De Planning van de successie voor Zaken - 10 Zeer belangrijke Punten u moet het weten
Door anderen omhoog aan te zwengelen zal de ontwikkeling om aan uw bedrijfsbehoeften, groot of klein, niet alleen aan op dit ogenblik, maar aan de toekomst te voldoen, u uitbetalingen, groot-tijd vinden. Hier zijn een paar ideeën om u begonnen te krijgen.
De Verhoudingen van de bouw
Door ervoor te zorgen dat u informeel goede verhoudingen met elke één van uw team hebt gebouwd, zult u een hoofdbegin wanneer het ontwikkelen van de intelligentie nodig voor efficiënte successie planning hebben. Dit is niet alleen over de zaken, is het over zich het richten op wat voor elk individu en het tonen van een rente in hen belangrijk is.
Creëer een Visie
Duidelijk is het begrip van wat het ' goed als ' kijkt het eerste stadium van planning voor de toekomst. Het vergen van de tijd om dit uit te ontwikkelen is de inspanning de moeite waard en verstrekt een teller waartegen alle besluiten, mensen of anders worden genomen. Indien mogelijk, impliceer als wijd waaier van mensen in deze activiteit.
Herstel Mensen, Juiste Plaats, Juiste Tijd - negeer Namen
Zodra u uw visie hebt, beslissend wie behoefte is, wanneer en waar gemakkelijker wordt. Belangrijk het dat u zich eerst op de feiten eerder dan de emotie concentreert, zodat u individuen in deze beoordeling negeert. U kunt mensen passen binnen daarna, zolang zij het vermogen zullen hebben om uw visie voor uw zaken te leveren. Wat kunnen het werk naar zijn.
Verenigbare Prestaties
Door uw zeer belangrijke mensen, hun aspiraties en verwachtingen voor de toekomst te overwegen, zult u een inzicht bereiken van waar uw hiaten zouden kunnen komen en dan kunt u beginnen van plan te zijn om problemen te vermijden. Dit zal u om voorzien verandering en te beginnen anderen te ontwikkelen in minstens dekking toelaten te voorzien. Dit helpt ook wanneer de veranderingen onverwacht gebeuren.
Het vertrouwen groeit
Aangezien de individuen bij de mogelijkheden voor hun toekomst, zonder over-belooft betrokken zijn, beginnen zij om meer te willen. Zij waarderen lerend en ontwikkelend aangezien zij zien wat voor hen zou kunnen openen. Aangezien zij leren en meer ervaren, bouwt hun vertrouwen en zij willen uitrekkend.
Het is Cultureel
Aangezien uw communicatie processen iedereen in de Planning van de Successie impliceren, produceert een groundswell van positiviteit een verschuiving in uw bedrijfscultuur. Uw mensen beginnen om te realiseren dat er meer aan dit dan een baan zijn? het bouwt hun gevoel van zelf waard en toekomstig. Deze cultuur wordt enkel de ' manier wij hier dingen rond ' doen en de nieuwe werknemers beginnen op hoger, verschillend niveau.
Vele Winnaars
Aangezien u begint om de capaciteit die rond u te bouwen, zijn er een die veilig als gesteund en getrainde ontwikkelingskans kunnen worden afgevaardigd, geschikt. U kratruimte om de belangrijkere dingen in uw rol te doen. Zij ontwikkelen en bouwen vertrouwen. Met vertrouwen komt betere klantenverhoudingen, grotere efficiency. Zo zijn de managers, de werknemers, de zaken en uiteindelijk de aandeelhouders allen winnaars.
Efficiënte tijd
Er is een bepaalde hoeveelheid werkbelasting betrokken bij het creëren van een proces van de Planning van de Successie. Zodra deze aanvankelijke stadia worden voltooid, slechts wordt een kleine hoeveelheid tijd buiten normale activiteiten vereist. In feite, met de toegevoegde vaardigheden en de ontwikkeling van uw mensen, vloeien de veel grotere efficiency en de doeltreffendheid voort.
Beheert Prestaties
Het gebruiken van een de planningsproces van de Successie zit zeer geschikt met het Beheer van Prestaties. Aangezien het potentieel is geïdentificeerd, zijn de volgende stappen in ontwikkeling constructief en duidelijk. Het individu vergt verantwoordingsplicht voor hun eigen ontwikkeling en zelf-leidt praktisch hun prestaties.
Waarde-creëert
Door omhoog het gebruiken van beheersvaardigheden veel effectiever, alle mensen in de zaken skilling en naadloze overgangen te creëren wanneer de mensen zich bewegen, verbeteren allen bedrijfsprestaties. Het ontwikkelen van het latente potentieel van veel van uw mensen heft de staaf voor hun prestaties op? het wordt enkel verplaatst op verscheidene inkepingen. En uiteindelijk met grotere verkoop en efficiency, wordt de winst van de bodemlijn gemaximaliseerd.
En met deze ideeën op zijn plaats, zult u meer doeltreffendheid en betrokkenheid in uw mensen creëren - die slechts kunnen goed zijn.
Auteursrecht 2005
Martin Haworth is een Bedrijfs en van het Beheer Bus. Hij werkt wereldwijd, hoofdzakelijk telefonisch, met kleine bedrijfseigenaars, managers en collectieve leiders. Hij heeft honderden wenken, uiteinden en ideeën bij zijn website, http://www.coaching-zaken-aan-success.com.
(Nota aan redacteurs. Voel vrij om dit artikel te gebruiken, waar u denkt het van waarde zou kunnen zijn - het zou goed zijn als u een levende verbinding) kon omvatten... helpend u, om uw mensen te helpen, om uw zaken te helpen groeien...
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
