處理或帶領? 為什麼區別事關和什麼做關於那個區別
許多書被寫了關於處理的人民, 並且一個相等地大數字被寫了關於領導。詞互換性處理和帶領得的一些用途, 並且一些談論區別在詞之間, 建立分別根據樣式或行為。
請恕我直言為這些書, 讓我使它簡單。
處理事和帶領人。
處理
經常我們能澄清由去字典查找我們已經知道的詞。當我查找處理在字典com, 我看了詞組像:
"指揮或控制用途; 處理, 施加控制對, 使服從對某人的當局、學科, 或說服。．．"
給那些定義有我們需要處理的許多事:
? 預算
? 生產日程
? 銷售展望
? 營銷計劃
? 項目
? 工作流程
? 命名一些。
明顯地, 管理才能重要。組織需要有效地處理項目和資源的能力在名單上面(和100 件其它事) 。
磨擦來當您開始考慮處理的人民。人們不是預算或營銷計劃。人們是一種資源在整體其它分類在組織的其它資源之外。
人們最有效地不會執行如果他們是受控或使服從對當局。(嘿, 我是正義的使用詞從我讀!) 的定義
主角
另一方面, 放棄了回到dictionary.com 為一些詞組在主角。
"顯示方式由事先去, 指南或指揮路線, _發品行?" 是正義的我發現的一些定義。
人們反應被帶領。
正您無法_發預算的品行, 您不會是最有效設法處理人。
哪些帶領我回到我最初的前提: 處理事和帶領人。
在語義學之外
我向您挑戰考慮您當前的實踐、習性和方法對工作與人民。如果您能發現情況、您傾斜往處理的人民的時期, 或傾向, 我鼓勵您嘗試一種新方法今天開始。
這您能做轉移您的焦點往帶領的六件事:
1 。考慮怎樣您感覺當被帶領對被處理。寫下您喜歡被帶領的五個原因並且使用那些原因作為提示為你自己。
2 。解釋這些區別對那些您帶領並且有一次討論關於那些區別。做對這人民, 您想要帶領他們更和處理他們。請求他們的幫忙在調整您的方法。
3 。認可力量在那些您服務與並且發現辦法使他們經常和有效地表達那些力量。
4 。領先。顯示方式由滾動您的袖子幫助一個小組以一個稠黏的問題或幫助他們克服時間咬嚼。可能您知道實際工作, 能幫助用那樣。可能您幫助由擺脫障礙, 提供道義上的支持或得到薄餅。
5 。修造關係。總記住帶領是的關係活動, 因此花些更多時間和集中更多能量於與那些的大廈關係您帶領。因為您建立關係您提供自己機會是有效的作為領導。
6 。認為你自己, 告訴自己, 和自我介紹作為領導和不是經理。詞問題。
改進您的管理才能。學會怎麼調撥資源, 控制費用, 和建立項目。使用想法在這篇文章裡幫助您繼續改進您的領導技能也是。兩個技巧集合重要。並且兩個總有室為改善。
他們不是一個在同樣? 處理事和帶領人。
凱文・Eikenberry 是凱文・Eikenberry 小組的首要潛在的官員(http://KevinEikenberry.com), 幫助客戶實現他們的潛力通過各種各樣訓練, 咨詢和講服務的一個學習的咨詢公司。接受您的自由專題報告關於"解開您的潛力" 去 http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp 或叫我們在(317) 387-1424 或888.LEARNER 。
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