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관리 또는 리드? 그래서 그게 무슨 차이가에 대한 문제와 차이가 할

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많은 책들이 사람에 대한 관리와 마찬가지로 다수의 작성되었습니다 리더십에 대해 작성되었습니다. 단어를 관리 및 상호 납, 그리고 사이의 차이점에 대해 몇 가지 얘기를 일부 사용 단어 구별 스타일이나 해당 도서에 대한 behaviors.With 외람된 말씀을 기반으로 구축, 내가 simple.Manage 것들을 만들어 이끌 우리는 많은 사전을 찾아봐야에 의해 명확하게 할 수 people.ManageOften 보자 즉 우리가 이미 알고있습니다. 내가 고개를 사전에 관리. com, 내가 좋아하는 문구를 보았다 : "직접 또는 사용을 제어, 처리, 제어 발휘하려면, 하나의 권위, 규율, 또는 복종하도록 설득. . . "그 정의는 우리가 관리해야하는 많은 일들 :입니까? 예산? 생산 일정을? 판매 예측? 마케팅 계획은? 프로젝트? 작업 흐름? few.Obviously, 관리 능력을 감안할 때 이름 중요합니다. 조직을 효과적으로 항목과 자원 (100 다른 것들) 위의 목록에있는 관리 능력을 필요합니다. 문지 르게되면 사람 관리에 대한 생각을 시작 온다. 사람없습니다 예산이나 마케팅 계획이다. 사람 organization.People의 다른 리소스를 넘어 완전히 다른 분류에 만약 그들이 통제되고있다거나 만들어 복종을 가장 효과적으로 수행하지 않을 수있습니다 리소스 권위. (이봐, 난 그냥 읽어 정의에서 단어를 사용하고있어!) 맏고 다른 한편으로는, 다시 리드 일부 문구에 대한 dictionary.com로 돌아가 보자. "사전에 가서, 길을 안내하거나 직접 물론, 행동으로 영감을? "당신이 예산의 영감을 수행할 수없습니다 그냥 내가되고 led.Just 응답 found.People 정의 몇 가지 경우, 가장 효과적인 않을려고 관리 people.Which 나의 초기 전제 날 다시 리드 : 물건 관리 및 리드 people.Beyond SemanticsI 당신이 현재의 관행, 습관과 다른 사람들과 일하는 방식에 대해 생각하고 도전한다. 만약 당신이 찾을 수있습니다 상황, 시간, 또는 경향을 관리하는 사람이 어디를 향해, 당신이 새로운 접근 방식 today.Here 시작하려고 격려 할 수있는 선도적인쪽으로 초점을 이동하는 6 가지 : 1 기대다. 생각해 방법 비교했을 때 LED가되는 것 같은 느낌이 관리되고. 진정 당신이 선호하는 5 가지 이유 쓰기 주도하고 yourself.2에 대한 알림으로 그 이유를 사용합니다. 그런 당신을 이끌 이들에 대한 논의가 이러한 차이를 설명하시오 차이. 당신이 그들을 더 덜 리드를 관리하려는 사람들을 위해 커밋. approach.3을 조정하여 자신의 도움을 요청하십시오. 당신과 함께 일하는 사람들을위한 방법을 찾기 인식의 장점 더 자주 effectively.4 이러한 강점을 표현한다. 리드 가져가라. 끈적 문제 그룹에 도움이 귀하의 소매를 걷어 부치고에 의해 표시 방법을하거나 시간이 위기를 극복 도움이됩니다. 어쩌면 당신은 진짜로 일하 잖아 그 방법으로 도울 수있습니다. 어쩌면 당신이 도움을 받고 장애물의 도덕적인 지원을 제공하는 제거 또는 pizza.5지고. 관계를 빌드합니다. 기억나는 항상 최고의 관계를 게시 횟수, 그래서 더 많은 시간이 소요됩니다 그런 당신을 이끌와 건물의 관계에 초점을 더 많은 에너지를 받는다. 당신은 당신 자신에게 관계를 구축할 수있는 기회를 더 leader.6 효과를 가져올 수있습니다. 스스로 자신을 소개하고 전화를 생각해 자신을 지도자로서가 아닌 매니저. 단어 관리 기술 matter.Improve. 리소스를 할당하는 방법에 대해 알아보십시오, 관리 비용, 그리고 프로젝트를 빌드합니다. 이 문서의 생각을 사용하여 계속해서 도움을 나도 당신의 지도력 기술을 향상시킵니다. 두 스킬 세트 중요합니다. 그리고 둘 다 항상 improvement.They 한 동일하지 않습니다 자리 있나요? 관리 물건 리드 people.Kevin Eikenberry 잠재력이 최고 책임자 케빈 Eikenberry 그룹 (http://KevinEikenberry.com)은 고객의 다양한 훈련을 통해 말하기 컨설팅 및 서비스를 그들의 잠재 능력에 도달하는 데 도움이 학습 컨설팅 회사. 무료로 받기 위해서는 "귀하의"http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp 이동 또는 (317) 387-1424이나 888.LEARNER 전화 잠재력을 해방에 대한 특별보고합니다.

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