व्यापार के लिए उत्तराधिकार की योजना बना - 10 प्रमुख बिंदु तुम्हें पता होना चाहिए
ऊपर दूसरों विकास cranking को अपने व्यवसाय की जरूरत है, बड़ा या छोटा नहीं है, बस के लिए अब ठीक है, लेकिन भविष्य के लिए, आपको भुगतान मिल जाएगा मिलने से बड़े समय है. यहाँ कुछ विचारों को आप started.Building रिश्ते से मिल रहे हैं सुनिश्चित करना है कि आप अनौपचारिक अपनी टीम के हर एक के साथ अच्छे रिश्ते बनाए गए हैं, तुम एक सिर शुरू जब प्रभावी उत्तराधिकार की योजना के लिए आवश्यक खुफिया विकसित करना होगा. यह बस के बारे में नहीं व्यापार, इस बारे में जो कुछ भी महत्वपूर्ण है और प्रत्येक व्यक्ति में रुचि दिखा रहा है them.Create साथ है aligning एक विजन जाहिर की तरह 'क्या अच्छा लग रहा है' समझ के भविष्य के लिए योजना के पहले चरण है. समय लेते इस विकसित करने के प्रयास के लायक भी है और एक मार्कर प्रदान करता है, जो सभी के खिलाफ निर्णय, लोग या अन्यथा किया जाता है. यदि संभव हो तो, लोगों के रूप में व्यापक इस activity.Right में एक सीमा शामिल लोगों को, सही समय सही जगह - तुम अपनी दृष्टि है, जो तय करने की जरूरत है, कब और कहाँ आसान हो जाता है एक बार नाम पर ध्यान न दें. यह महत्वपूर्ण है कि आप नहीं बल्कि भावनाओं से पहले तथ्यों पर ध्यान केंद्रित है, इसलिए है कि आप की अनदेखी इस आकलन में व्यक्तियों. आप में लोगों को बाद में फिट कर सकते हैं जब तक वे क्षमता को अपने व्यापार के लिए आपका सपना पूरा होगा. कुछ एक काम पर विचार करके towards.Consistent प्रदर्शन हो सकता है आपके प्रमुख लोगों को, उनकी आकांक्षाओं और भविष्य के लिए उम्मीदें, तुम कहाँ अपने अंतर आ सकता है और फिर आप की समस्याओं को टालने की योजना शुरू कर सकते हैं की एक अंतर्दृष्टि मिलेगा. यह आपको प्रत्याशित के लिए प्रदान करने के लिए सक्षम हो जाएगा परिवर्तन और दूसरों को विकसित करने के लिए कवर शुरू में कम से कम. यह भी मदद करता है जब बदलाव unexpectedly.Confidence होने व्यक्ति अपने भविष्य के लिए संभावनाओं में शामिल, बिना कर रहे हैं जैसे बढ़ता अधिक का वादा किया, वे शुरू में अधिक चाहते हैं. वे और सीखने की सराहना करते हैं जब वे देखते हैं कि उनके लिए खोलना हो विकासशील. जैसे ही वे सीखते हैं और अधिक अनुभव है, उनके विश्वास बनाता है और वे चाहते हैं stretching.It 'सांस्कृतिक S आपके संचार प्रक्रियाओं उत्तराधिकार योजना, धनात्मकता का उभार में सभी को शामिल करना आपके व्यापार की संस्कृति में बदलाव करता है. अपने लोगों को एहसास है कि वहाँ एक काम से इस पर अधिक है शुरू कर दिया? यह है आत्म मूल्य और भविष्य की अपनी भावनाओं का निर्माण. इस संस्कृति बस 'जिस तरह से हम यहाँ काम करने' और नए कर्मचारियों के शुरू में एक उच्च हो जाता है, अलग level.Many विजेता के रूप में आप की क्षमता का निर्माण शुरू तुम उन के आसपास, वहाँ एक बहुत है कि विकास के अवसर के रूप में सुरक्षित हो प्रत्यायोजित कर सकते हैं, को उचित समर्थन और प्रशिक्षित है. तुम अंतरिक्ष टोकरे को अपनी भूमिका में ज्यादा महत्वपूर्ण बातें करते हैं. वे विकास और निर्माण विश्वास. विश्वास के साथ बेहतर ग्राहक संबंधों, अधिक क्षमता है. तो प्रबंधकों, कर्मचारियों, व्यापार और अंततः stockholders सभी winners.Time हैं कुशल एक निश्चित राशि का है एक उत्तराधिकार योजना बनाने की प्रक्रिया में शामिल काम का बोझ. एक बार इन प्रारंभिक चरण पूरा कर रहे हैं, केवल सामान्य गतिविधियों के बाहर समय की एक छोटी राशि की आवश्यकता है. वास्तव में, कहा कौशल और विकास के साथ अपने लोगों को, अभी तक अधिक से अधिक दक्षता और प्रभाव results.Manages प्रदर्शन एक उत्तराधिकार योजना प्रक्रिया का उपयोग करना बहुत प्रदर्शन प्रबंधन के साथ उचित बैठता है. क्षमता के रूप में पहचान की गई है, अगले विकास में रचनात्मक कदम और स्पष्ट हैं. अपने स्वयं के व्यक्तिगत और व्यावहारिक रूप से आत्म विकास के लिए जवाबदेही लेता है अपने performance.Value प्रबंधन कौशल का प्रयोग अधिक दूर तक निर्माण प्रबंधन प्रभावी ढंग से, सभी व्यापार में लोगों और निर्बाध संक्रमण जब लोगों को आगे बढ़ने का निर्माण करना skilling, सभी व्यापार के प्रदर्शन में सुधार होगा. अपने लोगों से कई के अव्यक्त क्षमता का विकास बार के लिए उठाता उनके प्रदर्शन? यह अभी कई notches स्थानांतरित कर दिया है. और अंत में अधिक बिक्री और दक्षता, नीचे पंक्ति लाभ के साथ जगह में इन विचारों के साथ maximised.And, तुम और अधिक प्रभावी बनाना होगा अपने लोगों में शामिल - जो केवल good.Copyright जा सकता है 2005Martin Haworth एक व्यापार और प्रबंधन के कोच है. वह दुनिया भर में काम करती है, मुख्य रूप से फोन पर, छोटे व्यवसाय के मालिक, प्रबंधक और कंपनियों के नेताओं के साथ. वह यह उसकी वेबसाइट, http://www.coaching-businesses-to-success.com में संकेत, सुझावों और विचारों के सैकड़ों है. (संपादकों के लिए ध्यान दें. बेझिझक इस लेख, - जहाँ भी आपको लगता है कि यह मूल्य का हो सकता है का उपयोग करें अच्छा होगा अगर तुम
Article Source: Messaggiamo.Com
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