English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Управление или да доведе? Затова разликата въпроси и какво да се прави тази разлика

Бизнес RSS Feed





Много книги са написани за управлението на хората, и също толкова голям брой са писали за лидерство. Някои използват думите управляват и водят взаимозаменяемо, а някои говорят за разликите между думи, изграждането на разликата, базирана на стил или behaviors.With цялото ми уважение за тези книги, нека да го simple.Manage неща и да доведе people.ManageOften можем да се изяснят много, като отидете на речника, за да търсите думите, които вече знаят. Когато погледна нагоре управлява от речника. COM, видях фрази като: "Да пряко или контрол на използването на; дръжка, за да се упражнява контрол върху, за да подчинени на нечии орган, дисциплина, или убеждаване. . . "Като се има предвид тези определения има много неща, които трябва да управляват:? Бюджети? Производствените графици? Продажби прогнози? Маркетинг планове? Проекти? Работния процес? Да назоват few.Obviously, управленски умения са важни. Необходимо е организациите на способността на ефективно управление на стоки и ресурси, включени в списъка по-горе (и 100 други неща). Натърквам идва, когато започнем да мислим за управлението на хората. Хората не са бюджети или маркетингови планове. Хората са ресурс в цялата други класирането след други ресурси на organization.People няма да изпълнява най-ефективно, ако те са контролирани или направени подчинени на орган. (Хей, аз съм просто използват думите от определението чета!) LeadOn От друга страна, нека се върнем към dictionary.com за някои фрази на олово. "Показват пътя, като отидете в аванс, за да направляват и управляват Разбира се, да вдъхнови провеждането на? "са само част от определенията, аз found.People отговори се led.Just като не можете да вдъхнови провеждането на един бюджет, няма да бъдат най-ефективни се опитва да управлява people.Which ме води обратно към моята първоначална предпоставка: Управление на нещата и да доведе people.Beyond SemanticsI предизвикателството да мисля за текущата си практики, навици и подходи за работа с други хора. Ако можете да намерите ситуации, времена, или тенденции, където можете постно към управлението на хора, аз Ви препоръчваме да се опита нов подход започва today.Here шест неща, които можете да направите, за да смени съсредоточи към водещите: 1. Помислете за начина, по който чувствах, когато се води срещу които се управляват. Напишете пет причини предпочитате да се води и да използват тези причини, напомняния за yourself.2. Обяснете тези различия по отношение на тези, които водят и имат дискусия за тези различия. Поемане на ангажимент към тези хора, които искат да ги водят все повече и ги управляват по-малко. Попитайте за тяхната помощ при адаптирането си approach.3. Познаваме силните страни в тези, които работят с тях и да намерят начини за да изразява тези силни по-често и effectively.4. Поеме водеща роля. Покажи пътя от подвижния си ръкави за да помогне на групата с лепкава проблем или да им помогне да преодолеят кризата време. Може би знаете истинската работа и може да помогне по този начин. Може би ще Ви помогнем да се освободим от пречките, осигуряване на морална подкрепа, или получаване на pizza.5. Изградят взаимоотношения. Не забравяйте, че винаги водеща е връзката дейност, така че отделете повече време и се съсредоточи повече енергия за изграждане на взаимоотношения с тези, които водят. Както се изградят взаимоотношения сте сами даде възможност да бъдат по-ефективни като leader.6. Помислете за себе си, себе си разговор, и да въведе себе си като лидер, а не като мениджър. Думите matter.Improve си управленски умения. Научете как да разпределят ресурсите, контрол разходи, както и изграждане на проекти. Използвайте мисли в тази статия да ви помогне да продължи да подобрите лидерските умения също. И двете умения са важни. И както винаги има място за improvement.They просто не са в един и същ? Управление на нещата и да доведе people.Kevin Eikenberry е главен Потенциални служители на "Кевин Eikenberry група (http://KevinEikenberry.com), един живот консултантска компания, че помага на клиентите да достигнат потенциала си чрез различни обучения, консултации и говорене услуги. За да получите безплатно Специален доклад на тема "Оползотворяване на потенциала си" Към http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp или ни се обадете на (317) 387-1424 или 888.LEARNER.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu