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管理やリード?なぜあれは何の違いについての違いを問題とする

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多数の書籍を人々の管理については、同様に多数の記述されているリーダーシップについて書かれている。の言葉を管理し、交互につながる、との違いについて、いくつかの話の一部を使用する 言葉を区別スタイルまたはこれらの書籍のbehaviors.Withすべての尊重に基づく建物は、私にsimple.Manageのことをすると鉛は多くの辞書を見に行くのを明確にすることができますpeople.ManageOftenせ 言葉をすでに知っている。辞書を管理するときに私を見た。 com 、私のようなフレーズを見た: "直接の使用を制御したり、処理、制御力を発揮し、自分の権威、規律、服従するか 説得。 。 "これらの定義が私たちを管理するために必要な多くのものがあります: ?予算?生産スケジュール?販売予測?マーケティングプラン?プロジェクト?ワークフローか? few.Obviously 、管理能力の名前を考える 重要です。組織を効果的に商品やリソース(および100他のこと)上記のリストを管理する能力が必要です。こするときの管理について考え始める人がいます。人ではない 予算やマーケティング計画している。人々がorganization.People全体の他のリソースを超えた場合は、他の分類に制御されているかを服従されず、リソースを最も効果的に実行している 権威。 (ねえ、私は私の言葉の定義を使用しています! ) LeadOn一方、鉛の背中にいくつかのフレーズのdictionary.comに行こうよ! "事前に行くことによって、その方法をガイドしたり、直接 もちろん、行動を刺激するのか? "を使うと、予算の実施を抱かせることができないだけに私はされてled.Justに対応found.Peopleの定義の数は、最も効果的なされませんを管理しようとし 私の最初の前提に私people.Whichリードバック:物事を管理し、リードpeople.Beyond SemanticsI 、現在の慣行、習慣や他の人と仕事へのアプローチを考えるように挑戦しています。もし見つけることができます 状況、時刻、または管理人への傾向が、私はあなたに新しいアプローチを試みることをお勧めtoday.Here開始に向けてリードを行うことができる6つのフォーカスをシフトすること: 1傾く。どのように考える 対主導されて感じているときに管理されています。をご希望される5つの理由をここに導いたyourself.2のリマインダとして、それらの理由を使用します。これらの場合、それらについての議論をリードして、これらの違いを説明する 差異。は、あなたがそれ以上、それ以下の管理をリードして、これらの人々にコミットします。あなたのapproach.3調整に助けを求める。これらの場合で作業しておくと、認識のための方法を見つけるの強み より頻繁に、 effectively.4これらの強みを表現しています。リードを奪う。厄介な問題でのグループのためにあなたの袖を圧延したり、時刻を表示する方法危機克服に役立ちます。かもしれませんが、実際の作業を知る そのようにすることができます。困ったときの障害かもしれませんが、道徳的なサポートを提供取り除くか、 pizza.5ている。人間関係を構築します。記憶の関係を常にリードする活動を、さらに時間がかかるようです これらの建物につながるとの関係を、より多くのエネルギーを集中。自分としては、機会を与えるleader.6としてさらに効果的な関係を構築する。自分の、自分自身、および導入を呼び出す考え 自分の指導者としてではなく、マネージャー。あなたの管理能力の単語matter.Improve 。資源を配分する方法を学んで、管理費は、プロジェクトをビルドします。この資料では、考えを使用して、引き続き支援する もあなたのリーダーシップ能力を向上させる。どちらも重要なスキルセットされています。いつもと同じ一improvement.Theyだけではないの余地はありますか?管理するものとなる可能性のある役員チーフpeople.KevinですEikenberry のケビンEikenberryグループ( http://KevinEikenberry.com )は、お客様からのさまざまな訓練を通じて、コンサルティングと言えばサービスを潜在的に到達するための学習コンサルティング会社。あなたの自由を受信するには "お客様の" http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.aspに行くか( 317 ) 387-1424または特別888.LEARNERお電話の可能性の発生を報告してください。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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