사업 - 너가 알고있어야 하는 10의 요점을 위해 연속적인 계획
다른 사람높은 쪽으로 지금을 위해, 그러나 미래를 위해 너의 사업 필요를, 클 것이 작을고, 정당할 것이 충족시키는 발달을 크랭크를 부착해서, 너는 최고 급료 지불을 발견할 것이다. 여기 너를 시작되어 얻는 약간 아이디어는 있는다.
건물 관계
너가 약식으로 너의 팀의 각자에 좋은 관계를 건설한 것을 지켜서, 정보를 개발함것이 효과적인 연속적인 계획을 위해 필요로 할 때 너는 기선이 있을 것이다. 이것은 사업에 관하여 정당하지 않다, 개인 적이고, 그들안에 관심사를 보이는 각자에 중요하다 무엇이건이에 맞추기에 관하여 이다.
시각을 창조하십시요
명확하게'좋은 보기'처음 단계 미래를 위해 계획의 이는 것을 이해한. 밖으로 이것을 개발하는 시간을 걸림것은 노력의 값이 있는 좋 모든 결정, 사람이 또는 다르게 하는 감적을 제공한다. 가능한 만약에, 이 활동안에 넓게 사람의 범위로 관련시키십시요.
사람, 우측 장소, 정시를 보상하십시요 - 이름을 묵살하십시요
너는 너의 시각 있으면 하자마자, 더 쉽게 되는 곳에가 필요는 이는 까 누구 결정하는, 때, 그리고. 너가 이 평가안에 개인을 묵살한다 하기 위하여, 너가 사실 오히려 정서에 첫째로 초점을 맞춘다 고 중요한 그것. 그들은 너의 사업을 위해 너의 시각을 전달할 능력이 있을 한, 너는 나중에 사람을 안으로 적합하 할 수 있는다. 어떤은 일으로 이을지도 모른다.
일관하는 성과
미래를 위해 너의 중요할 사람, 그들의 포부 및 기대를 사려해서, 너는 곳에의 너의 간격이와 그때 너가 문제를 기피하는것을 계획 시작할 수 있는 까 온 통찰력을 얻을 것이다. 이것은 적어도 덮기 위하여 너를 예기한 변화를 제공하, 다른 사람을 개발한 시작하는 가능하게 할 것이다. 변화가 의외로 일어날 때 이것은 또한.
신뢰는 성장한다
개인이 그들의 미래를 위해 가능성안에, 에 유망할 것이없이 관련시키는 때, 더를 원한것을 시작한다. 펼치는 것이 그들을 위해 보는 때 그들은 배우고기 발전을 평가한다. 그들이 더를 배우고기 경험하기 때문에, 그들의 신뢰 구조 및 그들은 기지개를 원한다.
그것은 문화적 이다
너의 커뮤니케이션 과정이 연속적인 계획안에 모두를 관련시키기 때문에, 적극의 gr오은dXXl은 너의 사업 문화안에 교대를 생성한다. 너의 사람은 이것에 일보다는 더 있는 것을 실현한것을 시작한다? 그것은 각자의 값이 있는과 미래의 그들의 감각을 건설하고 있다. 이 문화는 다만'우리가 이에근처에 일을'하는 방법 된다 새로운 직원은 더 높고, 다른 수준에 시작하고.
많은 우승자
너가 발달 기회로, 적당하게 지원하고 코치해 안전하게 파견될 수 있는 너의 주위에 그들의 수용량을 건설하는것을 시작하는 때, 많게 있는다. 너 너의 역할안에 더 중요한 일을 하는 크레이트 공간. 그들은 신뢰를 개발하고 건설한다. 신뢰에 개량한 고객 관계, 더 중대한 능률은 온다. 사업, 직원, 이렇게 매니저는 궁극적으로 주주 모두 우승자 이고.
능률 시간
연속적인 계획 과정을 창조하기안에 관련시키는 표준 노동량의 어느 총계 있는다. 이 처음 단계가 완료되면 하자마자, 소량 시간 외부 정상적인 활동이 요구된다 다만. 실제로, 너의 사람의 추가한 특기 그리고 발달에, 멀리 더 중대한 능률 및 효과는 유래한다.
성과를 처리한다
연속적인 계획을 사용하여 과정은 성능 관리와 아주 적당하게 앉는다. 잠재력이 확인되기 때문에, 발달안에 다음 단계는 건설 적이고, 명확하다. 개인은 그들의 자신의 발달을 위해 출납책임을 가지고 가고 실제적으로 그들의 성과를 각자 처리한다.
가치 창조
사업안에 관리 기술을 멀리 효과적으로, 사람이 위에 이동할 때 사용해서 모든 사람높은 쪽으로skilling과도를 창조해서, 모두는 사업 성과를 개량한다. 너의 사람의 많은 것의 잠재성 잠재력을 개발함 그들의 성과를 위해 막대기를 올린다? 그것은 몇 노치높은 쪽으로 다만 교대한다. 그리고 궁극적으로 더 중대한 판매 및 능률에, 최종선 이익은 확대된다.
그 자리에의 그리고 이 아이디어에, 너는 단 좋을 수 있는 너의 사람안에 효과 그리고 관련 더 창조할 것이다.
저작권2005년
마틴Haworth은 사업과 관리 차 이다. 그는 전화, 소기업 소유자와, 매니저 및 법인 지도자에 의하여 세계전반, 주요하게 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어의 수백이,http://www.coaching사업 에success.com 있는다.
(편집자에 주. 너가 그것을 생각한다 어디든지 이 기사를 이용하는 자유롭게의 느낌은 가치의, 이 - 너가 성장하기 위하여... 너의 사람이 너의 사업을 돕l것을 돕l것을 너가, 돕 포함할, 살아있는 연결을)... 수 있으면 좋을 것이
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