmo tempo, eles muitas vezes dizer-me pessoalmente que eles estão entediados, incontestado, insípido, e perder o interesse. Então, vamos rever: Inefficient empresas - não é um listeing para aqueles mais próximos à verdadeira acção - e insípido gestores que estão preocupados com a competitividade global. Será isto uma coincidência? Não likely.We pode corrigir esta situação. E não é tão difícil. Lembre-te, de vez em quando sobre isso lição de Gestão 101 e se tornar um líder melhor, tornando-se um melhor ouvinte. Basta começar perguntando - e aqui quero dizer que mostram que você realmente deseja ouvir a sua equipa membros "ideias sobre como fazer o seu departamento ou organização mais eficiente. Mostram claramente que você está em uma nova missão e deseja fazer "ouvir" uma prioridade. Quando o seu directo relatórios começam a acreditar que você é grave - Cuidado. Eu garanto que você comece a para ouvir novas idéias que irão arranque de sucesso da sua organização. Com isso virá renovado entusiasmo para o trabalho. E o ciclo de sucesso irá construir a partir de there.You não precisam de morrer com a boca open.Tips: 1. Dê a sua equipe de crédito por ter a mesma base as necessidades e expectativas, como tem yourself.2. Cale-se, de vez em while.3. Peça a seus subordinados como eles lidam com um problema ou situation.4. Receba entusiasmados para a jogo novamente. Houve um reasonyou tomou esta job.If você achou este artigo foi interessante, você muitos querem ter um mini treino livre 7 parte, naturalmente, "7 Segredos da Liderança Sucesso". Inscreva-se em http://www.BusinessSuccessCoach.netJohn McKee é o visionário BusinessSuccessCoach.net atrás, o principal serviço de acompanhamento on-line para pessoas de negócios e profissionais em todos os níveis. Durante seus mais de 25 anos como uma altos executivos, ele contratou pessoalmente, promovidas e disparou literalmente milhares de pessoas. Agora, como um Business Coach, Mckee usa o telefone para treinar outros a se tornarem mais bem-sucedido usando campo testado abordagens.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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