Pianificazione di successione per il commercio - 10 punti che chiave dovete conoscere
A gomito su altri lo sviluppo per soddisfare le vostre esigenze di affari, grande o piccolo, non giusto di ora, ma del futuro, troverete i profitti, gran-tempo. Qui sono alcune idee ottenerli hanno cominciato.
Rapporti Della Costruzione
Accertandosi che sviluppiate senza formalità i buoni rapporti con ogni della vostra squadra, avrete un inizio capo quando sviluppa l'intelligenza stata necessaria per la pianificazione di successione efficace. Ciò non è giusta circa il commercio, è circa allinearsi con qualunque è importante a ciascuno specifico e che mostra loro un interesse.
Generi una visione
Chiaramente capendo a che cosa 'i buoni assomigli 'è la prima fase di progettazione per il futuro. Occorrere tempo fuori sviluppare questo è buono degno lo sforzo e fornisce un indicatore contro cui tutte le decisioni, la gente o sono prese al contrario. Se possibile, coinvolga come largamente gamma di gente in questa attività.
Radrizzi La Gente, Il Giusto Posto, Giusto Tempo - Ignori I Nomi
Una volta che avete la vostra visione, decidente chi è bisogno, quando e dove diventa più facile. Esso importante che mettete a fuoco sui fatti piuttosto che sull'emozione in primo luogo, di modo che ignorate gli individui in questa valutazione. Potete misura la gente dentro in seguito, finchè avranno la possibilità per trasportare la vostra visione per il vostro commercio. Alcuni possono essere un lavoro verso.
Prestazioni Costanti
Considerando la vostra gente chiave, le loro aspirazioni e le aspettative al futuro, guadagnerete una comprensione di dove le vostre lacune potrebbero venire ed allora potete cominciare progettare evitare i problemi. Ciò vi permetterà di provvedere a cambiamento previsto e di cominciare sviluppare altri per coprire almeno. Ciò inoltre aiuta quando i cambiamenti accadono inatteso.
La Riservatezza Si sviluppa
Mentre gli individui sono coinvolgere nelle possibilità per il loro futuro, senza sopra-over-promising, cominciano desiderare più. Apprezzano imparare e lo sviluppo mentre vedono che cosa potrebbe spiegare per loro. Poichè imparano e sperimentano più, le loro configurazioni e di riservatezza desiderano l'allungamento.
È Culturale
Poichè i vostri processi di comunicazione coinvolgono tutto nella pianificazione di successione, un groundswell della positività genera una variazione nella vostra coltura di affari. Il vostro inizio della gente si rende conto che ci sono più a questo che un lavoro? sta sviluppando le loro sensibilità dell'auto degno e del futuro. Questa coltura si transforma in appena 'nel senso che facciamo le cose intorno a qui 'ed i nuovi impiegati cominciano ad un livello elevato e differente.
Molti Vincitori
Mentre cominciate sviluppare la capienza di quelli intorno voi, ci è mólto che possono essere delegati sicuro come occasione di sviluppo, sostenuto adeguatamente ed istruito. Voi spazio della cassa per fare le cose più importanti nel vostro ruolo. Sviluppano e sviluppano la riservatezza. Con fiducia viene i rapporti migliorati del cliente, efficienze più grandi. Così i responsabili, gli impiegati, il commercio ed infine azionisti tutti sono vincitori.
Tempo Efficiente
Ci è una determinata quantità di quota di lavoro addetta a generare un processo di pianificazione di successione. Una volta che queste fasi iniziali sono completate, solo un piccolo tempo le attività normali della parte esterna è richiesto. Infatti, con le abilità e lo sviluppo aggiunti della vostra gente, l'efficienza e l'efficacia ben più grandi risulta.
Controlla Le Prestazioni
Usando un processo di pianificazione di successione si siede molto giustamente con l'amministrazione di prestazioni. Poichè il potenziale è stato identificato, i punti seguenti in via di sviluppo sono costruttivi e chiari. L'individuo prende la responsabilità per il loro proprio sviluppo e praticamente auto-controlla le loro prestazioni.
Valore-Generazione
Usando le abilità manageriali molto più efficacemente, skilling su tutta la gente nel commercio e generando le transizioni senza giunte quando la gente passa, tutti migliorano le prestazioni di affari. Sviluppare il potenziale latente di molte della vostra gente alza la barra per le loro prestazioni? è spostato appena su parecchie tacche. Ed infine con le vendite e l'efficienza più grandi, la linea inferiore profitto è elevata.
E con queste idee sul posto, genererete più efficacia e partecipazione alla vostra gente - che possono soltanto essere buone.
Copyright 2005
Martin Haworth è una vettura dell'amministrazione e di affari. Lavora universalmente, pricipalmente dal telefono, con i proprietari di piccola impresa, dai responsabili e dai capi corporativi. Ha centinaia dei suggerimenti, delle punte e delle idee al suo Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(nota ai redattori. Ritenga libero usare questo articolo, dovunque pensiate che potrebbe essere utile - sarebbe buono se poteste includere un collegamento in tensione)... che li aiuta, a aiutare la vostra gente, a aiutare il vostro commercio per svilupparsi...
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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