Verwalten oder führen? Fragen, warum der Unterschied und was dagegen zu tun, dass die Differenz
Viele Bücher wurden über Umgang mit Menschen, und eine ebenso große Anzahl geschrieben worden über die Führung. Einige nutzen die Worte verwalten und führen austauschbar, und einige sprechen über die Unterschiede zwischen den Worten, eine Unterscheidung auf der Grundlage von Stil oder behaviors.With allem Respekt für diese Bücher, lassen Sie mich es simple.Manage Dinge und führen people.ManageOften können wir viel klären, indem Sie auf das Wörterbuch zu suchen Worte, die wir bereits kennen. Als ich mir die Verwaltung auf Dictionary. Com "," Ich sah, Sätze wie: "die direkte oder die Verwendung von, mit, die Kontrolle über, um zu einem unterwürfigen die Autorität, Disziplin, oder Überzeugungsarbeit. . . "Angesichts dieser Definitionen gibt es viele Dinge, die wir benötigen, um:? Haushaltsausschuss? Produktionspläne? Verkäufe Prognosen? Marketing Pläne? Projekte? Arbeitsablauf? Zu benennen few.Obviously-, Management-Fähigkeiten wichtig sind. Organisationen müssen in der Lage, wirksam die Verwaltung der Güter und Ressourcen auf der Liste oben (und 100 andere Dinge). Die RUB kommt, wenn Sie anfangen, über Umgang mit Menschen. Die Menschen sind nicht Haushalte oder Marketing-Pläne. Die Menschen sind eine Ressource in eine ganz andere Einstufung über die anderen Ressourcen eines organization.People sich nicht, am effektivsten, wenn sie kontrolliert werden oder unterwürfig zu Behörde. (Hey, ich bin nur mit den Worten aus dem ich lesen!) LeadOn der anderen Seite, und los geht's zurück zum dictionary.com für einige Sätze zu führen. "Zeigen den Weg, indem Sie im Voraus, zu führen oder die einen natürlich auch für die Durchführung von INSPIRE? "sind nur einige der Definitionen I found.People reagieren zu werden led.Just Sie können nicht begeistern das Verhalten eines Budgets, werden Sie nicht am effektivsten zu verwalten people.Which führt mich zurück zu meinem ersten Gedanken: Dinge verwalten und führen people.Beyond SemanticsI Herausforderung zu denken Sie über Ihre bisherigen Praktiken, Gewohnheiten und Ansätze für den Umgang mit anderen Menschen. Wenn Sie finden Situationen, Zeiten, oder Tendenzen, wo man eher Umgang mit Menschen, die ich Ihnen, einen neuen Ansatz ab today.Here sind sechs Dinge, die Sie tun können, um Ihre Schwerpunkte in Richtung führenden: 1. Denken Sie, wie Sie gefühlt haben, wenn der Leitung vs verwaltet. Schreiben Sie fünf Gründe, die Sie lieber zu führen und diese Gründe als Erinnerungen für yourself.2. Erklären Sie diese Unterschiede, die Sie führen und haben eine Diskussion über die Unterschiede. Verpflichten sich, diese Menschen, die Sie wollen, führen sie mehr und weniger verwalten. Fragen Sie für ihre Hilfe bei der Anpassung Ihrer approach.3. Erkennen Sie die Stärken in die Arbeit mit und Wege finden, sie Express die Stärken häufiger und effectively.4. Die Führung zu übernehmen. Lassen Sie sich die Art und Weise durch Aufrollen Ihre Ärmel, um eine Gruppe mit einer klebrigen Problem oder ihnen zu helfen, eine Zeit Crunch. Vielleicht kennen Sie die eigentliche Arbeit und dazu beitragen können, auf diese Weise. Vielleicht haben Sie helfen, indem loszuwerden ein Hindernis, die moralische Unterstützung bekommen oder die pizza.5. Beziehungen aufzubauen. Denken Sie daran, dass immer was ist eine Beziehung Aktivität, so dass mehr Zeit in Anspruch nehmen und konzentrieren sich mehr Energie auf den Aufbau von Beziehungen mit denen Sie führen. Wie Sie Beziehungen Sie sich selbst die Möglichkeit, effektiver als leader.6. Denken Sie an sich selbst, rufen Sie und Einführung selbst als ein Führer und nicht als Manager. Die Worte matter.Improve Ihre Managementfähigkeiten. Erfahren Sie, wie Sie die Ressourcen-, Kontroll-Ausgaben und Projekte aufbauen. Verwenden Sie die Gedanken in diesem Artikel helfen Ihnen weiter Erhöhen Sie Ihre Führungsqualitäten zu. Beide Fähigkeiten sind wichtig. Und beide haben immer Platz für improvement.They sind einfach nicht in der gleichen? Verwalten Dinge und führen people.Kevin Eikenberry Potential ist Chief Officer Die von Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), ein Lernen Consulting hilft Unternehmen, ihre potenziellen Kunden erreichen, durch eine Vielzahl von Ausbildungs-, Beratungs-und Dienstleistungen sprechen. So empfangen Sie kostenlos Sonderbericht über "Unleashing Your Potential" Gehe zu http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp oder rufen Sie uns an unter (317) 387-1424 oder 888.LEARNER.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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