Gérer ou du plomb? pourquoi les questions de différence et ce qu'il faut faire au sujet de cette différence
Beaucoup de livres ont été écrits sur la gestion des personnes, et un nombre tout aussi importantes ont été écrites sur le leadership. Certains utilisent les mots gérer et de diriger de façon interchangeable, et certains parlent des différences entre les mots, la construction d'une distinction fondée sur le style ou behaviors.With tout respect pour ces livres, permettez-moi de faire les choses simple.Manage et le plomb people.ManageOften Nous avons beaucoup à clarifier en allant dans le dictionnaire pour chercher mots que nous savons déjà. Quand j'ai levé les yeux sur des dictionnaires et de gérer. Com, j'ai vu des phrases comme: "Pour diriger ou de contrôler l'utilisation de l'; manipuler, d'exercer un contrôle plus, de faire de soumission à son autorité, la discipline, ou persuasion. . . "Compte tenu de ces définitions, il ya beaucoup de choses que nous devons gérer:? Budgets? Les calendriers de production? Prévisions de vente? Les plans de marketing? Projets? Flux de travail? Pour ne citer que few.Obviously, compétences en gestion sont importantes. Les organisations ont besoin de la capacité de gérer efficacement les éléments et les ressources sur la liste ci-dessus (et 100 autres choses). Le hic, vient quand vous commencer à penser à gérer les gens. Les gens ne sont pas budgets ou les plans de marketing. Les gens sont une ressource dans une autre classification au-delà de toute les autres ressources d'un organization.People n'effectuera pas le plus efficacement si elles sont contrôlées ou mises soumis à autorité. (Hey, je suis en utilisant simplement les mots de la définition que j'ai lu!) Leadon autre part, revenons à la dictionary.com pour quelques phrases sur le plomb. "Montrer le chemin en allant à l'avance, afin de guider ou de diriger un Bien sûr, pour inspirer la conduite de? »ne sont que quelques-unes des définitions je found.People répondre à led.Just être comme vous ne pouvez pas inspirer la conduite du budget, vous ne serez pas le plus efficace d'essayer de gérer people.Which me ramène à ma prémisse initiale: gérer les choses et conduire people.Beyond SemanticsI vous mets au défi de penser à vos pratiques actuelles, les habitudes et les méthodes de travail avec d'autres personnes. Si vous pouvez trouver situations, les heures, ou des tendances lorsque vous vous penchez vers la gestion des personnes, je vous encourage à essayer une nouvelle approche à partir today.Here ya six choses que vous pouvez faire pour changer votre focus vers le haut: 1. Réfléchissez à comment vous ont ressenti lors de son LED ou gérés. Notez cinq raisons préférez-vous être conduit et l'utilisation de ces raisons que des rappels pour yourself.2. Expliquer ces différences à celles que vous plomb et avoir une discussion sur ces différences. Engagez-vous à ces gens que vous voulez amener plus et de les gérer de moins. Leur demander leur aide dans l'ajustement de votre approach.3. Reconnaître les points forts dans ceux que vous travailler avec et trouver des moyens pour eux de exprimer ces forces plus souvent et effectively.4. Prendre les devants. Montrer la voie en faisant rouler vos manches pour aider un groupe à un problème collant ou pour les aider à surmonter un manque de temps. Peut-être vous le savez, le vrai travail et peut aider dans ce sens. Peut-être vous aider en se débarrasser d'un obstacle, offrir un soutien moral ou de tirer le pizza.5. Établir des relations. Souvenez-vous toujours que les plus grands est une activité de relation, ainsi prendre plus de temps et de se concentrer plus d'énergie sur les établissement de relations avec ceux que vous menez. Comme vous construire des relations, vous vous donnez la possibilité d'être plus efficace comme leader.6. Pensez à vous, composez vous-même, et d'introduire vous-même comme un leader et non un gestionnaire. Les mots matter.Improve vos compétences en gestion. Apprenez à allouer des ressources, contrôler les dépenses et générer des projets. Utilisez les pensées de cet article pour vous aider à continuer à améliorer vos compétences en leadership aussi. Les deux ensembles de compétences sont importantes. Les deux pays ont toujours de la place pour improvement.They sont tout simplement pas un dans les mêmes? Gérer les choses et conduire people.Kevin Eikenberry est le chef de potentiels Le Groupe de Eikenberry Kevin (http://KevinEikenberry.com), une société de conseils en formation qui aide les clients à atteindre leur potentiel grâce à une variété de formation, de conseil et de services de parole. Pour recevoir gratuitement votre Rapport spécial sur le thème "Libérer votre potentiel" Aller à la http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ou appelez-nous au (317) 387-1424 ou 888.LEARNER.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
