不要让困难的人你的事业脱轨
除非你是属于世界上最幸运的人，或者你完全在现实世界中的所有关系免费的，你必须应付在您的work.Difficult人当然很人到处都是。 有些人习惯性地迟到。客户往往粗鲁。同事可以侮辱及不合作，他们守卫自己的领地。其他人可能偷懒让你拿起疲弱。有老板坚持谁 提出无理的要求永远没有说好话。“不要浪费时间寻找乌托邦在有没有困难的人。智者，真正雄心勃勃的野心家，他或她的花费的时间计算出 如何处理这些关系，使他们不致成为个人进步和成功的组织路障，“拉蒙格林伍德说，在目前Work.CAREER阻滞剂铿锵的高级职业顾问 在七个FORMSIn来到他的书应对困难的人，博士罗伯特布拉姆松名七个基本模式难问题：1。敌对进取：欺凌，步行时间炸弹，谁发脾气，并尝试 “肌肉”的方式through.2。上访：他们抱怨不断，但从未试图使事情better.3。沉默，没有反应：他们只是回答：“是的，”“不，”或者只是哼哼和stare.4。超级Agreeables：非常 可爱的，即将离任的人谁都会同意任何事情，但很少产生什么promise.5。 Negativists：对他们来说，“这是行不通的，这是不可能的。”他们总是抱怨，时刻准备着一切批评 有关工作，始终gossiping.6。无所不知的所有专家：这是谁想让你知道上级类型黑猩猩有多么聪明，实现你are.7如何无能。 Indecisives：他们等待别人，使 决定，如果他们真的决定，他们要等到一切都是完美的。如果出了问题，别人是fault.TEN如何处理困难PEOPLEHere 10个常识建议，应 帮助这些困难types.1处理。你不承认“只是消极的，困难的是”当你自己承认的现实世界是边缘困难people.2充分。你的眼睛保持在 您的个人目标。不要让难以得到沿与人成为一个个人的问题。摆在适当的角度来考虑。他们是不是你个人的问题，除非它们阻碍你progress.3。你不必像 人与他或让她参加。工作关系并不像婚姻。他们在到达您的objective.4过程短暂的连接。认识你可能会很困难，too.5。尝试理解 为什么人们很难很难。他们总是难以相处，或者只是对那些“坏日子”每个人，包括你，有？难道他们只是不同？明白，可视为正常 某些行为，可能会高得离谱，在别人的看法。推销员常常发现会计师太困难时，关于数字的挑剔。另一方面，注册会计师的销售人员可能会发现，他们的侵略 人物和“全局”的看法，很难相处with.6。够大，才能满足那些有困难的人，在一定程度上，只要不阻碍你。让困难的人来说，他course.7。何时 你要屁股头，是坚定的。不争论。不要个人。说明你的情况下，继续前进。准备让困难的人退缩，他已出on.8了肢体。试图无视人的情况， 尤其是当你面对的是一个认证的“废人”。尽量保持距离？身体，组织上和情感？尽可能与自己与difficulty.9来源。然而，由于尝试 你可能，有可能来的时候，它使常识认识到，有些关系是很难忍受。去你的老板，说明情况，并请他来解决移动到另一个你 位置远离麻烦制造者或更正或删除该人。请记住，这可能适得其反，除非您清楚right.Go向你的老板，说明情况，并请他来解决它的 您移动到另一个位置远离麻烦制造者或更正或删除该人。请记住，这可能适得其反，除非您是在right.10清楚。最后，如果你说的已经尽最大努力 路线沿这里讨论和困难仍然存在，这是伤害你的个人生活和职业生涯中，你只有一个选择。学习生活，或前往另一个铭记position.Keep，但是， 将是困难的人，随时随地。您将要处理，或surrender.Ramon Greenwood是美国运通公司前高级副总裁，为各项业务的专业导演，一个顾问，一个 出版的职业相关的书籍的作者和一个银团列。为http://www.CommonSenseAtWork.com高级职业顾问
文章来源: Messaggiamo.Com
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