Ο προγραμματισμός διαδοχής για την επιχείρηση - 10 σημεία κλειδί εσείς πρέπει να ξέρει
Με να λυγίσει επάνω άλλοι η ανάπτυξη για να ικανοποιήσει τις επιχειρησιακές ανάγκες σας, μεγάλος ή μικρός, όχι μόνο για αμέσως, αλλά για το μέλλον, εσείς θα βρεί τις εξοφλήσεις, μεγάλος-χρόνος. Εδώ είναι μερικές ιδέες να αποκτηθούν αρχισμένοι.
Σχέσεις οικοδόμησης
Με την εξασφάλιση ότι έχετε χτίσει ανεπίσημα τις καλές σχέσεις με καθεμία από την ομάδα σας, θα έχετε ένα πλεονέκτημα εκκίνησης κατά την ανάπτυξη της νοημοσύνης που απαιτείται για τον αποτελεσματικό προγραμματισμό διαδοχής. Αυτό είναι όχι μόνο για την επιχείρηση, είναι για την ευθυγράμμιση με οποιοσδήποτε είναι σημαντικός σε κάθε άτομο και παρουσίαση ενός ενδιαφέροντος για τους.
Δημιουργήστε ένα όραμα
Σαφώς να καταλάβει τι «το αγαθό μοιάζει με» είναι η πρώτη φάση του προγραμματισμού για το μέλλον. Η λήψη του χρόνου να αναπτυχθεί έξω αυτό αξίζει πολύ την προσπάθεια και παρέχει έναν δείκτη ενάντια στον οποίο όλες οι αποφάσεις, άνθρωποι ή ειδάλλως λαμβάνονται. Εάν είναι δυνατόν, περιλάβετε ως ευρέως σειρά των ανθρώπων σε αυτήν την δραστηριότητα.
Διορθώστε τους ανθρώπους, σωστή θέση, σωστή στιγμή - αγνοήστε τα ονόματα
Μόλις έχετε το όραμά σας, αποφασίζοντας ποια είναι ανάγκη, όταν και όπου γίνεται ευκολότερος. Αυτό σημαντικό ότι εστιάζετε στα γεγονότα παρά τη συγκίνηση πρώτα, έτσι ώστε αγνοείτε τα άτομα σε αυτήν την αξιολόγηση. Μπορείτε να εγκαταστήσετε τους ανθρώπους μέσα κατόπιν, εφ' όσον θα έχουν την ικανότητα να παραδώσουν το όραμά σας για την επιχείρησή σας. Μερικές μπορούν να είναι μια εργασία προς.
Συνεπής απόδοση
Με την εξέταση των βασικών ανθρώπων σας, των φιλοδοξιών και των προσδοκιών τους για το μέλλον, θα αποκτήσετε μια επίγνωση όπου τα χάσματά σας να έρθουν και έπειτα μπορείτε να αρχίσετε να αποφύγετε τα προβλήματα. Αυτό θα επιτρέψει σε σας για να επιτρέψει την προσδοκώμενη αλλαγή και να αρχίσει άλλους στην κάλυψη τουλάχιστον. Αυτό βοηθά επίσης όταν συμβαίνουν απροσδόκητα οι αλλαγές.
Η εμπιστοσύνη αυξάνεται
Δεδομένου ότι τα άτομα περιλαμβάνονται στις δυνατότητες για το μέλλον τους, χωρίς πέρα από-υπόσχεση, αρχίζουν να θέλουν περισσότεροι. Εκτιμούν και δεδομένου ότι βλέπουν τι να ξετυλίξει για τους. Δεδομένου ότι μαθαίνουν και δοκιμάζουν περισσότερων, η εμπιστοσύνη τους χτίζει και θέλουν.
Είναι πολιτιστικό
Δεδομένου ότι οι διαδικασίες επικοινωνίας σας περιλαμβάνουν της καθεμίας που προγραμματίζει διαδοχικά, ένα groundswell της θετικής σκέψης παράγει μια μετατόπιση στον επιχειρησιακό πολιτισμό σας. Οι άνθρωποί σας αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι υπάρχει περισσότερος σε αυτό από μια εργασία; χτίζει τα συναισθήματα μόνοι άξιος τους και μελλοντικός. Αυτός ο πολιτισμός γίνεται ακριβώς «ο τρόπος που κάνουμε τα πράγματα γύρω από εδώ» και οι νέοι υπάλληλοι αρχίζουν σε πιό υψηλό, διαφορετικό επίπεδο.
Πολλοί νικητές
Δεδομένου ότι αρχίζετε να χτίζετε την ικανότητα εκείνοι γύρω από σας, υπάρχει πολύς που μπορεί να εξουσιοδοτηθεί ακίνδυνα ως ευκαιρία ανάπτυξης, που υποστηρίζεται κατάλληλα και που προγυμνάζεται. Συσκευάζετε το διάστημα για να κάνετε τα σημαντικότερα πράγματα στο ρόλο σας. Αναπτύσσουν και χτίζουν την εμπιστοσύνη. Με την εμπιστοσύνη έρχεται βελτιωμένες σχέσεις πελατών, μεγαλύτερες αποδοτικότητες. Έτσι οι διευθυντές, οι υπάλληλοι, η επιχείρηση και τελικά οι μέτοχοι όλοι είναι νικητές.
Χρόνος αποδοτικός
Υπάρχει ένα συγκεκριμένο ποσό του φόρτου εργασίας που περιλαμβάνεται στη δημιουργία μιας διαδικασίας προγραμματισμού διαδοχής. Μόλις ολοκληρωθούν αυτά τα αρχικά στάδια, μόνο ένας χρόνος μικρής ποσότητας έξω από τις κανονικές δραστηριότητες απαιτείται. Στην πραγματικότητα, με τις προστιθέμενες δεξιότητες και την ανάπτυξη των ανθρώπων σας, η μακρινές μεγαλύτερες αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα οδηγούν.
Διαχειρίζεται την απόδοση
Η χρησιμοποίηση μιας διαδικασίας προγραμματισμού διαδοχής κάθεται πολύ κατάλληλα με τη διαχείριση απόδοσης. Δεδομένου ότι η δυνατότητα έχει προσδιοριστεί, τα επόμενα βήματα στην ανάπτυξη είναι εποικοδομητικά και σαφή. Το άτομο παίρνει την υπευθυνότητα για την ανάπτυξή τους και μόνος-διαχειρίζεται ουσιαστικά την απόδοσή τους.
Αξία-δημιουργία
Με να χρησιμοποιήσουν τις διοικητικές δεξιότητες πολύ αποτελεσματικότερα, επάνω όλοι οι άνθρωποι στην επιχείρηση και τη δημιουργία των άνευ ραφής μεταβάσεων όταν προχωρούν οι άνθρωποι, όλοι βελτιώνουν την επιχειρησιακή απόδοση. Η ανάπτυξη της λανθάνουσας δυνατότητας πολλοί από τους ανθρώπους σας αυξάνει το φραγμό για την απόδοσή τους; μετατοπίζεται ακριβώς επάνω σε διάφορες εγκοπές. Και τελικά με τις μεγαλύτερες πωλήσεις και την αποδοτικότητα, το κέρδος κατώτατων γραμμών μεγιστοποιείται.
Και με αυτές τις ιδέες σε ισχύ, θα δημιουργήσετε την περισσότερες αποτελεσματικότητα και συμμετοχή στους ανθρώπους σας - που μπορούν μόνο να είναι καλές.
Πνευματικά δικαιώματα 2005
Martin Haworth είναι ένα λεωφορείο επιχειρήσεων και διαχείρισης. Συνεργάζεται παγκοσμίως, κυρίως τηλεφωνικώς, με τους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης, τους διευθυντές και τους εταιρικούς ηγέτες. Έχει τις εκατοντάδες των υπαινιγμών, των ακρών και των ιδεών στον ιστοχώρο του, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(Σημείωση στους συντάκτες. Αισθανθείτε ελεύθερος να χρησιμοποιήσει αυτό το άρθρο, οπουδήποτε σκέφτεστε ότι να είναι σημαντικό - θα ήταν καλό εάν θα μπορούσατε να περιλάβετε μια ζωντανή σύνδεση)… βοηθώντας σας, για να βοηθήσετε τους ανθρώπους σας, για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να αυξηθεί…
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
