困難な人々をあなたのキャリアを脱線させることを許可してはいけない
世界の最も幸運な人々間にないか、または現実の世界のすべての関係が全くなければ、あなたの仕事の間に困難な人々に対処しなければならない。
困難な人々はどこでもある。 一部は仕事のために常に遅い。 顧客は頻繁に失礼である。 協力者は彼らの泥炭を守ると同時に乱用および非協力的である場合もある。 他の人々は残すことを離れて不足を補うためにしくじるかもしれない。 一貫して無理な要求を作り、決して言うべき親切な単語がない主任がある。
「困難な人々がないユートピアを捜すあなたの時間を無駄にしてはいけない。 把握している構成のための個人的な進歩そして成功へ障害物にならないように賢く、偽りなく意欲的な出世第一主義者は、彼/彼女の時間をこれらの関係を管理する方法を」、言うラモングリーンウッド、仕事の常識の年長の職業相談員を使う。
キャリアのブロッカーは7 FORMS入って来
困難な人々に対処する彼の本ではロバートM. Bramson先生は困難な行動の7つの基本的なパターンを示す:
1. 敵積極的: いじめっ子、癇癪を投げ」、方法を押し進ませることを「試みる歩く時限爆弾。
2. 不平家: 彼らは絶え間なく握らないが、決して事をよりよくさせることを試みない。
3. 無声および無理解: 彼らはただ、「」、「nope」、かちょうどうなり声および凝視ええ答える。
4. 極度Agreeables: 何でもに同意する非常に好ましい、出て行く人々は、まれに約束することを作り出さないが。
5. 否定主義者: それらのために、「それは働かない、それである不可能」。 彼らは常に不平を言っている; 仕事についてのすべてを批判するために常に用意しなさい; 常にうわさ話をする。
6. 物知り顔の専門家: これらはスマートいかに無能いかにあるか意識するためにあるか知ってほしい優秀なタイプであり。
7. Indecisives: それらは決定をするために誰か他の人を待っている; 決定しなければならなければすべてが完全になるまで待ちたいと思う。 事がうまくいかなければ、誰か他の人は間違っている。
困難な人々に対処する10の方法
これらの困難なタイプをあつかう上で助けるべきである10の常識の提案はここにある。
1. 世界は困難な人々の十分に縁であること現実を認めるとき「どうしてもあっていない否定的、困難が」あなた自身確認しなさい。
2. あなたの個人的な目的をあなたの監視しなさい。 個人的な問題になるために人々堅に得に沿と。 適切な見通しにそれらを置きなさい。 それらはあなたの進歩を妨害しなければあなたの個人的な問題ではない。
3. ように人彼または彼女とうまくやる必要がない。 職場関係は結婚のようではない。 それらはあなたの目的に達することの過程において一時的な関係である。
4. 困難がある場合もある余りに確認しなさい。
5. 困難な人々が困難なぜであるか理解することを試みなさい。 彼らはうまくやり常ににくいかまたはちょうどそれらの「悪い日に」、あなたを含んで、持っているか。
それはちょうど異なっているそれらであるでしようか。 見られるかもしれない何が一部正常な行動として別の眺めで非道であることができることを理解しなさい。 セールスマンは頻繁に数について凝り性のとき会計士を余りに困難見つける。 一方で、CPAはうまくやることセールスマンを、困難な積極的な人格および「大きい映像」の眺めと見つけるかもしれない。
6. それらが妨害しない限り、十分に大きいが困難な人と、ある程度までは収容するにはありなさい。 困難な人を動かす彼のコースを許可しなさい。
7. 頭部を接合しなければならないときしっかりしていなさいありなさい。 論争してはいけない。 個人的になってはいけない。 あなたの場合を示し、進みなさい。 困難な人を彼によってが出かけた肢を後退させることを許可すること準備ができていなさいありなさい。
8. 特に保証できる「不安定状態を」。取扱ったら人および状態を無視することを試みなさい 同様に多くの間隔を維持しなさいか。 物理的に、構成上そして感情的にか。 難しさのあなた自身ともと間で可能。
9. 但しかもしれたように、試みは、そこにある関係はと住みには余りにもにくいことを確認する常識を作る来るかもしれない時。 あなたの主任に行き、状態を説明し、そして彼に厄介者から別の位置へ動かすことまたはその人を訂正するか、または取除くことによってそれを解決するように頼みなさい。 権利にはっきりなかったらこれを逆火できる心に留めておきなさい。
あなたの主任に行き、状態を説明し、そして彼に厄介者から別の位置へ動かすことまたはその人を訂正するか、または取除くことによってそれを解決するように頼みなさい。 権利にはっきりなかったらこれを逆火できる心に留めておきなさい。
10. 最後に難しさがそれでもし、あなたの個人的な生命およびキャリアをあり、ここに論議されるラインに沿うあなたの最もよい努力を傷つければ、1つの選択持っている。 それと住むことを学ぶかまたは別の位置のために去りなさい。
心に留めておきなさい、しかし行くところはどこでも、困難な人々がある。 それらに対処するか、または手渡さなければならない。
ラモングリーンウッドはアメリカンエクスプレスの前の上席副社長である; さまざまなビジネスのための専門ディレクター; コンサルタント; キャリアの出版された著者は本およびシンジケート化されたコラムを関連付けた。 http://www.CommonSenseAtWork.comのための年長の職業相談員
記事のソース: Messaggiamo.Com
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